20XX年，基本建設修繕科在中心的指導和大力幫助下，按照年初工作計劃，逐步落實各項基建維修工作任務。現將上半年工作總結如下：

　　一、思想建設：

　　積極響應院黨委及中心的號召，思想上保持高度統一，認真貫徹落實醫院及中心下達的各項工作任務。圍繞中心提出的“一切以有利于工作為原則，加強班組協作，提高工作效率，樹立后勤服務品牌”的工作目標，積極開展各項工作，秉承了良好的團隊協作精神，有分工有協作，責任到人，為各項工程順利組織實施奠定了堅實的基礎。積極參加醫院組織的各項活動，堅決維護各民族之間的團結穩定，結合“4.30”“5.22”暴恐事件的發生，根據醫院和中心的要求，完善班組應急預案，加強職工安全防范意識，組織專題會，深刻揭批民族分裂分子的暴行。堅持以人為本，狠抓維修質量和服務水平的提高，積極開展新業務，加強專業知識學習，不斷提高自身素質。

　　二、業務建設：

　　1、克服人員短缺，工程量大等困難，進一步加強科室內部業務管理，對部分業務進行了調整。院內零星設施維修、物業管理、產籍產權管理由土木修繕班負責管理。為保證各項工程順利實施積極向中心申請借調工作人員，明確了科室崗位分工、職責權限及辦事程序。

　　2、調整科室考核小組成員，繼續實行月執行組長制度，由當月執行組長負責完成月度工程例會、周會、晨交班等科室內部工作，及時傳達醫院及中心會議精神，協調專業之間業務，進行施工督導及竣工驗收檢查，定期組織對院內建筑設施進行巡查，及時進行維修對臨床科室反映的問題，不推諉扯皮，耐心解答熱情服務。

　　3、班組建設：配合中心順利對土木修繕班班組物資分庫移交動力科維修站，賬實相符。為提高效率，經過前期積極準備，2014年5月起試運行派工制度。積極落實中心聯合查房制度，同時支持 “22121”報修服務平臺的各項工作，為臨床一線提供優質高效的服務。

　　4、對科室應急預案、安全職責等各項制度進行修訂完善。配合中心完成2003-2013年院志基礎建設部分的文字編輯，數據匯總及上報。

　　三、完成主要工程項目：

　　1、門診、病房綜合樓項目：自3月25日復工以來，各項施工進場正常：⑴主要完成項目：標準層室內墻體的砌筑；室外人防、污水處理池土建施工；樣板間的施工等。⑵設備帶、消防、空調、弱電、電梯、污物被服管道、外墻裝飾施工單位均已進場施工，目前施工進度正常。除標識標牌外，院方分包項目全部招標完畢。⑶地下立體停車庫廠家已確定并已按廠家出具的設計方案進行土建配合施工。⑷完成二次裝修施工方案、裝修材料的確定及施工圖審查。⑸根據外審對廳領導離職前審計結果，提出我院門診病房綜合樓項目投資超概算問題，項目組組織召開專題會議討論、分析原因、梳理問題，并向衛生廳上報追加投資概算（2.89億元）申請。⑹主要經濟指標：上半年發生工程簽證造價63萬元，支付3-5月份工程進度款1964萬元，目前已支付16次，累計支付工程款2598.88萬元。（不含5000萬元預付款）

　　2、蘇州路二病區項目：⑴工程項目：護士站墻體拆除已完成，由友好房產分包的外墻保溫項目完成60%，窗戶安裝已完成。⑵其他事宜：醫院審計部門與造價咨詢公司、監理、施工單位，完成工程量現場交接；完成二次裝修設計院招標及設計合同簽訂；完成施工、監理合同簽訂；按照使用科室意見，完成負1至15層平面布局調整，設計院已開始進行二次裝修設計；完成臨時宿舍方案的制定。

　　3、空中連廊擴建項目：完成前期施工招標及施工圖審核，完成建設區域內地上部分建筑物拆除及管溝改造，近期將組織基礎部分支護及開挖施工。

　　4、兒科病房綜合樓項目：根據發改委意見完善了項目可行性研究報告文本并編制上報。

　　5、院內零星工程：住院樓大廳衛生間改造；外科樓16層全科醫師培訓基地項目考試中心及各基地的維修改造；醫技樓5層病理科PCR實驗室改造工程；門診前警務室工程改造；急救樓東側天池路鐵藝欄桿制作安裝；綜合樓4、5層病區搬遷改造；全科醫療科改造；供應室等離子間通風改造；院內地坪花崗巖維修及零星修補；洗滌站、手術室等部位PVC地板膠清洗打蠟；體檢中心外墻亞克力標識制作安裝等。

　　上半年，共計簽訂零星施工及標識標牌制作合同21份，合同金額516.4萬元，初審核減金額約27萬元。其中15項為2013年完成的項目。

　　四、土木修繕班工作：

　　⑴日常工作：全年派工5400人次，更換維修鎖具420把，更換玻璃 60平方米，更換塑料臺布300米，安裝鏡子31塊，貼玻璃紙350米，安裝不銹鋼窗簾桿管80米，維修塑鋼窗500扇，維修柜門更換飛機合頁450付，維修抽屜更換抽屜滑道60付，抽屜拉手800個，安裝門扣120個，閉門器15個，靜音合頁60付，更換各類吊頂500余塊，拆除棉門簾300余條，安裝塑料門簾400米，更換整體浴室扶手80副，修補瓷磚80余塊。完成制作地臺7個，物品柜隔板40個，心臟按摩板20塊，其他廂式柜子8個。

　　⑵物業管理：上半年共組織由消防、水、電、土木修繕、保潔等部門聯合參加的物業檢查12次，對損壞的公共設施已安排及時修復。加強門面房、公房管理，對30余到期租戶重新簽訂房屋租賃合同并催促租金繳納。

　　⑶房產工作：北院拆遷戶269戶產權證和土地證滅籍工作已完成，北院搬南院79戶產權證已辦理完畢，土地證正在辦理中。另有15戶（包括私轉公、公轉私）因過戶相關費用問題，目前正在協商中，待明確繳費人后，即可繼續辦理。

　　⑷修舊利廢：積極收集可用廢舊材料，拼裝鎖具20余把，節約材料費3000元。利用基建工程拆除的硅酸鈣板吊頂用于日常維修更換，節約費用9000元。利用醫療器械包裝板加工臨床科室申請的制作項目，節約費用1000元。上半年共計節省資金1.3萬元。

　　五、完成的其它工作：

　　1、恒宇住宅：經與恒宇公司協調，已完成部分23層以下住戶網簽合同的辦理。由于23層以上竣工認可手續已辦理完畢，正在進行房屋初始登記手續辦理，23層以下網簽合同暫停辦理，預計7月底完成23層以上手續辦理并繼續網購合同的簽訂。配合規劃財務部完成差價收交款數據統計。

　　2、蘇州路住宅：房屋分配工作全部結束，目前正在辦理天然氣驗收通氣事宜。

　　六、不足與改進：

　　回顧上半年的工作，我們還存在很多不足，需要在以下方面進行探索和提高：

　　上半年基建任務較重，科室人員忙于具體事物性工作，而忽略了自身業務學習，業務培訓工作開展不好。改進方向：通過組織授課、鼓勵參加專業學習班等途徑，提高科室人員業務技能、管理水平及工作效率，從而更好地服務于臨床。

　　七、下半年工作計劃：

　　1、落實年度基建工程計劃。

　　2、做好門診、病房綜合樓、空中連廊建設項目的協調工作。

　　3、繼續督促落實河灘路住宅產權證辦理。

　　4、繼續院內剩余住戶房產證的辦理。