2017年很快就要到來了，那么，如何擬定幼兒園年會策劃方案呢?下面是小編給大家整理的2017年幼兒園年會策劃方案，供大家閱讀參考。

　　2017年幼兒園年會策劃方案

　　一：年會的意義——年會是幼兒園的重大節日。

　　二：年會的核心——讓員工明年在幼兒園拼命做事!經營好員工的動力，實現員工的夢想，順便實現園長的夢想!

　　三：年會的操辦原則——怎么讓員工有感覺就怎么來。

　　四：年會的核心——讓員工明年在幼兒園拼命做事!

　　五：年會的三大功能

　　1、年會能把園長推向社會，讓社會了解自己的幼兒園。

　　2、年會能把社會、客戶、幼兒園、員工四股力量整合成強大的合力。

　　3、年會能把團隊打造成超級能量體。

　　幼兒園都在拼命地挖掘資源和尋找機會，其實真正的資源和機會就在身邊。它本身不是資源和機會，但是它一定能夠給你帶來無窮的資源和機會!它本身不是財富，但是它一定能夠給你間接地帶來豐厚的財富!

　　它是誰?

　　它，就是年會，一場震撼人心的年會!一家好幼兒園，一個好園長，一定會善用年會，把幼兒園托舉得更高、更遠。

　　六：年會的目的——拉動

　　①拉動員工

　　a、是為了減少員工流失，用活動來留住員工;讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟幼兒園干的希望;展示幼兒園輝煌，讓員工家庭更支持自己在幼兒園干;所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!

　　b、是為了激發員工的動力、調動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產生高度熱情，迅速進入工作狀態。

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　　a、一定要邀請一些我們的外圍家戶，也就是家長，來參加我們的年會，在年會的現場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團隊及幼兒園文化，借此向客戶傳遞印象!

　　b、可以邀請一些意向客戶來參加年會，在年會的現場讓老客戶做分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對幼兒園產生良好印象。

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　　a、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。

　　b、邀請幾位地方相關部門的(或者行業)領導，向他們展示我們的文化及對地方(或者行業)的拉動性和貢獻度，獲得支持。