總結(jié)的寫作過程，既是對自身社會實(shí)踐活動的回顧過程，又是人們思想認(rèn)識提高的過程。以下是CN人才網(wǎng)小編為大家精心搜集和整理的2017上半年工作總結(jié)范文，希望大家喜歡!

2017上半年工作總結(jié)范文(一)

　　2017年是公司加大企業(yè)內(nèi)部改革力度、全力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)不利局面、不斷提高企業(yè)管理水平和整體實(shí)力、全面開創(chuàng)新局面的一年。上半年，公司黨委在認(rèn)真總結(jié)過去工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一思想，目標(biāo)明確，自我加壓，扎實(shí)工作，按照新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的總體工作思路，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以經(jīng)營管理為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，全力配合實(shí)施公司職代會制定的以夯實(shí)一個基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)兩個確保，提高三個能力，實(shí)施四項(xiàng)工程，建設(shè)六個環(huán)境為主要內(nèi)容的“一二三四六”工程。

　　全面落實(shí)公司黨委提出的“圍繞一個中心，突出兩個重點(diǎn)，實(shí)施三個工程，培樹四個形象”的工作目標(biāo)，公司的黨建工作和諧發(fā)展，收獲了豐碩成果。上半年公司先后榮獲“*市百家誠信企業(yè)”和“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”榮譽(yù)稱號，公司黨委被評為“*市宣傳思想工作先進(jìn)集體”、*市“紅旗黨委”、“*省先進(jìn)基層黨組織標(biāo)兵”和“全國先進(jìn)基層黨組織”，同時，船營供電分公司黨支部被*市委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號。

一、上半年主要工作情況

　　1、黨的組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

　　建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的黨組織，是激發(fā)活力、永葆先進(jìn)、發(fā)揮作用的基礎(chǔ)和前提。上半年公司黨委從加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)三個方面入手，黨的組織建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。根據(jù)公司多種產(chǎn)業(yè)改制重組的實(shí)際情況，組建了吉電集團(tuán)黨委、紀(jì)委，并重新明確了吉電集團(tuán)黨委的管理職能;建立和完善先進(jìn)性建設(shè)的長效機(jī)制，重新修訂了《*供電公司黨員發(fā)展及管理制度》、《*供電公司黨組織“三會一課”制度》。結(jié)合公司基層現(xiàn)場辦公會精神和公司黨員隊(duì)伍，特別是基層黨組織中存在的問題，研究制定了《*供電公司關(guān)于加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的指導(dǎo)意見》，進(jìn)行有針對性地指導(dǎo)，使黨的組織建設(shè)工作常態(tài)化、規(guī)范化;繼續(xù)堅(jiān)持基層黨組織工作量化考核制度，完善了基層黨組織工作考核辦法，對不合理和不完善的地方進(jìn)行了調(diào)整和修改，使考核細(xì)則更加合理、規(guī)范，更加科學(xué)。

　　加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。按照組織發(fā)展的十六字方針，嚴(yán)把入口關(guān)，確保黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。在對擬發(fā)展的42名同志的考核中，取消2名發(fā)展資格，延長考核期1名;對擬轉(zhuǎn)正的32名預(yù)備黨員進(jìn)行嚴(yán)格的考核和審查;加強(qiáng)積極分子隊(duì)伍建設(shè)，舉辦黨的積極分子培訓(xùn)班，對公司68名組織發(fā)展對象進(jìn)行了集中培訓(xùn)，提高積極分子對黨的認(rèn)識;開展向困難黨員送溫暖獻(xiàn)愛心活動，建立了困難黨員、患重病黨員和長病黨員檔案，春節(jié)前公司黨委組織了慰問活動。使黨員感受到了組織的溫暖，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力，激發(fā)了廣大黨員熱愛組織和勇于奉獻(xiàn)的熱情。

　　加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。公司黨委充分認(rèn)識到，社會的發(fā)展和進(jìn)步對公司領(lǐng)導(dǎo)班子的要求越來越高，公司黨委始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)這項(xiàng)工作放在重要的位置，以創(chuàng)建兩級“四好班子”為主線，做到常抓不懈。一是進(jìn)一步加強(qiáng)公司班子自身建設(shè)。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，做到科學(xué)決策和集體決策;班子成員勤于調(diào)查研究，經(jīng)常深入分管部門和單位，幫助基層解決實(shí)際問題;重新修訂了《*供電公司黨委民主生活會制度》，堅(jiān)持定期開展民主生活會，開展經(jīng)常性批評與自我批評，敞開思想，及時溝通。

　　不斷增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)。中層干部是公司的中堅(jiān)和骨干，是實(shí)踐公司戰(zhàn)略決策和工作部署的第一群體，只有把這支隊(duì)伍抓住了，抓好了，才能將全體員工的積極性真正調(diào)動起來，形成加快發(fā)展的強(qiáng)大合力。公司黨委根據(jù)省公司黨組下發(fā)的吉電黨組(20*)15號文件《關(guān)于加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)工作意見》要求，重新修訂了《*供電公司中層干部管理辦法》，對中層干部檔案重新進(jìn)行了整理，建立了信息全面，內(nèi)容詳實(shí)的中層干部檔案;加強(qiáng)中層干部管理制度、干部試用期制度的落實(shí)工作，做好試用期滿干部轉(zhuǎn)正考核工作，上半年對試用期滿的33名中層干部進(jìn)行了逐一考核。

　　對存在問題的中層干部進(jìn)行了提醒談話，并將綜合測評情況反饋各有關(guān)單位，起到警示的作用;在全體中層干部中開展“六查六改進(jìn)”和樹立“四個概念”論文研討活動，強(qiáng)化干部學(xué)習(xí)和提高，增強(qiáng)執(zhí)行力，促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變;開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動，對20*年度“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和優(yōu)秀“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了命名和表彰，對優(yōu)秀“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子成員給予獎勵，制定了20*年創(chuàng)建“四好班子”實(shí)施方案。上述一系列的措施，推動中層干部隊(duì)伍形象有新變化、能力有新提高、作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變。