重大隱患排查治理方案
近年來，安全事故頻繁發(fā)生，人們對各項生產管理中的安全問題越來越重視。安全隱患的排查和治理工作是保障安全生產管理的前提條件和核心環(huán)節(jié)。下面是關于重大隱患排查治理方案，歡迎閱讀!
重大隱患排查治理方案(一)
為建立我礦安全生產長效機制，強化安全隱患排查治理工作，動員全礦干部、職工參與隱患的排查治理，變事后處理為事前預防，及時消除事故隱患，確保實現安全生產。確保我礦安全生產，認真落實鄭政文【201X】33號文件、登煤字【201X】23號文件指示精神，，經礦委研究，實施以下隱患排查治理方案：
一、指導思想
以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展，隱患就是事故，安全生產從零開始、向零奮斗和煤礦事故可防可控的管理理念，建立健全隱患排查治理長效機制，推進我礦安全隱患治理工作日常化，制度化，主動化，規(guī)范化，科學化發(fā)展。
二、基本原則
1、礦長是事故隱患排查、報告、治理和防控工作的第一責任人;安全礦長負責本礦事故隱患排查工作;各分管礦長對分管范圍內排查的隱患進行治理、驗收;安全科負責對本礦事故隱患的排查治理進行監(jiān)督檢查、考核和報告工作。
2、堅持環(huán)環(huán)相扣，閉合管理的原則，強力推進我礦三環(huán)五步隱患排查治理模式，(三環(huán)即：班組、科室、礦安全管理部門即安全科;排查隱患、建檔分類、落實整改、全程跟蹤、驗收銷號)實現環(huán)環(huán)相扣，閉環(huán)管理。
3、堅持排查整改隱患與跟蹤落實責任分離原則，鼓勵查出隱患，多查隱患，及時整改消除隱患，排查出的隱患一律移交上一級單位跟蹤檢查落實。
三、 加強領導，成立組織
為加強對隱患排查治理工作的領導，特成立鄭州市昌隆煤業(yè)有限公司安全隱患排查治理工作領導小組：
組長：XXX
副組長：XXXXXX
成員：XXXXXX
領導小組下設辦公室，辦公室設在礦安全科，劉躍德任辦公室主任，負責全礦隱患排查治理工作的協(xié)調、落實和匯總。
四、建立安全隱患分級排查機制
1、礦長每月組織不少于3次的安全隱患排查，參加人員有礦長、各副職礦長、各科室科長、采掘修隊長等。重點排查通風管理、瓦斯、水害防治等存在隱患、措施落實情況及開展反三違情況。
2、礦委每月開展組織不少于四次的井上、下安全隱患排查，參加人員有礦長、各副職礦長、各科室科長、采掘修隊長等。重點排查通風管理、瓦斯、水害防治等存在隱患、措施落實情況及開展反三違情況。
3、每天開展一次井上、下安全隱患排查，參加人員有值班礦長和跟班礦長組織實施。重點排查通風管理、瓦斯、水害防治等存在隱患、措施落實情況及開展反三違情況。
4、各副職礦長每月組織不少于12次的隱患排查。
5、安全檢查人員對本礦通風系統(tǒng)和安全出口進行每月至少1次步行從進風井口至回風井口巡檢，梯子間每月有機電科安排人員上、下一次安全檢查。
五、建立安全隱患治理整改機制
隱患治理工作按照先急后緩，先治理后生產，不治理不生產的原則，現場整改，各種落實，驗收銷號的步驟進行治理整改。
1、現場整改
對各級排查的隱患，能夠立即整改的要立即整改，不能立即整改的，要制定整改措施，按照五定(定時間、定標準、定資金、定人員、定措施)原則進行整改，重大隱患立即停工停產整改;采掘工作面瓦斯超限要按事故進行落實處理。
2、跟蹤督辦
礦委排查出的一般隱患按照類型由相關科室負責跟蹤落實整改;跟班礦長查出的一般隱患由當班安全員和技術員負責監(jiān)督落實整改;重大隱患由礦長掛牌落實督辦。
3、對檢查中和隱患排查中查出重大隱患的，要立即停產，并按有關規(guī)定處理。
六、驗收銷號
對查出的.一般隱患由分管礦長組織驗收，驗收合格的，經安全礦長，礦長簽字銷號。
七、建立隱患排查治理檔案
建立隱患排查治理檔案，由安全科負責，并及時上報上級部門備案。其主要內容有：檢查時間、排查單位、排查人員、存在隱患、整改期限、整改責任人、驗收時間、驗收人員、驗收結果等。
八、獎懲
對隱患排查治理工作中，組織得力、工作認真，及時查處重大隱患、消除隱患的單位和個人，給予一定的獎勵，并通報表揚;對組織不力，工作不認真的單位和個人，將嚴厲處罰。
重大隱患排查治理方案(二)
一、工作目標
在xx年xx月開展本項目部安全生產隱患排查治理專項行動的基礎上，進一步深化本項目部安全生產隱患排查治理工作，進一步強化本項目部安全生產主體責任，進一步完善各項安全生產規(guī)章制度，進一步落實各項安全管理措施，建立重大隱患排查治理機制，夯實安全生產基礎，提高安全管理水平，創(chuàng)新工作思路，努力構建本項目部安全工作長效管理機制，徹底整改舊有隱患，遏制新隱患產生，有效防范和遏制重特大事故發(fā)生，保持本項目部安全工作平穩(wěn)態(tài)勢。
二、排查治理的重點內容
在繼續(xù)落實xx年隱患排查治理專項行動方案的基礎上，結合本項目部安全生產實際，排查在安全管理責任、各項規(guī)章制度及生產施工全過程中存在的安全隱患并進行治理。具體包括：
1、安全生產責任制落實情況。企業(yè)和總經理負責制及分管負責人、安全管理人員、各職能機構、各崗位安全生產責任制建立及落實情況，安全生產管理機構的設立、安全管理人員的配備情況。
2、安全生產規(guī)章制度建立和落實情況：企業(yè)、生產設施設備、從業(yè)人員卻得有關證照情況;建立健全安全生產管理制度情況。
3、安全基礎工作情況：全員安全培訓教育情況;崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行情況;有關基礎臺賬完備情況。
4、特種作業(yè)人員管理情況：對特種作業(yè)違法違規(guī)教育處理和督促其參加學習、考試情況;對特種作業(yè)人員動態(tài)監(jiān)管，防止違章操作等違法行為。
5、機械設備管理制度執(zhí)行情況：執(zhí)行機械設備維護檢查制度，確保接鞋設備性能符合安全技術標準，防止帶病運行。
6、事故處理和責任追究情況：對已發(fā)生的事故按照四不放過的原則要求，認真吸取事故教訓，對有關責任人的責任追究和落實整改情況。
三、各重點時段排查治理重點
為保證生產工作順利開展，本年度安全生產隱患排查治理專項行動分三個階段進行：
第一階段
1、公司安檢部門將工作方案下達給本項目部各部門，并督促各部門認真制定具體排查實施方案。
2、抓緊整改xx年排查出的安全隱患，按規(guī)定在最短時間內完成治理任務，暫時難以完成的要制定計劃，做到責任、措施、資金、完成時間，防范預案五落實，治理期間要落實責任人加強監(jiān)控。
第二階段
1、根據本項目部方案，發(fā)動全體職工，查找生產過程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出做好安全管理制度落實和反三違措施的到位，全面治理事故隱患。
2、對排查出的安全隱患進行認真整理，根據整理出的內容，及時開展治理工作。要根據排查出的隱患，制定出治理計劃、一時難以治理到位的要列入計劃，落實責任部門和責任人員、完成時間、防范措施、經費保障、防范預案，保證按時完成隱患的及時治理和防范。
3、將排查治理安全生產隱患與開展的各項安全專項整只有機結合，全面提高全員工安全生產素質。
第三階段
1、針對冬季的氣候條件有關生產的特點，做好各項安全生產工作。
2、認真總結隱患排查治理工作成果和經驗，針對進一步改進的措施和要求。完善建立隱患排查治理和長效機制，使隱患排查治理實現制度化、規(guī)范化、經?；?/p>
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