關于公司勞動合同范文匯編七篇

　　隨著法律知識的普及，合同起到的作用越來越大，簽訂合同能促使雙方規范地承諾和履行合作。那么問題來了，到底應如何擬定合同呢？下面是小編幫大家整理的公司勞動合同7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司勞動合同 篇1

　　一、理論基礎

　　勞動合同，是指勞動者與用人單位之間為了確立勞動關系，明確雙方的權利和義務所簽訂的協議。其中，勞動合同雙方的權利和義務是統一的。勞動合同的目的產生于當事人之間的權利與義務。從合同依法成立之時起，相應的有約束力的權利義務關系就立即建立起來了； 勞動合同雙方都必須履行自己的義務，否則，一旦出現違反合同約定條款的情形時，就要承擔相應的法律責任； 勞動合同雙方在工作層面是一種從屬關系，這也是勞動合同區別于其他合同的一個重要特點。

　　勞動爭議是指勞動關系主體 （ 用人單位與勞動者） 之間，因勞動權利和義務引起的爭論和糾紛，即勞資關系糾紛，它涉及用人單位與勞動者雙方的切身利益。改善勞資關系，可以避免勞資沖突，改進工作條件等，充分實現勞動者的潛能和價值。

二、企業案例

　　HZ 房地產公司成立于 20 世紀 90 年代，是一家國有企業。公司注冊資金 500 萬元，擁有房地產開發二級資質，為廣東省重點企業。但在企業實施新 《勞動合同法》的過程中，出現了一系列的問題，以下是有代表性的兩個案例。

　?。?一） 員工投訴

　　HZ 公司領導一直關注 《勞動合同法》，并根據企業自身狀況進行調整。公司人力資源部門員工在完成勞動合同任務時，卻遭到公司老員工投訴。公司老員工多為工齡滿十年以上員工。新 《勞動合同法》第 14 條規定： 用人單位初次實行勞動合同制度或者國有企業改制重新訂立勞動合同時，勞動者在該用人單位連續工作滿十年且距法定退休年齡不足十年的，用人單位與勞動者協商一致，可以訂立無固定期限勞動合同。人力資源部工作人員解釋道， “可以”不等于 “應當”,更不等于“必須”.因此，拒絕和老員工簽訂無固定期限勞動合同。

　?。?二） 農民工拒簽勞動合同

　　HZ 公司屬于房地產企業，農民工占據很大比重。公司人力資源部門根據新 《勞動合同法》決定與農民工簽訂新的勞動合同。因為新 《勞動合同法》第八十二條規定： 用人單位自用工之日起超過一個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的，應當向勞動者每月支付二倍的工資。所以，如果公司不與農民工簽訂勞動合同就會面臨巨大損失。然而，在實際操作中，人力資源部門與農民工產生矛盾，農民工普遍表示反對，并且出現了農民工罷工事件，嚴重影響了公司施工進度和企業形象。

三、勞動合同規范分析

　?。?一） 勞動合同管理水平低下。HZ 公司沒有依法建立勞資糾紛調解組織，因此，一旦發生薪資、福利、工作條件等爭議時，往往由人力資源部門簡單處理，留下巨大 “隱患”; 在處理糾紛的方式和程序上，也沒有做到規范化和制度化； 此外，人力資源管理形式單一，采取傳統經驗管理，對員工潛能開發和自主性調動作用低下。

　?。?二） 員工法律意識淡薄，勞動合同需要規范。企業員工多為農民工，其法律意識較為淡??； 當他們的工資被拖欠時，企業往往實施 “胡蘿卜加大棒”的管理方式； 企業處理勞資糾紛的方法也過于死板，態度過于強硬，往往懲罰多于激勵，壓制多于溝通。[1]

　?。?三） 勞動合同關系復雜。公司大部分員工是露天作業，工作環境十分惡劣。由于房地產行業的特殊性，公司在用工方面存在隊伍龐大、構成復雜、勞務外包嚴重、不易管理等問題，導致用工不規范，影響工期和質量等。

四、建議

　?。?一） 制定勞動規章制度，提高勞動合同管理水平。企業應及時修改與新 《勞動合同法》不一致的內容，依法制定企業內部勞動規章制度； 成立職工代表大會，發揮工會的作用； 嚴格執行新 《勞動合同法》，按照規定實施管理。

　?。?二） 建立員工素質培訓體系。企業要加強員工基礎法律知識培訓； 開展企業文化教育培訓，增強員工主人翁意識，調動其工作積極性； 開展文體娛樂比賽或活動，活躍企業氛圍，促進員工交流溝通。

　　（ 三） 建立激勵性的薪酬管理體系。企業人力資源部門要發揮作用，實現 “人崗匹配”,采取適當的激勵原則來激發員工潛能； 將員工薪酬和公司績效掛鉤，不斷完善企業整體薪資結構，給優秀員工提供良好的發展空間。

五、結論

　　第一，政府應綜合運用立法和行政手段，完善 《勞動合同法》及其相關法律法規，加快推進相關法律如 《勞動合同法實施細則》的建立與完善，強化政府部門監督、處理并執行勞動糾紛的職能，為妥善化解勞資糾紛提供政策基礎和法律依據。[2]

　　第二，企業應建立工會組織，發揮工會的機制保障作用，依托工會組織開展教育培訓，健全集體談判和集體合同制度，使工會能夠真正代表并維護員工的合法利益。

　　第三，企業應提高自身管理水平，嚴格執行新的勞動合同制度，完善員工績效考核與薪酬管理體系，健全勞資糾紛處理機制，實現管理科學化、制度化和長效化。

　　總之，勞動合同糾紛是一個跨管理學、法學和社會學的多學科問題，解決勞動合同糾紛是一個系統工程[3].只有通過有效加強政府監管[4]、充分發揮工會作用、加快提升企業管理水平等多方面的對策，才能夠解決企業勞動合同糾紛的困擾，促進企業快速健康發展。也只有正確處理企業勞動合同糾紛，協調好各個利益層面的關系，才能構建和諧的勞資關系，形成建設社會主義和諧社會的穩固基礎，為實現 “中國夢”奠定堅實基礎。（ 作者單位： 東北農業大學文法學院）

　　參考文獻：

　　[1] 雷佑新，雷紅。 論農民工勞動合同缺失的成因及解決思路 [J].經濟體制改革，20xx,04

　　[2] 李亮山。 我國政府在勞動關系調整中的角色分析 [J]. 社會科學論壇，20xx,08

　　[3] 鄭英隆，王勇。 勞動合約： 新型工業化進程中的農民工問題研究 [J]. 經濟評論，20xx,01

　　[4] 雷佑新，雷紅。 論農民工勞動合同缺失的成因及解決思路 [J].經濟體制改革，20xx,04