少隊工作總結：星星火炬放射光芒  人們常說：一個好校長就是一所好學校，南城縣第一小學校長xx就是這樣一位令人欽佩的好校長。他立足本職工作，踏實奮進，用真情和實干，將一所基礎差、底子薄的城區新學校辦出特色，辦出“別樣紅”。學校成立兩年來，先后獲得了國家級“語言文字規范化示范校”、省首屆“平安校園示范校”、市“師德師風示范校”、市“先進集體”、市“校訊通應用先進學校”、市“小學語文先進教研組”等十多項榮譽稱號，并由省教育廳向教育部推薦申請“全國書寫特色學校”。同時，把“學困生多、留守兒童多、農民工子女多，學習成績差、行為習慣差”的“三多兩差”的學生轉變成現在的“就近入學多、慕名而來的多、干部子女多，學習成績優、行為習慣優”的“三多兩優”的學生。其校長的魅力從何而來？其少先隊工作的成功之處有哪些可圈可點？

一、加強組織管理，創建規范陣地

　　“細節決定成敗，過程決定結果。”x校長深諳管理在學校少先隊工作中的重要性。他堅持以人為本，并將人文情懷貫穿于少先隊工作的始終。為了切實優化少先隊工作的每個環節，他一絲不茍抓細節，求真務實搞管理，將輔導員隊伍建設放在重要戰略地位，向每個細節、每個環節要質量、求效益、以達到少先隊工作規范化開展。其次，他認為少先隊陣地建設是少先隊工作規范化開展的前提。他要求大隊部切實完善少先隊組織機構，制定大隊工作計劃，健全少先隊各種規章制度，定期召開少先隊代表大會，每月從全體少先隊員中優中選優，評選具有學校特色的“一小之星”，學期末有全校少先隊工作總結表彰大會。他開辟了少先隊隊室、添置了廣播設備器材，選拔學生播音員，開通“紅領巾廣播站”，使隊組織有了自己的活動陣地和宣傳陣地，學校的少先隊工作從此逐漸走上了規范化的軌道。