醫院審計工作總結范文

　　難忘的工作生活已經告一段落了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰，也收獲了許多成長，是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢？那么要如何寫呢？以下是小編為大家收集的醫院審計工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　醫院審計工作總結1

　　隨著醫療衛生事業的發展，內部審計監督已經成為醫院進行現代化管理的一種重要手段，并且由“經濟監督”向“經濟控制”轉變，通過對醫院預算、內控制度、專項資金、固定資產投資、基建項目等重要經濟業務的效益審計，促進醫院管理水平和經濟效益的提高。近年來，市三院內審工作緊緊圍繞醫院中心工作，科學整合審計資源，創新審計思路，有效拓展審計領域，做到管理與服務并重，以審計促社會效益、經濟效益同步增長的大好局面。

　　貫徹科學發展觀，建立和諧醫院，作為醫院內審部門，最根本的一條是全面履行審計職責，提高審計監督能力，說到底就是在審計工作中要嚴要求、高標準，確保審計質量。審計質量是審計工作的生命線，提高審計質量為也是審計服務構建和諧社醫院、體現服務水平的根本要求”。

　　為了確保審計質量，市三院審計科多年來始終強化依法審計意識，牢固豎立依法審計、依法監督、在工作中自覺遵守、嚴格執行審計工作要求和審計程序，克服審計過程中的隨意性，做到審計程序合法、審計行為規范、審計問題定性準確、審計結論客觀公正。堅持“全面審計、突出重點”的審計思路，從醫院的經濟工作中心出發，重點著眼于對加強各類資金管理能力、提高經濟效益與社會效益等事項的審計并取得了顯著的效益。例如醫院在煤炭采購上，開始由一家公司獨家供貨，無審計人員參與，造成質量不穩定、價格不透明，當由審計參與后，根據事前、事中、事后的審計跟蹤，單這一項就為我院節約了數萬元資金。印刷品方面，xx年前印刷品支出一直居高不下，且庫存積壓太多，有的能用幾十年。通過審計參與，進行印刷品印制招標，從而大大降低了印刷品支出：xx年印刷品審減率57.1%(個別品種審減率達86.3%);xx年審減率25.1%;xx年審減率23.2%。

　　近年來審計科按照院領導“扎緊口袋”、“關口前移”的要求，使審計工作做到“三個提前”：一是位置提前，二是時間提前、三是工作提前，實行事前審計、事中審計、事后審計的全過程審計，對需要審計的費用支出活動都提前介入，以確保醫院資金的使用安全和使用效果。規范了物資采購程序和采購行為，參與了醫院的材料設備采購、零星維修基建工程等招標比價或跟蹤詢價活動，審計工作進一步加強，審計的項目、范圍不斷拓寬，在厲行節約方面取得了明顯效果。從xx年到目前參與招標比價工作44次，參與議價采購物品43批次，涉及60多個供應商，完成專項項目審計119項，接審各種物資采購、基建維修等總額183.77萬元，在總務和財務等部門的通力合作下，審減金額18.16萬元，審減幅度為9.88%，最高審減率達43.33%，為醫院節約了大量資金。

　　今天在社會主義市場經濟的.不斷發展下，醫院作為一個服務的“窗口”行業，要在激烈的市場競爭中求得生存和發展，必須建立優質、高效、低耗的科學管理模式，作為醫院管理機制重要環節的審計部門更應起很大的作用。在市場經濟條件下，醫院被推向市場，醫院的生存不再取決于上級主管部門的意志，而是取決于市場對醫院的接納程度，取決于醫院能否為患者提供優質、價廉的醫療服務，市場決定著醫院的生存和發展。

　　醫院要開展正常的經營活動，向廣大患者提供醫療服務，必然會消耗一定的人力、財力和物力，因此醫院的經營過程也就是資源耗費的過程，同時也是成本的形成過程。醫院之所以必須注意成本是因為每增加一元的成本不僅會增加病人的經濟負擔，而且會減少醫院的收益，影響醫院的長期發展，成本問題解決不好，醫院的效益就沒有保障，競爭力也會變得低下。因此，市三院內審工作把醫療服務成本作為基本審計，堅持以科學發展觀為指導，及時發現成本管理中存在的主要問題、重大問題，找到損失浪費的主要表現、癥結所在，做好綜合分析，針對存在的問題及其原因提出有效的解決辦法和建議，促進醫院有效節約與合理利用資源，降低成本，從而大大提高了醫院經濟效益與社會效益，為促進醫院的和諧發展作出了重要貢獻，為爭創“三甲”專科醫院提供有力保證。

　　醫院審計工作總結2

　　一、本月工作總結

　　1、黨風廉政建設

　　1）按照《廉政風險防控制度》針對新進職工、新任干部、轉崗干部做好風險防控，做到100%全覆蓋。

　　2）“清廉醫院”更新16篇內容發布并推送全院職工，閱讀量達1328余人次。

　　3）配合科室負責人完成2位轉崗、新任及重點崗位中層干部的談心談話工作。

　　2、行業糾風工作

　　1）10月份組織正風肅紀專項檢查活動4次。

　　2）完成10月份院長接待日的工作安排與配合，包括預告、場所安排、人員提醒及資料整理。

　　3）已完成10月份醫德醫風大查房，患者及家屬對我院醫德醫風總體滿意度較好。

　　4）配合科室負責人做好10月份住院病人、門診病人、出院病人的回訪工作。針對結果查擺問題，重點進行整改并跟蹤隨訪，督促科室完成整改。

　　5）10月份拒收紅包1人次，共計500元，收到病人家屬錦旗2人次。對以上人員進行通報表揚。

　　6）配合黨辦、科室主任我院20xx年度10月份萬人雙評議活動日常評議工作。

　　7)10月開展醫院各科室、病區醫療“九不準”抽查三次。

　　8）10月份配合科室負責人完成第三季度公立醫院績效考核檢查。

　　3.醫德考評建設

　　1）完成10月份各科室、病區人員的醫德考評工作。

　　4、投訴管理工作

　　1)繼續宣貫首訴負責制及投訴接待流程、技巧。

　　2)每周一次進行網絡巡查及投訴箱檢查、醫藥購銷領域不良記錄查詢，配合市局做好每日一次的“糾風在線”巡查工作與我院微信服務號與醫院網站的投訴平臺管理，做到及時反饋、及時處理。

　　5、陽光工程建設

　　積極配合做好陽光工作建設（信訪、用藥、招標、采購、人事）等，參與招標工作6次，工程驗收7次，20xx年總務食堂換購詢價2次。

　　6、內部審計

　　1）完成xx個合同的會簽工作

　　2）完成對收費處收費員、設備倉庫、總務倉庫、藥房等的定期盤點工作。

　　3）完成20xx年1月-9月的預繳款核對審計工作并完成報告

　　4）完成辦公用房專項督查的填報工作。

　　7、其他工作

　　1）參加市衛計委紀檢組組織的20xx年衛生系統紀檢監察干部業務培訓會。

　　2）配合醫務科做好“最多跑一次”信息聯絡員工作，并在國家衛生統計信息網絡直報系統平臺上完成每周數據上報工作。

　　3)匯總各科室、病區拒收紅包、回扣等信息，并按時向市級公辦醫院管理中心監察室報送我院《10月份拒收紅包、回扣情況匯總表》。

二、下月工作要點

　　1、黨風廉政建設

　　1）配合科室主任繼續向全院職工發送“醫療行業九不準”和廉政短信。

　　2）繼續更新內網OA“清廉七醫”版塊。

　　2、行業糾風工作

　　1）繼續配合科室做好11月份正風肅紀檢查工作。

　　2）做好20xx年11月份院長接待日的工作安排與配合，包括預告、場所安排、人員提醒及后期資料整理。

　　3）做好20xx年11月份的醫德醫風大查房工作、出院病人滿意度抽查工作、門診及住院病人（家屬）滿意度測評工作。

　　4）按時向市級公辦醫院管理中心報送我院《11月份拒收紅包、回扣情況匯總表》。

　　3、醫德考評建設

　　根據醫德考評管理辦法及相關通知要求，完善醫德檔案建設，修訂醫德考評實施方案，重點在于制度的落實與完善、常態化。完成20xx年11月份各科室、各病區人員醫德考評工作。

　　4、投訴管理工作

　　1)繼續深入宣貫首訴負責制。

　　2)每周一次進行網絡巡查及投訴箱檢查、醫藥購銷領域不良記錄的查詢，配合市局做好每日一次的溫州“糾風在線”巡查工作與我院微信服務號與醫院網站的投訴平臺管理工作。

　　5、陽光工程建設

　　繼續配合做好陽光工作建設（信訪、用藥、招標、采購、人事）等。

　　6、內部審計

　　1）繼續完成本月的相關合同的審計會簽工作。

　　2）繼續完成對收費處收費員、設備倉庫、總務倉庫、藥房等的定期盤點工作。

　　3）不定期抽查收費處收費員、保衛科等現金盤點。

　　4）完成監督巡查回頭看的部分抽查工作

　　5）完成多普勒超聲診斷儀的設備運營審計工作。

　　7、其他工作

　　1）繼續配合醫務科完成“最多跑一次”數據上報及其他工作。

　　2)開展考勤記錄專項督查與醫療“九不準”專項督查。

　　3）認真完成上級領導交給的其他各項任務。