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實習工作總結

工作總結 時間:2021-08-31 手機版

有關實習工作總結模板匯總7篇

  總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編為大家收集的實習工作總結7篇,歡迎大家分享。

實習工作總結 篇1

  在這半年的實習中,,我不斷地講課聽課,聽課講課,學習吸收其他老師的工作經驗,盡量的找到適合自己也適合學生的好的教學方式。現在將自己這一學期的語文教學工作總結如下:

一、要提高業務素質

  素質教育要求搞好教研教改。要求每一名教師都要不斷提高業務素質。為此,我積極探索,大膽實踐。我積極向教師們學習,努力實施創新教學,積極發揮每一名學生的積極性、主動性和創造性,讓他們真正嘗試到成功的喜悅。在教學中,我努力鼓勵學生敢說敢為,引導學生能說會做,不斷促進學生各方面素質的提高。

  為了更好地促進教學,我認真備課、上課、輔導和批改作業。每一環節我都精心設計,力求做到學生自愿學。

二、依托語文實踐活動教學,提高學生的知識積累

  本學期的努力方向是學生的古文誦讀。在教學中,針對我的學生的實際,充分激發他們的古詩文誦讀積極性。

  為了更好地培養學生的自學能力,我一直要求學生堅持積累背誦古詩句,并且鼓勵學生大膽展示自己的閱讀成果,通過手抄報等形式進行展示。

三、以學生為主體,充分調動學生積極性

  教學中始終堅持以學生為主體,以教師為主導,教師的創新建立在此基礎上。搞好創新,積極實施探究性學習方法的研究,讓每個學生都成為探究性教學的主體。

  積極創設情境,讓學生在探究性學習中培養興趣,激發好奇心和求知欲。我們使學生成為學習的主人。認真指導學生自主學習、獨立思考,鼓勵學生自主地發現問題,提出問題和解決問題。

  改革教法,注重學法。變滿堂問式教學為學生自由發展式教學。教師加強學法指導,給學生學習充足的時間與空間,讓學生充分體驗學習的艱辛與喜悅。教師適時加以點撥,迸發學生好學的火花。

  總之,經過一學期的語文教學工作,我的教育理論水平有了進步,課堂教學能力也有了提高。但也存在不足,今后會立足實際,開拓進取,不斷前進。感謝這半年的實習機會,使我學到很多課堂上學不到的東西。

  珍惜接下來的三周的時間,不忘初心方得始終。

實習工作總結 篇2

  從8月31日至今,來到xx縣xx中學參加實習已經一周多了,現將本周工作總結如下,三省吾身,不斷進步。

  一、 日常工作

  本周初來乍到最主要的是強調實習紀律,確保本組實習生更快的適應生活。日常工作博文發表本組成員均已按要求完成。對于每日一次的匯報身為組長的我遺漏了兩次,匯報這件事本是小事但對于駐縣老師及時掌握實習生的生活狀況有著很大的幫助。以后的我將準時匯報,以方便老師的及時管理。本周剛剛踏上實習,一些黨團活動還沒有及時開展,下周將逐步開始策劃活動,豐富實習生活,提升教學水平,并做好宣傳記錄工作。

  二、 日常教學

  9月2號召開高一年級全體教師會議,會后由校長為我們每位實習生安排了1幫1師父進行指導教學,對于每一位實習生都安排了相應專業的課程。9月2日晚,我們幾個坐在一起模擬課堂情境。列舉課堂突發情景大家共同出謀劃策。9月3日的我們各自拿著學校配發的聽課記錄本學習自己師父的課程,同時也和自己的第一節課做了對比。每位實習生都贊嘆師父的教學高招,同時還相互交流,對于第一天上課,我們做出了當地學生的學情,以便及時調整自己的教學難度。我們第一周做了大量的聽課學習,同時也有部分實習生的師父對自己的課程進行了指導。師父們普遍說我們的課堂駕馭能力不足、時間安排不當、課堂紀律有待加強等問題我們也都及時記錄,加以改正。對于以后,我們應繼續向當地教師學習,多聽、多學、多記。同時及時把這些方法運用到自己的課堂,不斷提升教學能力。

  三、 日常生活

  初來乍到的我們擔心做飯、住宿等問題。在大巴車上還討論宿舍等問題。xx中學很快給我們安排宿舍、提供炊具、配備辦公室、提供上網。這里的領導對我們非常關心,這也使我們4個小伙伴很快的適應了這里的生活。每頓飯大家分工合作,頓頓美餐體現了我們勞動成果,讓我們真正的體驗生活,更加強了團隊的和諧。生活上打水、燒水、宿舍衛生我們都做了簡單分工。漸漸熟悉周圍環境,中秋節的我們一起吃月餅,賞月亮,在完成日常工作和教學的同時我們的生活也豐富多彩。對于洗澡的問題仍在摸索詢問,下周將及時解決。總之,我們在很短時間內適應了當地的生活。

  好的開始是成功的一半,第一周也是很重要的一周,無論從熟悉生活環境到教學環境都是對我們的考驗,令人高興的是我們很快的適應了。好的工作我們應當繼續保持發揚,出現的問題我們將及時改正以爭取不斷的進步。

實習工作總結 篇3

  一、20xx年工作總結

  全年累計原煤產量188.6666萬噸,進尺完成16252米,其中巖巷開拓進尺完成5495米,重點進尺完成3756米,綜掘進尺完成8708米,煤巷綜掘進尺5688米,巖巷綜掘進尺3020米,煤巷錨桿進尺6378米,防突工程進尺完成1710米。截止12月底,1011里段工作面正在拆除及中段工作面的安裝,1015風巷回風聯巷、1015機巷車場正常施工,1013風巷防突掘進,1013機巷系統構建;1023工作面正?;夭?,1022機巷、1022風巷正常施工,1024風巷正常施工;3231工作面正在施工瓦斯治理工程和工作面設備安裝;東翼皮帶大巷里段及外段正常施工,東翼回風大巷正常施工;82皮帶大巷、82軌道大巷正常施工。

  1、嚴格落實技術管理責任

  認真的參加技術員周例會和礦井生產計劃會議,通過會議反饋的內容,及時對一線生產過程中出現的各種技術問題進行研究和解決,并應用到新的設計中,使新的設計方案得到優化、新的接替計劃得到完善。

  深入現場,配合礦建組等部門,加強工程施工的過程控制,嚴格要求施工質量和施工標準,要求工程必須按照設計去施工,準確把握現場施工狀況,使設計與現場緊密的結合,加強技術經驗分析總結,對設計不符合現場的要嚴格進行責任追究,對現場施工不符合設計的也要嚴格追究現場施工技術員的責任。

  隨著礦井工作面的.回采,巷道受動壓和靜壓影響逐漸加大,在礦壓組的配合下,加強現場巷道變形的觀測和資料的總結,根據資料分析結果并配合高等院校研究更有效的支護形式,合理的提高重點工程的支護強度。

  2、優化設計,指導生產

  今年是我礦設計工作任務最繁重的一年,既要不斷的優化生產采區工作面的布局、準備采區的施工優化,又要努力的推進新采區的方案設計和采區施工設計。采區內部設計優化包括-470大巷優化設計和102采區工作面布置的調整、102采區出矸巷設計及優化調整、102采區矸石倉設計、1022機巷車場優化調整、1023工作面切眼設計、1023工作面組裝硐室及車場設計、1023改造風巷設計、1025工作面施工設計、1025機風巷溜煤眼設計及加固優化、1024工作面施工設計、1024風巷溜煤眼設計;101回風大巷修改設計、1011工作面外段切眼設計、1011工作面中段切眼設計、1013機風巷車場修改設計、1013機風巷溜煤眼設計、1013工作面及底板抽排巷設計、1015工作面設計及機風巷溜煤眼設計、101采區工作面布置調整;33采區軌運聯巷設計、33回風大巷修改設計、3231機風巷拐點處皮帶機頭硐室的設計優化、3231風巷單軌吊車場設計、3231工作面切眼設計、3231工作面安裝單軌吊進架線路設計、3234工作面施工設計及溜煤眼設計、東翼大巷設計;東翼塊段初步開拓方案、103采區方案及施工設計、82采區方案及施工設計等一些礦井重大的塊段及采區設計方案;為礦井擴能300萬噸做前期的資料準備。

  3、認真安排生產計劃,注重采掘平衡,優化礦井生產布局,保證礦井接替的正常進行

  集團公司在原下達的任務基礎上,根據實際情況調整了我礦生產目標,制定了一步臺階(年產155萬噸)和二步臺階(年產180萬噸)兩個奮斗目標,最后確定20xx年原煤產量為188萬噸,根據形勢的突變,生產任務的加重,我組認真分析生產組織和計劃,根據實際生產進度每月初對接替計劃進行調整、更新,迅速的改變策略,合理的調整了礦井的生產計劃,及時發現接替中出現的矛盾,不斷優化設計,合理安排施工隊伍,使生產布局得到最大優化,確保礦井生產接替的合理性、科學性,確保今年生產任務圓滿完成。

  為實現明年的生產接替平穩有序,編制了20xx年生產經營建議計劃,并上報集團公司審批。

二、20xx年工作中的問題和不足及對策

  1、與礦建、地質、測量、瓦斯辦等其它技術部門聯系不夠緊密,資料收集不齊全,造成個別設計不夠完善,出現重復修改的現象。地質資料是礦井設計的根本,必須加強對相關資料的分析,加強與其他部門的交流和溝通,建立良好的溝通、協調的機制。

  2、由于礦井生產變化快,部分施工計劃被打亂調整,個別設計不能跟上施工的需要。要時刻把現場施工進度與計劃想結合比較,準確的把握施工方向,及時調整計劃,保證設計超前,準備超前。

  3、礦井采區接替謀劃不到位,導致地質資料提供滯后,新采區設計不能及時上報,設計工作效率不高。

  4、由于我礦地質條件復雜,地質與設計繪圖軟件的不統一,且礦井無專業繪圖人員,造成地測科提供設計原圖修改量非常大,大量占用設計人員時間,延長了設計周期。

  5、人員專業知識不足問題,由于設計組人員年輕化嚴重、工作年限少、經驗不足等問題,造成有時會出現工作滯后、超時完成、設計科學合理性差。在我們自己加強理論知識學習的同時,也需要領導多帶我們走出去,多走、多看、多學習,增加我們的知識面,拓寬我們的思路。

  6、由于我礦人員配備的不足,且新建礦井制度不健全,造成很多工作分配不準,“能者多勞”現象嚴重;很多時候存在緊急任務,打亂原有工作安排,從而加重工作任務;經常出現安排工作不對口,工作任務交叉混亂,影響工作的完成進度及質量。設計是一個繁瑣、嚴謹的工作,太多的繁雜工作已經嚴重影響了設計工作的正常進行。

  7、由于日常地面工作及領導安排臨時工作較多,因此下井數相對較少,不能夠經常下井深入現場,對現場施工情況掌握不夠。

三、20xx年工作計劃

  20xx年集團公司主要任務如下:原煤產量203萬噸;掘進總進尺17500米,開拓進尺7100米;綜掘進尺7500米,其中巖巷綜掘進尺2200米,煤巷綜掘進尺5300米;煤巷錨桿進尺7000米;井巷重點工程為103采區和82采區開拓,分別為3100米、20xx米,共計5100米;防突巷道工程1400米。

  1、加強礦井設計優化

  繼續加強各個采區的設計優化,要做及時、準確、科學合理的設計。20xx年我組的主要設計工作是完成34采區設計,計劃20xx年6月份完成方案設計并上報,8月份完成采區設計,保證礦井下一步的生產接替;完成各采區的內部優化設計,為采區內部布置施工的科學合理性提供有力的技術保障,20xx年采區內部設計主要有:3232工作面施工設計、3233工作面施工設計、1012工作面施工設計、1014工作面施工設計、1026工作面設計,相關工作面溜煤眼設計等;

  2、合理安排生產計劃,保證采掘平衡、接替有序

  根據集團公司下達的任務和考核指標,20xx年工作任務是非常艱巨的,必須從計劃開始精心設計,聯系實際,合理安排。新的一年里必須做好以下工作,每月初根據上個月進尺情況修改網絡圖,保證施工隊伍安排的最優化,讓隊伍施工在計劃控制范圍內,協助領導做好季度及各月的工作計劃,做好生產部內部月度工作計劃工作,及時更新礦領導圖紙,填寫最新進尺及設計;編制20xx年生產經營建議計劃。

  3、積極制定礦井擴能生產組織計劃及系統改造方案

  根據集團公司發展戰略需要,給我礦下達了20xx年礦井年生產能力達到300萬噸的目標計劃。針對任務要求,我礦技術部門能要積極響應集團公司目標要求,配合相關單位完成擴建任務。20xx年是擴建的起始年,是關鍵的一年,在這一年里要合理、科學的制定礦井系統改造計劃,結合實際的編制生產組織接替,要從礦井長遠發展的角度布置采區開拓方案,保證礦井20xx年達到300噸年產能,保證礦井生產平穩、接替有序;同時配合設計院,在準確、合理、經濟、安全、符合規定情況下盡快完成井底車場及各系統的改造。

  4、加強技術人員的培養

  加強業務知識的學習,全面提高設計組人員的技術業務能力,適應新井建設的需要。要高度重視人力資源規劃,充分發揮師徒傳幫帶的作用,帶動新進技術人員的培訓工作,縮短人才培訓周期,加快人才的成長步伐,逐步形成新老搭配的礦井設計人才梯隊。


本文來源http://www.nvnqwx.com/gongwen/gongzuozongjie/4339541.htm
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