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計劃方案

會議方案 時間:2021-08-31 手機版

【熱門】計劃方案模板5篇

  為確保事情或工作高質量高水平開展,我們需要事先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編整理的計劃方案5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

計劃方案 篇1

  一、 指導思想

  為進一步全面實施素質教育,提高教育教學質量,使學生綜合素質得以提高,在日趨激烈的競爭中尋找新的教育教學質量增長點,我市開展提高學生素質,加強閱讀教學工作的活動,為適應教育教學發(fā)展的需要,把閱讀教學工作做好,特制定閱讀教學計劃和實施方案。

二、 閱讀教學工作思路

  1、 學習理論,提高認識,形成氛圍

  學習誘思探究、調節(jié)教學等有關教育理論,形成多讀書,讀好書,讀經典的讀書和學習習慣,形成讀書氛圍。轉變思想,認清競爭、發(fā)展和諧的形勢,創(chuàng)新發(fā)展,與時俱進,提高教育教學質量。突破點可選擇為提高閱讀教學質量,進而提高學生整體素質,推動素質教育實施。做到人人參與,積極學習,提高能力,促進發(fā)展。

  2、 健全組織,有效引導

  (1) 閱讀教學領導小組

  組 長:校長史宗周,負責檢查督導

  副組長:曹志奎負責落實計劃方案措施

  組 員:耿志偉、劉喜敏、史廣義負責各年級段閱讀教學指導; 孟玉榮、李建英指導本學科教研組閱讀教學工作。

  (2) 教研及時間安排

  利用周二上、下午前兩節(jié)集中教研及備課時間研究閱讀教學工作,解決出現(xiàn)的疑難問題,采取各自出思路,提辦法,講體會,集體定方案,定

  期交流的辦法,完成閱讀教學的研究工作。

  利用每天晨讀和讀報時間,擴充閱讀量,讀好書,讀名著,讀經典,并且指導學生閱讀方法,鞏固課堂閱讀教學效果,伸展閱讀視角,提高閱讀效率。

  (3) 及時指導

  領導小組利用周五學校領導工作的例會時間集中研究閱讀教學每周工作情況,提出解決出現(xiàn)問題的意見,做出下周工作安排,在周日晚全體教職工會上評價指導。

  3、 課內課外結合,提高時效

  (1) 課內結合四步精讀法課堂教學模式,教給學生閱讀學習的方法,強化訓練,提高能力,陶冶情操,達到不待老師教,自能讀書。讀有其法,思有其序,理解文章思想內涵,感悟文章寫作特點,提高寫作水平。

  (2) 課外具體引導得當,閱讀好書,好文章,讀經典名著,擴展視野品味內涵,提高思想境界,指導學生對人生觀、世界觀,和諧生活的認識,提高和轉變,誘思探究,養(yǎng)成好習慣,動眼看,動耳聽,動口議,動手做,動情讀,動筆寫,動腦思。

  (3) 讀寫品味定量,課內默讀,朗讀品味賞析,課外品讀賞析,練筆,書寫,定時定量,周查月評。

  (4) 結合思想、安全、心理教育的各項活動,開展競賽、紀念等活動,滲透教育,相互補充,相得益彰。

  (5) 每周工作安排顯示各級閱讀量。

三、 健全評估機制,促進閱讀教學工作健康的發(fā)展

  1、 制定評價細則

  (1) 各級段負責人落實閱讀教學工作計劃,落實督導發(fā)展,及時反饋信息,學校月查評對各級段評定等級。

  (2) 各學科教研組長負責閱讀教學學科的教研,備課活動的組織工作,三個級段比較,結合市局、中心校各級舉行活動情況,評定組長當月能力積分。

  (3) 各閱讀教學科任教師按領導聽評課記錄和各項次活動結果評定當月能力項目積分,成效突出的在能力方面獎勵積分,上不封頂。

  (4) 閱讀教學中,學生學習成績提高快,閱讀分析能力強,在各項活動中表現(xiàn)突出,受表彰和獎勵的在當期綜合素質評定中定A級。并給所任課教師和班主任獎記當月考評每人次1分。

  (5) 課任教師在各項教學活動中成績突出的在當月學期監(jiān)測考評中能力項目記最高分。

  (6) 閱讀指導和批閱閱讀練寫筆記納入工作量項目積分。

  2、 及時查評,總結經驗

  (1) 學校每周不定時對課任教師開展多形式聽評課活動,對閱讀課教學有效及時指導,促其提高。

  (2) 學校每月定期查閱讀教學教案,作業(yè)批改情況,查閱讀教學反思,階段反思和體驗,按質量劃等級記入常規(guī)管理檢查評比記錄,做為教師評價條件積分。校長在全教會上及時評析,提出指導意見。

  (3) 鼓勵中青年教師及時把各自的反思經驗體會,做法,疑問發(fā)布到新鄭教育網,利用網絡資源共享,轉變提高,增才擴智。

計劃方案 篇2

  一、指導思想

  根據衛(wèi)生部關于“示范工程”的總體部署,在總結20xx年優(yōu)質護理服務經驗的基礎上,根據衛(wèi)生部《關于推進優(yōu)質護理服務的工作方案》的要求,以“落實責任制整體護理”為核心內容,在廣度和深度兩方面加大優(yōu)質護理服務推進力度,充分調動護士積極性,探索建立優(yōu)質護理服務的長效機制、績效考核機制,為更多患者提供安全、專業(yè)、全程的優(yōu)質護理服務。制定本工作方案。

  二、具體計劃

  (一)統(tǒng)一思想、提高認識、全院行動

  1、醫(yī)院黨政領導高度重視,擬通過醫(yī)院各級各類工作會議反復強調,加大宣傳力度,爭取一季度開通醫(yī)院“優(yōu)質護理工作網”便于全院員工及時了解和關心護理工作的發(fā)展。

  2、加強各個部門之間的組織協(xié)調,尤其進一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對護理的投入,如電子醫(yī)囑在年內全面鋪開、口服藥物單包裝發(fā)送的逐步推進、供應中心包攬病區(qū)所有原代消毒物品的供給等,實現(xiàn)全方位的將護士還給病人,用全院之力共創(chuàng)優(yōu)質護理服務。

  3、護理人員是推動優(yōu)質護理服務的主體。通過請進來、走出去、統(tǒng)一培訓,在去年二次全院交流的基礎上,年內進一步做好及時總結。繼續(xù)以全院交流形式發(fā)揮護士在推進責任制護理開展中的所想、所為,全面提高護理人員的工作積極性和主動參與意識。

  (二)穩(wěn)步推進、扎實落實、重質保量

  1、有計劃、有步驟穩(wěn)妥地鋪開優(yōu)質護理病房數,力爭20xx年底全院優(yōu)質護理病房覆蓋率達到80%以上。積極推進優(yōu)質護理活動向門診、急診、手術室等其他科室延伸,只要是護士崗位、只要有患者的需求,我們的理念是“一切為了病人”如:倡導門診護士的耐心與熱情服務;強調手術過程患者安全第一;強化急診護士過硬的預檢、分診、急救與應急技能等,讓優(yōu)質護理服務遍及全院。

  2、在試點病區(qū)成功的基礎上,逐步將優(yōu)化的護理模式及成功的經驗向全院推廣:健全責任制崗位職責、扁平化分病人的排班模式、以病人為中心集基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導為一體的工作流程等。

  3、以衛(wèi)生部“優(yōu)質護理醫(yī)院/病區(qū)評價標準”為參考依據,制定我院優(yōu)質護理病房評定標準:除常規(guī)質量考核外,應增加合理實施排班、臨床服務體現(xiàn)專科特色及突出護士對患者了解的程度、護理措施的落實、護患溝通等實質性護理項目的評估細則。

  4、以各護理單元的病人工作量為前提,兼顧并尊重護士意愿,用好、用活、用足現(xiàn)有的護理人力資源。完善護士技術檔案管理和分層管理模式。

  5、完善績效考核體系。一季度重新修訂完成以不同崗位、不同風險、不同工作量、病家的反饋等綜合測評結果為依據的考核方法。真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質多得的合理分配原則,進一步提升護理人員的工作積極性和主動性。

  6、利用自行設計的住院病人對責任護士護理工作滿意度的調查表和病區(qū)醫(yī)生對責任護士滿意度的調查表。加大對患者反饋的力度并盡力縮小內部反饋的水分。如:住院期間的護士長不定期反饋、護理部每月的有計劃反饋、護理部每季抽樣信訪反饋。改變反饋的方法如:護理部人員穿便服反饋、聘請院外第三方(在校大學生等)反饋。建立各護理單元病人滿意度檔案,用直觀的圖標形式動態(tài)反應滿意度的變化曲線,以便細化分析及時整改。

  (三)夯實基礎、注重專科、齊頭并進

  1、立足專業(yè)發(fā)展,深化優(yōu)質護理內涵。完善、健全臨床護理工作規(guī)章制度、臨床護理技術規(guī)范及標準。在去年已完成3本“優(yōu)質示范工程”患者健康教育配套系列手冊的基礎上再完成《特殊檢查前后的護理》、《住院病人飲食指導》。

  2、采取多種形式的學習方法,如:智力競賽、小試卷、晨會提問等來鞏固廣大護理人員對責任制護理及核心制度、健康教育知識點的理解與運用。

  3、遵循“以人為本”的整體護理理念將基礎護理和專科護理有機結合,通過包干制的基礎護理落實過程,廣泛接觸病員進一步落實專科護理措施,借助專科護理內涵,提升基礎護理品質。在年內的分級護理質量督查中充分體現(xiàn)基礎、專科、人文護理的內涵即服務、質量、技能的綜合評估。

  4、將護理安全貫穿于優(yōu)質護理的始終,關注重點環(huán)節(jié)、重點部門、重點對象的流程管理,注重質量、注重細節(jié)。強化安全意識、運用科學手段持續(xù)質量改進、開展循證證據臨床應用工作。

  5、加強專科護理隊伍建設。借助內外合力加大對重癥監(jiān)護、急診、手術室、血液透析等專科人才的培養(yǎng)。整合醫(yī)院的優(yōu)勢,加大輻射力。

  6、進一步順應醫(yī)院發(fā)展,提高對患者的服務質量,重視學科新業(yè)務、新技能的學習、總結和提高。

  (四)適時總結、弘揚先進、鼓勵創(chuàng)新

  1、在我院獲得上海市護理質控中心“護理表格式書寫”改革成果獎的基礎上,在全院范圍內鼓勵創(chuàng)新,發(fā)揮護士潛能改革現(xiàn)有的護理用具和護理工作流程包括與護理工作相關的設施和習慣模式。借助小革革新、小發(fā)明、小改進,豐富護士工作內涵。提高對患者服務的安全度、舒適度,同時做到護理操作的省時、高效。

  2、對護理服務中的先進病房和個人與每二年一次的校、市級“優(yōu)秀護士”評選相結合,及時的鼓勵和表彰。樹立典型、總結經驗。及時宣傳、推廣,相互借鑒、取長補短。


本文來源http://www.nvnqwx.com/gongwen/huiyifangan/3564937.htm
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