在各級領導的指導和關注下，三年來，該單位工作突出，成就卓著。相繼奪取了市公路局養(yǎng)護、路政管理等“優(yōu)勝杯”十幾個，連年被評為“全面工作先進單位”、被區(qū)委區(qū)府記“村村通”建設集體三等功，被評為區(qū)“綜合治理先進單位”、伊春市“文明示范窗口”、伊春市“全市學習型組織標兵單位”，獲取了“富民興聊”勞動獎狀，“省級文明單位”等幾十項榮譽稱號。

　　一、創(chuàng)新管理機制，激發(fā)內(nèi)部活力

　　創(chuàng)新是一個行業(yè)的靈魂。幾年來，堅持科學發(fā)展觀，相繼推出了一系列事業(yè)單位企業(yè)化管理辦法：全面推行目標責任制；對征收、路政執(zhí)法人員每年進行民主評議、競爭上崗；對中層領導實行每年全面考核和為期一年的聘任制管理；推行了不同形式的浮動工資制、崗位工資制、效益工資制；正式職工自愿帶薪留職離崗制度，鼓勵職工自由闖市場，干事業(yè)；在后勤管理中，采取全局工勤車輛、通訊費用等包干使用辦法；大膽發(fā)動職工自愿入股融資購置配套成龍的施工機械，把單位利益與職工利益捆在了一起，強化主人翁意識；全面開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”勞動競賽活動；嚴格激勵機制，制定獎懲規(guī)定二十幾項，工作機制的創(chuàng)新，推動單位邁出了跨越式發(fā)展的步伐。

　　二、加快公路建設，推動地方經(jīng)濟

　　承建了S329線、S706線、S333線及伊春市新外環(huán)一級路40余公里；建設**路高等級縣鄉(xiāng)路20余公里；承擔“村村通”工程300余公里，向上級部門爭取無償配套資金上千萬元，提升了轄區(qū)路網(wǎng)水平，促進了東昌府區(qū)農(nóng)業(yè)結構調(diào)整、新農(nóng)村建設和地方經(jīng)濟的迅速發(fā)展。完成了**鎮(zhèn)、**辦事處等十幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的城鎮(zhèn)道路等基礎設施建設，改觀了鄉(xiāng)鎮(zhèn)面貌，加快了城鎮(zhèn)化建設步伐。

　　三、提升養(yǎng)護質(zhì)量，優(yōu)化“三個服務”

　　負責***公里省道公路養(yǎng)護和路政管理，堅持“建設是發(fā)展，養(yǎng)護也是發(fā)展”的理念，推行社會化養(yǎng)護，規(guī)范路政管理，打造了伊春市景觀路、人文路、和諧路，其中，**路**公里被評為“省文明樣板路”，提升了公路為人們出行、推動社會和經(jīng)濟發(fā)展的服務能力。

　　四、參與公益活動，促進社會和諧

　　1、在創(chuàng)建伊春市全國衛(wèi)生城及全國環(huán)保模范城活動中，按照區(qū)委、區(qū)府的部署，為市區(qū)小街小巷改建道路、鋪設下水道、清運垃圾、治理環(huán)境，無償投入資金***余萬元。

　　2、與**鎮(zhèn)**村“結對扶貧”、扶持幫助喬集村建成為社會主義新農(nóng)村的典范、為“春蕾計劃”捐款**余萬元等，在社會上樹立了良好形象。

　　五、打造行業(yè)文化，塑造學習型隊伍

　　文化是一個行業(yè)的精神支柱，更是行業(yè)發(fā)展的不懈動力。領導班子注重制度文化建設和精神文化建設，用文化的理念統(tǒng)領各項工作。深入開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動，強調(diào)全員學習、終身學習，組織各項寓教于樂活動。推行人才激勵機制，領導深入群眾、深入一線，注重行業(yè)典型的培養(yǎng)和行業(yè)精神的提煉，營造了領導和職工良性互動局面，建立了干群和諧的勞動關系，增強了單位發(fā)展的軟實力。