綜合辦公室工作總結(jié)

　　時間過得真快，一段時間的工作已經(jīng)告一段落了，這是一段珍貴的工作時光，我們收獲良多，為此要做好工作總結(jié)。你所見過的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編收集整理的綜合辦公室工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

　　綜合辦公室工作總結(jié)1

　　綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習(xí)。

　　過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下。

一、綜合辦公室行政管理工作：

　　1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

　　1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

　　2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

　　根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。

　　對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。

　　5、組織安排各項活動

　　綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。

二、綜合辦公室人事管理工作

　　1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

　　人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

　　2、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放

　　下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。

　　3、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作

　　1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

三、保險基數(shù)核定工作

　　由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

　　1、加強績效考核，制定了合理的辦法

　　采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀尽⒈Ｗo公司利益。

　　2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

　　綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮—個百分點（當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。

　　3、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

　　綜合辦公室采購進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握。

　　綜合辦公室工作總結(jié)2

　　辦公室圍繞局黨組中心工作，就進一步提高辦公室參謀、服務(wù)、保障、綜合、協(xié)調(diào)水平，確定今年工作要點，提出具體思路和抓手，力求各項工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，全體團隊勵志精勁、務(wù)實求效、和諧友善，扎實推進各項工作有效開展，取得較好成效。

一、圍繞中心，服務(wù)產(chǎn)業(yè)，有效推進網(wǎng)站及電子政務(wù)上新臺階。

　　圍繞打造成全省信息產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)安全、便捷、高效的網(wǎng)上服務(wù)中心，躋身省直機關(guān)先進網(wǎng)站單位的目標(biāo)，主要開展幾項工作：一是推行網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)服務(wù)外包目標(biāo)化、明細(xì)化。實行網(wǎng)絡(luò)運行管理月總結(jié)、季通報，明確分工責(zé)任到人，相互督查，使網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常工作無縫對接。二是組織開發(fā)“六庫一平臺”，推進平臺開發(fā)建設(shè)和企業(yè)注冊進程。目前企業(yè)注冊數(shù)已達(dá)1355家，專家?guī)?84人，產(chǎn)品庫2552項。三是對照網(wǎng)站及電子政務(wù)等考評指標(biāo)，總結(jié)經(jīng)驗，分析差距，邀請網(wǎng)站評比專家培訓(xùn)授課，提出網(wǎng)站建設(shè)改進措施。四是順利推進九設(shè)區(qū)市無線電管理局新網(wǎng)站開發(fā)和上線工作。現(xiàn)已正式上線一個多月，實際運行效果良好，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。五是為應(yīng)對目前日益嚴(yán)峻的計算機與網(wǎng)絡(luò)安全形勢，研究提出十七項措施加強防控和管理網(wǎng)絡(luò)安全，獲省委辦公廳副主任、省國家保密局局長王佗肯定批示。20xx年我局網(wǎng)站績效取得省直第7名的好成績，獲得優(yōu)秀獎，電子政務(wù)績效從第28名前進到第6名，兩項名次都是我局歷史最好成績。

二、謹(jǐn)慎細(xì)致，踏實高效，推進機要檔案及公文處理規(guī)范化。

　　作為機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)的樞紐，辦公室機要工作全年幾乎無休息，節(jié)假日隨時待命，及時接收緊急電報和公文，確保各類會議通知報到不出錯，努力實現(xiàn)“雙零”（零失誤、零錯誤）目標(biāo)。上半年辦公室累計處理各類文電1661件，協(xié)調(diào)處理各類會議事項112件，上傳各類信息290條，梳理主動公開政府信息79條，各項工作基本上都在第一時間妥善處理。累計傳閱機要文件138件，清退、銷毀密件、密電653件，未發(fā)生密件丟失和泄露國家秘密事件。一是修訂出臺局機關(guān)《公文處理暫行辦法》，使公文管理各環(huán)節(jié)行有規(guī)章、做有依據(jù)、查有準(zhǔn)則。同時將一些制度規(guī)范內(nèi)化于內(nèi)外oa系統(tǒng)，如公文處理系統(tǒng)、督辦系統(tǒng)、信息采編系統(tǒng)、檔案查詢系統(tǒng)、公文查詢系統(tǒng)等等，使制度融于工作，為為機關(guān)工作服務(wù)。二是落實密碼安全保密責(zé)任制，局機關(guān)與省委機要局簽訂《密碼安全保密協(xié)議》，對局系統(tǒng)保密干部進行政審，完善用人程序。三是修訂并出臺局機關(guān)《保密工作管理規(guī)定》，對原規(guī)定進行補充完善，增強可操作性，使保密工作的每一個環(huán)節(jié)制度化、規(guī)范化。四是建立檔案管理制度，編制《機關(guān)檔案管理辦法》工作手冊，規(guī)范處室文件歸檔范圍和保管期限。四是加大督查落實力度，起草《福建省信息化局系統(tǒng)督查工作管理辦法》，優(yōu)化督辦手段，提升工作落實效率。

三、準(zhǔn)確定位，創(chuàng)新機制，營造全員做信息良好工作氛圍。

　　在年初召開的信息宣傳工作會上，辦公室提出：信息工作本身應(yīng)該是手段而不是目的，要讓信息工作成為推進我省“萬千百”目標(biāo)實現(xiàn)、為全局各項工作順利開展而進行的一項基礎(chǔ)性工作。對此，今年我們首次對信息宣傳考評機制進行大幅度修改，量化信息報送指標(biāo)，加大信息專報分值權(quán)重，健全激勵機制，局系統(tǒng)呈現(xiàn)全員做信息的良好態(tài)勢。一是報送質(zhì)量進一步提高。基本都能圍繞領(lǐng)導(dǎo)想看、要看、會看的內(nèi)容，以及我局中心工作進行編寫。

　　上半年，省政府辦公廳采用我局信息43條，含專報28篇，省委辦公廳采用信息41條，含專報20篇。部辦采用信息50條。被省級以上領(lǐng)導(dǎo)批示18次（去年11次），批示量為往年同期最多一次。二是全員做信息的氛圍更加濃厚。一些處室針對新的考評細(xì)則，進行任務(wù)分解；把信息宣傳工作列入處室周例會討論研究；還有處長親自點題、親自編寫信息專報；主動邀其他處室共同完成信息專報等。截止6月底我局信息總分在省直單位排名13位。前不久，省旅游局辦公室專程到我局調(diào)研學(xué)習(xí)我局信息工作（據(jù)了解，此前旅游局到省兩辦信息處學(xué)習(xí)，兩辦均推薦到我局調(diào)研）。在今年工信部辦公室主任會議上，通報表揚四家信息報送較多的單位，我局是其中一家。

四、突出主題、創(chuàng)新形式，宣傳工作實現(xiàn)“雙贏”（即“產(chǎn)業(yè)需要，企業(yè)歡迎”）。

　　按照省領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“要大力宣傳領(lǐng)軍企業(yè)、領(lǐng)軍人物、領(lǐng)軍團隊”的指示精神，辦公室在宣傳工作中推行項目制，使宣傳工作具體化、高效化。一是對我局專屬視媒平臺《海峽新動力》進行改版，增加互動板塊，以街頭采訪有獎問答的形式，普及信息產(chǎn)業(yè)及無線電科普知識。二是在《海峽新動力》主題報道福建信息產(chǎn)業(yè)“萬百千”工程進展、重點建設(shè)項目情況等。上半年已推出信息化典型示范系列報道、led和光伏產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域重點企業(yè)系列報道及數(shù)字家庭示范應(yīng)用系列報道等。《海峽新動力》開播至今一年時間，收視率在臺里保持前10名。三是聯(lián)合省委宣傳部啟動《市長談信息化》主題專訪活動，已陸續(xù)在各地開拍，擬于9月份正式推出。四是《福建信息產(chǎn)業(yè)》雜志以“一期一主題”的方式，圍繞我局重點推進的“五大行動計劃”組織專刊。已完成動漫產(chǎn)業(yè)專刊，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)專刊即將完成。五是明確本年度為“政策宣傳年”，并把《在線訪談》的地點從演播室移到園區(qū)、企業(yè)、院校。目前已完成訪談3期，每期訪談均受到企業(yè)院校單位積極參與，使訪談時間從原先計劃的半小時延長至1小時，企業(yè)院校普遍認(rèn)為這是我局深入基層、服務(wù)企業(yè)的重要舉措。

五、規(guī)范有序、公開透明，財務(wù)管理模式規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。

　　一是制定局公務(wù)接待管理辦法，分接待對象制定不同級別接待標(biāo)準(zhǔn)。二是繼續(xù)實行年度處室經(jīng)費預(yù)算管理工作，對統(tǒng)籌使用財政預(yù)算資金，資金安排使用更高效、更準(zhǔn)確。三是固資管理精細(xì)落實到人，完成局機關(guān)歷史遺留未處置固定資產(chǎn)清理工作。四是合并全省無線電報賬平臺，有效控制下級單位報銷操作隨意性和預(yù)算不嚴(yán)謹(jǐn)，項目建設(shè)預(yù)算資金控制落實到人。五是修訂《無線電專項資金管理暫行辦法》，明確和規(guī)范資金申報、分配、收支、結(jié)余等各方面的程序、原則及方法。今年來，辦公室強調(diào)財務(wù)工作要做實、做細(xì)，有據(jù)可依，有法可循，科學(xué)運用財務(wù)辦公自動化系統(tǒng)，推進機關(guān)各項工作運轉(zhuǎn)。上半年行政學(xué)院和省農(nóng)科院專程到我局調(diào)研學(xué)習(xí)我局財務(wù)辦公自動化管理體系。

六、高效服務(wù)，文明安全，行政后勤及車輛管理質(zhì)量穩(wěn)步提升。

　　增強服務(wù)實效，做到前提服務(wù)，靠前服務(wù)是機關(guān)行政后勤服務(wù)的宗旨，為提高后勤保障質(zhì)量，辦公室一是繼續(xù)制定后勤工作溝通互動機制，上半年收到各處室關(guān)于后勤服務(wù)意見共79條，對其中57條合理化建議落實辦理。二是改善辦公環(huán)境，在夏季來臨前清洗機關(guān)辦公場所的空調(diào)，更換辦公場所凈水器濾芯等。上半年共完成日常水電、空調(diào)、照明燈具、固定資產(chǎn)、辦公場所等設(shè)備維保120余次，并做好辦公用品的采購管理工作。三是做好臨時編外人員日常管理。四是落實各項安全管理制度，上半年無發(fā)生安全事故。

　　安全、文明行車，打造省直機關(guān)信息化、標(biāo)準(zhǔn)化車隊是局機關(guān)車隊長期工作的目標(biāo)。上半年，機關(guān)車隊保障市區(qū)公務(wù)用車8000余臺次，出差用車200余臺次，安全行車36萬公里。機關(guān)車隊榮獲XX市公安局交通巡邏警察支隊、道路交通安全協(xié)會20xx—20xx年度XX市文明安全行車先進單位。一是推行車隊標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，建立全天值班工作記錄、車隊工作流程、安全行車記錄、車輛交接記錄、車況考核記錄等一系列工作管理措施。二是優(yōu)化升級內(nèi)網(wǎng)車輛管理系統(tǒng)，使機關(guān)公務(wù)用車更高效、更準(zhǔn)確、更便捷。三是加強車輛各項費用支出管理，做好車輛政府統(tǒng)一采購、統(tǒng)一保險、統(tǒng)一定點加油、各種稅費申報繳納、車輛維修保養(yǎng)等工作，上半年車隊車輛各項費用均控制在預(yù)算內(nèi)。

　　下半年，辦公室將結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，加強辦公室思想政治建設(shè)，強化辦公室人員思想道德教育，結(jié)合形勢，明確下半年工作目標(biāo)和方向，全面推進福建信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　一、網(wǎng)站建設(shè)及電子政務(wù)方面從基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、對上溝通、自查自評、整改補漏四方面著手，一是進一步加強外網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)及政務(wù)公開的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；二是強化網(wǎng)站安全性的監(jiān)測及對策研究；三是建設(shè)更加人性化、防侵入的外網(wǎng)郵件系統(tǒng)。四是加大辦公自動化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。

　　二、公文處理及機要檔案方面，做好全局系統(tǒng)保密普查工作；對保密工作考評細(xì)則進行責(zé)任分解；開展全系統(tǒng)計算機與網(wǎng)絡(luò)安全檢查；迎接省檔案局組織的檔案質(zhì)量合格證檢查；建立局督查管理工作機制，優(yōu)化督查網(wǎng)絡(luò)體系，從制度、辦法、人員上確保督查職能作用的發(fā)揮，增強辦公室樞紐工作的執(zhí)行力和權(quán)威性。

　　三、針對目前信息報送種類和各單位信息工作的不平衡性，采取集中時段重點約稿的形式，加強重點工作、階段性工作報送質(zhì)量和數(shù)量；擬聯(lián)合省兩辦信息處開展產(chǎn)業(yè)調(diào)研提升專報質(zhì)量；升級完善內(nèi)外網(wǎng)信息采編平臺。

　　四、宣傳方面依托《海峽新動力》開展專題報道，包括數(shù)字家庭示范應(yīng)用、信息化典型示范應(yīng)用、軟件領(lǐng)軍人物報道等，推進《市長談信息化》工作。到年終爭取形成一些宣傳資料片，如福建信息產(chǎn)業(yè)“十二五”中期發(fā)展情況、信息化示范應(yīng)用、萬千百產(chǎn)業(yè)報道、it產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物宣傳報道等。

　　五、財務(wù)管理方面一是按照“八項規(guī)定”、“三公經(jīng)費”有關(guān)精神，做好相關(guān)經(jīng)費控制決策“參謀”；二是局國有資產(chǎn)進場交易專項檢查重點抽查工作；三是著手系統(tǒng)內(nèi)部審計工作，繼續(xù)完成各項固定自查清查工作。

　　六、行政后勤及車輛管理方面：一是繼續(xù)開展百日安全行車及全年零事故率安全行車活動，運用信息化手段提升車隊車輛安全管理、動態(tài)指揮調(diào)度、實時運行費用管理。二是強化主動服務(wù)、貼近服務(wù)、真情服務(wù)意識，規(guī)范行政服務(wù)公務(wù)接待操作流程，提供更加個性化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的后勤服務(wù)。