下面是CN人才網小編為您整理了科主任上半年工作總結，僅供參考!

　　科主任上半年工作總結一

　　2016年上半年，我們xx項目在總公司的正確領導下，在各級領導的大力支持和幫助下，以”精細化管理”、“五比五創”作為指導思想緊緊圍繞總公司的經營目標，統一思想、團結協作、銳意進取、努力創新，為xx項目各項工作的全面推進提供我們每個人的力量。對于已經過去的上半年，我作出如下個人工作總結：

　　一、工作回顧

　　2015年上半年，國家銀根緊縮，各地工程施工開展都比較困難，我們xx項目在這種大環境下，不等不靠，依靠自身的力量，同時在總公司的積極幫助之下，使工程一直在受控狀態下。由于業主要求的工期比較緊，我們的施工任務也比較重，而我們所在的標段又多為高挖、高填，地型較為復雜。面對這樣的困難，我們xx項目所有人沒有被困難所嚇倒，積極發揮個人的能力，努力為項目建設服好務。我作為項目質檢科長，在完成領導交辦的各項工作的同時，更多的是帶領質檢科所有人員，為工程施工服好務，為項目把好質量關。在工期緊，任務重的情況下，我們質檢科每一個人積極貢獻的自己力量，在需要加班、加點的時候每一個人都毫無怨言，認真的做好每一件事。正是在這種認真負責的態度下，現場的質量始終處于受控的狀態，沒有出現一起質量事故。

　二、存在的不足及改進措施

　　1、業務水平要繼續提高。在工作過程中，發現自己的專業知識還不夠扎實，要想成為一名優秀的質檢人員，我的差距還很大，同時在工作安排上也是不夠細心，工作提前安排方面還做得不夠好、不夠細致。在以后的工作與生活中，我會多學習些專業知識，多向有經驗的老職工請教，同時在以后的工作中，會注意工作方法，將工作提前安排好。

　　2、工作情緒不穩定，懶惰，工作不夠扎實。在工作過程中有的時候，存在得過且過、做一天和尚撞一天鐘的思想，這些思想情緒造成了自己的在工作過程中狀態低迷，也制約了自身的發展。在以后的工作中，我會端正自己的態度，不斷的磨練自己的意志，以平和的心態，在自己的崗位上發揮自己最大能量，力爭為項目創造最大的價值。

　　3、施工過程中，有時對非重點施工部位的質量控制意識不強，控制不到位。在以后的施工過程中我會端正態度，加強對現場質量控制，誰管理誰負責。嚴把施工過程質量控制，對外委工程施工隊的工程質量全面負責，在質量控制過程中嚴格執行“三檢”制度，確保質量合格率100%。