20xx年轉(zhuǎn)瞬間將過去了，回顧這上半年來的工作我們無論在思想上和工作上都取得了很大的進(jìn)步，同時(shí)也成長了許多。在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下經(jīng)過全體人員的一致努力克服生產(chǎn)維護(hù)緊張、技改頻繁、人員不足等方面的困難σ潛砉魅〉昧嘶極的成效，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、日常維護(hù)檢修方面

　　1.現(xiàn)場(chǎng)安裝儀表

　　1)檢查各生產(chǎn)車間儀表氣源壓力是否正常，閥門有無內(nèi)漏、結(jié)冰或滯后現(xiàn)象；檢查引壓管和伴熱管線系統(tǒng)有無泄漏，變送器顯示有無異?，F(xiàn)象； 檢查現(xiàn)場(chǎng)控制電纜及其鍍鋅保護(hù)管、撓性保護(hù)管、穿線盒、進(jìn)線口有無破損、露線等現(xiàn)象；檢查儀表防護(hù)設(shè)施是否完好；發(fā)現(xiàn)問題通知外協(xié)人員維護(hù)維修，及時(shí)消除不安全因素。

　　2)負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)儀表的維護(hù)和維修，全廠的儀表檢測(cè)、調(diào)節(jié)的幾百個(gè)點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查；監(jiān)督衛(wèi)生清掃、注油、排污、校驗(yàn)等維護(hù)工作，檢查故障儀表是否及時(shí)維修、調(diào)校并投運(yùn)，做好修廢利舊工作。

　　2.主控室儀表

　　1)檢查儀表盤柜電源、UPS輸出電壓是否在規(guī)定范圍內(nèi)，工作是否正常；主控室數(shù)顯儀表顯示，PHA記錄儀表打點(diǎn)、記錄紙運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常；手操器輸出范圍是否是4~20mA，是否線性；智能無紙記錄儀表各通道記錄曲線是否正常，操作員有無越權(quán)操作；閃光報(bào)警器測(cè)試是否正常報(bào)警。

　　2)檢查控制室儀表盤后衛(wèi)生狀況是否良好，車間操作人員對(duì)控制室儀表的使用是否規(guī)范。

　　二、20xx已完成的主要技改工作

　　1.華臨公司：

　　華臨混料槽技改中做到：自主設(shè)計(jì)、審核、安裝現(xiàn)場(chǎng)和盤后儀表、敷設(shè)線路、參數(shù)設(shè)定、調(diào)試并成功投入運(yùn)行。現(xiàn)場(chǎng)安裝變送器1臺(tái)，調(diào)節(jié)閥1臺(tái)，測(cè)溫點(diǎn)2個(gè)，盤后安裝信號(hào)轉(zhuǎn)換器2臺(tái)，數(shù)顯儀1臺(tái)，敷設(shè)管線300多米。

　　2.單體車間：

　　1)完成去華臨質(zhì)量流量計(jì)的安裝調(diào)試，包括內(nèi)部參數(shù)設(shè)定，配合DCS系統(tǒng)內(nèi)畫面調(diào)整、控制算法組態(tài)、參數(shù)計(jì)算、變量定義、工程下裝等工作后一次性調(diào)試成功。

　　2)除氧塔液位自控改造中，設(shè)計(jì)安裝閥門一臺(tái)，氣源管線15米，敷設(shè)信號(hào)線50米；

　　3)完善2號(hào)爐火焰檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng)，設(shè)計(jì)增加閃光報(bào)警燈1臺(tái)。

　　4)對(duì)殘液PLC系統(tǒng)wincc監(jiān)視畫面組態(tài)，增加HCL和HF濃度顯示部分及其趨勢(shì)畫面，敷設(shè)信號(hào)線xx0米，設(shè)計(jì)更改控制柜通道2組；殘夜增加閃光報(bào)警燈一臺(tái)。

　　3.ETFE車間：

　　2000L聚合釜液位自控改造，設(shè)計(jì)增加雙法蘭液位計(jì)1臺(tái)，控制調(diào)節(jié)閥1臺(tái)，計(jì)算并設(shè)定內(nèi)部參數(shù)，調(diào)試成功正常投入運(yùn)行。

　　4.F46車間：

　　1)進(jìn)物料槽壓力控制改造，設(shè)計(jì)安裝壓力變送器1臺(tái)，調(diào)節(jié)閥1臺(tái)，計(jì)算并設(shè)定內(nèi)部參數(shù)，調(diào)試成功正常投入運(yùn)行。

　　2)換熱器溫度控制改造，安裝加溫調(diào)節(jié)閥1臺(tái)，增加測(cè)溫點(diǎn)一個(gè)；

　　3)氣流烘干項(xiàng)目改造，設(shè)計(jì)新增測(cè)溫點(diǎn) 6個(gè)，敷設(shè)管線350米；為智能噴吹儀敷設(shè)管線80米。

　　三、外協(xié)單位管理

　　1.檢查維修人員是否按照巡檢路線全面巡檢，發(fā)現(xiàn)問題隱患是否及時(shí)解決，處理是否得當(dāng)；維護(hù)維修質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)定要求，各種記錄填寫是否清晰完整。

　　2.做好外協(xié)人員的技術(shù)指導(dǎo)工作，定期進(jìn)行技術(shù)考核，在檢修期間及工作繁忙或遇有技術(shù)難題時(shí)，一起參與解決。

　　四、儀表技術(shù)材料管理

　　1.協(xié)助計(jì)量室建立健全設(shè)備和生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、臺(tái)帳和記錄。

　　2.校驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)儀表467臺(tái)，校驗(yàn)控制室儀表175臺(tái)。共更換合格標(biāo)簽642張，填寫校驗(yàn)記錄457份。

　　五、存在的問題和不足

　　1.隨著自動(dòng)化程度不斷提高，儀表設(shè)備種類繁多，部分交接技術(shù)資料不全。

　　2.隨著儀表設(shè)備投入運(yùn)行年限的增加,暴露出儀表隱患增多,給后期維護(hù)帶來麻煩。

　　3.外協(xié)人員對(duì)設(shè)備和工藝都不熟悉，邊學(xué)習(xí)邊工作，造成工作有時(shí)做不到位。

　　六、改進(jìn)措施

　　總結(jié)20xx年儀表管理崗位的工作成績(jī)及存在的問題是為了更好地吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為更好地完成2015年度的儀表維保工作打下基礎(chǔ)。展望2015年，我們充滿信心，但又感到責(zé)任重大。在這個(gè)時(shí)期，領(lǐng)導(dǎo)給予了我們很大支持與幫助。因此，我們深信在大家的通力協(xié)作下，一定能讓儀表管理工作一步一個(gè)臺(tái)階，為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我們要做到如下具體的工作：

　　1.提高維護(hù)人員的責(zé)任心。巡檢不能流于形式，而是要更加認(rèn)真細(xì)致。儀表設(shè)備的維護(hù)及潤滑保養(yǎng)要做到位。要有主人翁精神，為企業(yè)著想，積極主動(dòng)工作，不等不靠。

　　2.加強(qiáng)各相關(guān)專業(yè)的溝通，更好地配合各生產(chǎn)管理工作。

　　3.對(duì)存在的漏點(diǎn)及時(shí)認(rèn)真處理，把儀表設(shè)備出現(xiàn)故障的原因進(jìn)行分析匯總總結(jié)，努力鉆研并找出解決方案。

　　4.加強(qiáng)外協(xié)人員儀表專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高員工技能水平。

　　生產(chǎn)管理部

　　儀表管理

　　20xx-12-11