有關(guān)聘用合同模板匯總六篇

　　隨著法律觀念的深入人心，合同出現(xiàn)在我們生活中的次數(shù)越來越多，它也是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。那么相關(guān)的合同到底怎么寫呢？以下是小編精心整理的聘用合同6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

聘用合同 篇1

　　甲方(聘用單位)：

　　法定代表人：

　　乙方(受聘人)：

　　甲乙雙方本著友好合作精神，根據(jù)國家和本市有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同。

　　第一條 合同期限

　　1.合同有效期：自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止，合同期滿聘用關(guān)系自然終止。

　　2.聘用合同期滿前一個(gè)月，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用合同。

　　3.本合同期滿后，任何一方認(rèn)為不再續(xù)訂聘用合同的，應(yīng)在合同期滿前一個(gè)月書面通知對方。

　　第二條 乙方的權(quán)利

　　1.按約定取得_______元人民幣/課時(shí)的授課報(bào)酬;

　　2. 有權(quán)組織合唱團(tuán)內(nèi)部會(huì)議以及根據(jù)教學(xué)實(shí)際改變既定的任務(wù)安排。

　　3.有權(quán)要求甲方提供與授課對象相關(guān)的背景資料及授課的相關(guān)業(yè)務(wù)資料。

　　4.有權(quán)要求甲方提供良好的教學(xué)環(huán)境和必須的教學(xué)軟件。

　　第三條 乙方的義務(wù)

　　1.為甲方的授課積極準(zhǔn)備教案;主持本團(tuán)的合唱藝術(shù)工作。帶領(lǐng)全團(tuán)為建設(shè)成為大同市一流聲樂團(tuán)而盡心盡責(zé)。保證每次課時(shí)(_______分鐘/節(jié)課)的完整和內(nèi)容的充實(shí)。

　　2.關(guān)心每一位團(tuán)員，努力培養(yǎng)團(tuán)員的敬業(yè)精神、合唱藝術(shù)的奉獻(xiàn)精神和自豪感。

　　3.負(fù)責(zé)對聲樂指導(dǎo)、鋼琴藝術(shù)指導(dǎo)和各聲部的管理。負(fù)責(zé)合唱團(tuán)藝術(shù)水平的提高，提出藝術(shù)發(fā)展方向。

　　4.編制合唱團(tuán)的教學(xué)與訓(xùn)練計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施。負(fù)責(zé)對各聲部的專業(yè)訓(xùn)練和專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

　　5.遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。

　　第四條 甲方的權(quán)利

　　1.要求乙方按教學(xué)計(jì)劃按時(shí)完成授課，維護(hù)授課時(shí)的教學(xué)秩序。

　　2.組織合唱團(tuán)員對授課質(zhì)量進(jìn)行評議，并根據(jù)團(tuán)員的評議對授課內(nèi)容及人員進(jìn)行調(diào)整。

　　3.有權(quán)根據(jù)自身情況對課時(shí)進(jìn)行調(diào)整，對授課內(nèi)容進(jìn)行變更，但必須提前通知乙方。

　　第五條 甲方的義務(wù)

　　1.按時(shí)支付授課報(bào)酬：_______元人民幣/課時(shí)。

　　2. 乙方在因工作受到傷害時(shí)，按照國家相關(guān)法規(guī)處理。

　　3.向乙方提供合唱團(tuán)員的背景資料，講明授課要達(dá)到的目的，協(xié)助提供和授課有關(guān)的業(yè)務(wù)資料。

　　4.為乙方的教學(xué)提供良好的授課環(huán)境和必須的教學(xué)軟件。

　　第六條 本合同的變更、終止和解除

　　1.本合同依法簽訂后，合同雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù)，任何一方不得擅自變更合同。

　　2.確需變更合同的，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并按原簽訂程序變更合同。雙方未達(dá)成一致意見的，原合同繼續(xù)有效。

　　3.經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，本合同可以解除。

　　4.本合同期滿或者雙方約定的合同終止條件出現(xiàn)時(shí)，聘用合同即自行終止。在聘用合同期滿一個(gè)月前，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用合同。

　　5.有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同，并且不承擔(dān)違約責(zé)任：

　　(1)發(fā)生不可抗力，即不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況而導(dǎo)致課程不能繼續(xù)安排;

　　(2)乙方故意不按時(shí)完成授課內(nèi)容和授課計(jì)劃的;

　　(3)乙方被依法追究刑事責(zé)任的。

　　除以上原因外，甲方提前解除合同的，應(yīng)給予乙方原定授課費(fèi)的_______倍的違約賠償金。

　　甲方因自身原因變更本合同的，應(yīng)提前通知乙方，沒有提前通知造成乙方損失的，應(yīng)當(dāng)賠償。

聘用合同 篇2

　　甲方：XX實(shí)業(yè)發(fā)展（深圳）公司（以下簡稱甲方或公司）

　　乙方： （以下簡稱總經(jīng)理或乙方）

　　家庭詳細(xì)住址： 身份證號(hào)碼：

　　聯(lián)系方式：

　　為了更好適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要，在體現(xiàn)市場競爭，促進(jìn)管理、經(jīng)營、效益、效率最優(yōu)化和最好化的同時(shí)，也體現(xiàn)乙方的個(gè)人價(jià)值和才能，甲方根據(jù)章程和有關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)董事會(huì)研究擬聘乙方擔(dān)任甲方總經(jīng)理。乙方接受了甲方總經(jīng)理聘任。為了便于開展工作，現(xiàn)就乙方任總經(jīng)理后的有關(guān)事項(xiàng)、責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)等訂立職業(yè)目標(biāo)合同如下：

　　名詞解釋：

　　1、甲方：包括“公司、章程、董事長、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)”等；

　　2、乙方：指乙方個(gè)人、總經(jīng)理；

　　3、關(guān)聯(lián)交易：是指乙方在甲方履行職務(wù)中與關(guān)聯(lián)人（關(guān)聯(lián)法人、關(guān)聯(lián)自然人、潛在關(guān)聯(lián)人）發(fā)生交換、控制資產(chǎn)、資源、資金、決策，并提供產(chǎn)品、信息、勞務(wù)、職權(quán)、服務(wù)的交易行為。

　　第一條：總則

　　乙方上任后，法規(guī)法律、章程、規(guī)章制度、總經(jīng)理工作細(xì)則和本合同，是指導(dǎo)乙方履行職務(wù)和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任的重要文件。

　　第二條：

　　本合同只是根據(jù)法律法規(guī)和章程要求確立“規(guī)范乙方行為和職務(wù)目標(biāo)責(zé)任”的原則性協(xié)議；

　　第三條：合同期限：

　　聘用期限五年，自20xx年3月1日起至 20xx年12月31日止。聘用協(xié)議期滿前一個(gè)月，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用協(xié)議。本協(xié)議期限屆滿后，任何

　　一方不再續(xù)訂聘用協(xié)議的，應(yīng)在協(xié)議期滿前六個(gè)月書面通知對方。

　　第四條：聘用乙方的主要權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)

　　一、權(quán)利：

　　1、對甲方負(fù)責(zé)。在甲方領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管下工作。

　　2、任期內(nèi)實(shí)行總經(jīng)理任期目標(biāo)責(zé)任制。執(zhí)行甲方?jīng)Q議。對任期生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、管理目標(biāo)等承擔(dān)實(shí)施責(zé)任。

　　3、任期內(nèi)享有國家法律法規(guī)、公司章程、董事會(huì)和董事長賦予的職權(quán)和義務(wù)。

　　4、主持公司的日常生產(chǎn)、經(jīng)營、市場開發(fā)和管理工作，并制訂系統(tǒng)解決方案。全面組織實(shí)施、布置落實(shí)董事會(huì)和董事長的各項(xiàng)決議、決定。并向董事會(huì)和董事長報(bào)告工作。

　　5、根據(jù)甲方要求，在任期內(nèi)擬訂完整、可行的工作計(jì)劃、發(fā)展計(jì)劃、達(dá)到三年任期目標(biāo)的構(gòu)想和年度經(jīng)營管理計(jì)劃與投資開發(fā)方案。報(bào)甲方審批后實(shí)施。

　　6、根據(jù)實(shí)際需要，編制公司經(jīng)營管理體系、機(jī)構(gòu)設(shè)置和經(jīng)營管理目標(biāo)。建立健全各種規(guī)章制度、崗位工作目標(biāo)、工作職責(zé)、素質(zhì)要求、工作程序、考核辦法和總經(jīng)理工作細(xì)則等。經(jīng)甲方審批后組織實(shí)施。并對其進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和完善。

　　7、提請甲方董事會(huì)、董事長聘任或解聘中高層副職人員（所有中高層管理崗位正職及審計(jì)、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)部門人員聘任選調(diào)由董事長決定）。

　　8、決定聘任或解聘中層副職以下職員（財(cái)經(jīng)人員除外）。

　　9、編制和建立公司用工用人的競爭激勵(lì)機(jī)制、獎(jiǎng)懲制度、薪金及福利待遇分配方案。報(bào)甲方審批后加以實(shí)施。

　　10、受董事會(huì)或董事長委托，代表公司簽署下列合同：

　　A、勞動(dòng)用工合同和部門及崗位目標(biāo)和管理目標(biāo)責(zé)任合同；

　　B、職員培訓(xùn)，每周四舉行員工培訓(xùn)；

　　C、旅游團(tuán)隊(duì)、團(tuán)體及客戶住宿消費(fèi)合同；

　　D、常住客戶合同；

　　E、日常經(jīng)營管理、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)、市場開發(fā)等方面的合同；

　　F、董事長和董事會(huì)及章程與本協(xié)議直接受權(quán)的其它合同。

　　11、受董事會(huì)或董事長委托，代表公司參加各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)。

　　12、獲得董事會(huì)和董事長批準(zhǔn)的報(bào)酬和其它福利待遇；

　　13、遵照財(cái)務(wù)制度和審批規(guī)程，報(bào)甲方批準(zhǔn)的年度、季度、月度資金收支計(jì)劃、報(bào)表、報(bào)告和費(fèi)用支出計(jì)劃；在計(jì)劃范圍內(nèi)審簽、核準(zhǔn)公司日常經(jīng)營管理的費(fèi)用收支；享受人民幣10萬元額度的財(cái)務(wù)審批權(quán)限；每年享有一定的業(yè)務(wù)招待費(fèi)（包括個(gè)人費(fèi)用）權(quán)限：具體如下：

　　20xx年，人民幣30萬元；

　　20xx年，人民幣50萬元

　　20xx年，人民幣70萬元；

　　20xx年，人民幣90萬元；

　　20xx年，人民幣110萬元；

　　此項(xiàng)費(fèi)用采取實(shí)報(bào)實(shí)銷的形式用以財(cái)務(wù)核算；

　　14、應(yīng)邀列席甲方董事會(huì)會(huì)議和甲方?jīng)Q策委員會(huì)會(huì)議；

　　15、主持和召集經(jīng)理工作會(huì)議；提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)會(huì)議；

　　16、法律法規(guī)和公司章程、董事長、董事會(huì)賦予的其它職權(quán)。

　　二、責(zé)任：

　　合同期限內(nèi)，達(dá)到以下責(zé)任目標(biāo)

　　1、管理目標(biāo)：根據(jù)公司“品質(zhì)為王，提供五星服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的要求，建立健全各種規(guī)章制度與機(jī)制。把公司文化和管理制度有機(jī)結(jié)合。統(tǒng)一理念，統(tǒng)一行為，統(tǒng)一視角。形成符合“五星級(jí)”業(yè)務(wù)要求的企業(yè)管理模式；以富力、萬科作為企業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿。

　　2、團(tuán)隊(duì)管理：擬訂人力資源計(jì)劃和方案，招賢納才和培養(yǎng)人才。以建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)為出發(fā)點(diǎn)，為公司培養(yǎng)出一支具有德才兼?zhèn)?、凝聚力?qiáng)、忠于職守、具有良好職業(yè)道德和高素質(zhì)的效率團(tuán)隊(duì)；健全公司培訓(xùn)機(jī)制，以同類標(biāo)標(biāo)桿企業(yè)實(shí)際工程項(xiàng)目案例作為培訓(xùn)的標(biāo)素材；建立健全公司以及各部門的《經(jīng)營管理手冊》；制定各部門、各崗位的《崗位說明書》，提高公司人力資源匹配率；督導(dǎo)各部門制定以及完善本部門的業(yè)務(wù)的《作業(yè)指導(dǎo)書》；工資成本取萬科、富力、金地的平均值；

　　3、戰(zhàn)略企劃：按甲方批準(zhǔn)的戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)發(fā)展總目標(biāo)，尋找可行性解決方案。有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施日常經(jīng)營、管理、市場開發(fā)方案；擬定切實(shí)可行的市場開

　　發(fā)企劃案和市場營銷方案，確保實(shí)施效果和經(jīng)營目標(biāo)的完成。

　　4、產(chǎn)品開發(fā)：公司未來年內(nèi)致力于投資開發(fā)的產(chǎn)品類型為：住宅、公寓、酒店（五星級(jí)）、別墅、城市綜合體（五星級(jí)）；產(chǎn)品要做成系列化；

　　5、綜合成本：嚴(yán)禁發(fā)生任何重大安全責(zé)任事故和人員傷亡責(zé)任事故。本著少花錢多辦事、花小錢辦大事的勤儉節(jié)約原則，努力降低生產(chǎn)經(jīng)營和管理成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益和工作效率最大化。

　?。?）、20xx年綜合總成本力爭控制在人民幣2500萬元以內(nèi)，財(cái)務(wù)成本控制在人民幣6000萬元以內(nèi)；

　?。?）、20xx年綜合總成本力爭控制在人民幣3000萬元以內(nèi)，財(cái)務(wù)成本控制在人民幣5500萬元以內(nèi)；

　　（3）、20xx年綜合總成本力爭控制在人民幣3500萬元以內(nèi)，財(cái)務(wù)成本控制在人民幣5000萬元以內(nèi)；

　?。?）、20xx年綜合總成本力爭控制在人民幣4000萬元以內(nèi)，財(cái)務(wù)成本控制在人民幣4500萬元以內(nèi)；

　?。?）、20xx年綜合總成本力爭控制在人民幣4500萬元以內(nèi)，財(cái)務(wù)成本控制在人民幣4000萬元以內(nèi)；

　　5、經(jīng)營目標(biāo)：參照標(biāo)桿企業(yè)同時(shí)其發(fā)展的情況，結(jié)合甲方公司實(shí)際與規(guī)模的要求，本著“五年跨入地產(chǎn)銷售百億俱樂部”的目標(biāo)，以及優(yōu)化資源的銷售原則，擬訂經(jīng)營目標(biāo)如下：

　?。?）、20xx年、銷售總收入不少于18億元，租賃收入不少于20xx萬元；

　?。?）、20xx年、銷售總收入不少于27億元，租賃收入不少于4000萬元；

　?。?）、20xx年、銷售總收入不少于45億元，租賃收入不少于8000萬元；

　　（4）、20xx年、銷售總收入不少于67億元，租賃收入不少于1.6億元；

　?。?）、20xx年、銷售總收入不少于100億元，租賃收入不少于3億元； 擬定項(xiàng)目控制目標(biāo)如下：

　　（1）、30層以下的項(xiàng)目：建筑成本控制在2200元--2500元/㎡（不包括精裝修），自取得國土證之日起8個(gè)月達(dá)到售樓要求并開盤銷售，12個(gè)月內(nèi)完成90%的銷售，同時(shí)完成80%的項(xiàng)目銷售回款；

　?。?）、超高層項(xiàng)目（即50層以下項(xiàng)目）：建筑成本控制在3300元--3500元/㎡（不

　　包括精裝修），自取得國土證后之日起18—20個(gè)月達(dá)到售樓標(biāo)準(zhǔn)， 26個(gè)月完成70%--80%的銷售，同時(shí)完成70%的項(xiàng)目銷售回款；

　　擬定上市目標(biāo)如下：

　　上市時(shí)間：20xx年內(nèi)

　　上市形式：借殼上市、重組上市

　　上市地點(diǎn)：香港、大陸

　　其他經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)如下：

　　（1）、公司年人均開發(fā)面積需要達(dá)到2500㎡以上（以實(shí)際員工數(shù)為基準(zhǔn)）；

　?。?）、每年推出2個(gè)項(xiàng)目，用以做品牌輸出，做出自己的品牌特色，輸出工作的成本控制在1000元/㎡；加強(qiáng)對外品牌建設(shè)工作，每年拿出1%的銷售收入作為品牌建設(shè)活動(dòng)（慈善活動(dòng)）；

　?。?）、在20xx年內(nèi)成立客服會(huì)，對老客戶進(jìn)行定期回訪，評估客戶對產(chǎn)品的認(rèn)知、接受程度，吸收客戶中有利于項(xiàng)目改進(jìn)的'建議并落到實(shí)處；力爭所推出的項(xiàng)目老業(yè)主的購買率達(dá)到5%；

　?。?）、資金周轉(zhuǎn)率與萬科、金地、富力三家公司保持一致；

　　6、其他責(zé)任：

　　（1）、保證銀行借款利息為證，產(chǎn)生的滯納金與罰款之責(zé)任由總經(jīng)理承擔(dān)；

　?。?）、制定公司《基本法》，加強(qiáng)公司廉政建設(shè)，制定公司五年發(fā)展計(jì)劃；每年召開一次反省會(huì)，總結(jié)項(xiàng)目開發(fā)、公司運(yùn)營中的成績與不足；

　　（3）、每年11月做年度的年終結(jié)算以及下一年度的預(yù)算計(jì)劃，年報(bào)時(shí)間嚴(yán)格按上市公司要求執(zhí)行；每年以季度為單元，每季度進(jìn)行工作計(jì)劃任務(wù)審計(jì)工作，并向董事會(huì)、董事長提供審計(jì)報(bào)告；

　　三、承諾與義務(wù)：

　?。ㄒ唬┲覍?shí)義務(wù)：

　　當(dāng)自身利益、局部利益、短期利益等，與甲方公司利益、全局利益、長遠(yuǎn)利益發(fā)生沖突時(shí)，乙方應(yīng)以個(gè)人利益服從公司利益；局部利益服從全局利益；短期利益服從長遠(yuǎn)利益為自身行為的基本準(zhǔn)則。忠于職守，忠實(shí)履行其應(yīng)有責(zé)任和義務(wù)。保證和承諾如下：