小學(xué)教育教學(xué)工作總結(jié)（通用5篇）

　　時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，在這段時間的教學(xué)中我們通過努力地工作，也有了一點收獲，先準(zhǔn)備一份教學(xué)總結(jié)吧。想必許多人都在為如何寫好教學(xué)總結(jié)而煩惱吧，下面是小編精心整理的小學(xué)教育教學(xué)工作總結(jié)（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。

　　小學(xué)教育教學(xué)工作總結(jié)1

　　本學(xué)期在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，我校堅持以人為本，依靠廣大教職員工，共同努力、團結(jié)拼搏、不斷進取，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以打造千金品牌教育為著力點，深化課程改革，強化教育管理，提高教育質(zhì)量，繼續(xù)不斷努力辦好群眾滿意、社會美譽、學(xué)生喜愛、內(nèi)涵發(fā)展的學(xué)校，在“雙高”迎檢再上新臺階的努力中各項工作取得一定成績。

　　一段時間以來學(xué)校抓住義務(wù)教育均衡發(fā)展的有力契機讓學(xué)校品牌更響亮。抓住義務(wù)教育“雙高”普九及均衡發(fā)展教育的有力契機，爭取資金上設(shè)備，強化管理辦特色，抓住時機展亮點，更好的樹立了千金品牌。現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：

一、進一步強化了隊伍建設(shè)，在和諧中求得了發(fā)展

　　本學(xué)期，我們積極遵循“在實踐中磨練，在合作中進步，在競爭中成長”的培養(yǎng)原則，注重領(lǐng)導(dǎo)及教師隊伍文化建設(shè)和內(nèi)涵發(fā)展，全力打造高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部及教師隊伍。

　　1、完善了干部隊伍建設(shè)。一是更加注重了班子成員政治素質(zhì)的提高，為了建設(shè)“講政治、講學(xué)習(xí)，講團結(jié)”的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一個廉潔、高效、團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)集體，學(xué)校制定了集體學(xué)習(xí)計劃，校級領(lǐng)導(dǎo)班子成員制定了個人研修提高自我發(fā)展計劃做到有計劃加強學(xué)習(xí)、有目標(biāo)的提高自我。二是進一步做好日常管理工作，學(xué)校組織專題例會進一步明確各部門職責(zé)，強化工作責(zé)任制，努力提升工作效能，各部門均提高了各自的工作效率。三是認(rèn)真落實民主集中制原則認(rèn)真做到重大事情班子集體研究，常規(guī)工作做到黨政領(lǐng)導(dǎo)及時溝通，提高了班子的威信和工作效率保證了各項工作的順利完成。

　　2、加強引導(dǎo)優(yōu)化教師隊伍建設(shè)。

　　（1）師德教育喜結(jié)碩果。校長在全校家長會上公開承諾：“強化師德師風(fēng)建設(shè)。”“百年大計，教育為本；教育大計，教師為本；教師大計，師德為本。”為了強化師德師風(fēng)建設(shè)，校長在家長大會上選讀了學(xué)校工作目標(biāo)，聘請了家長監(jiān)督員共同引導(dǎo)教師塑造良好的師表形象。學(xué)校還在教師中深入開展師德教育，增強教師的職業(yè)感、道德感和使命感，提高教師“熱心愛教、優(yōu)質(zhì)施教、文明執(zhí)教、廉潔從教”的自覺性、積極性和創(chuàng)造性。學(xué)校通過讀書學(xué)習(xí)、教育案例剖析、觀看先進教育影片努力塑造具有“大愛心”（愛學(xué)生、愛親人）、“大智慧”（堅定的意志力、快速的反應(yīng)力、敏銳的洞察力）、“大胸懷”（遠大的理想、豁達的氣度、博學(xué)善學(xué)）的新時代教師形象。本學(xué)期，圍繞師德師風(fēng)建設(shè)主要開展了下列活動：

　　a、組織了師德教育專題講座并結(jié)合平日的政治學(xué)思統(tǒng)一思想，明確要求，達成共識；

　　b、開展“讓教育充滿愛”主題教育活動，引導(dǎo)教師真正做到愛每一個孩子，把學(xué)生當(dāng)子女。教師們背著孩子上下樓、照顧特例學(xué)生，一個個的為孩子扎好圍巾、為了親手將每一名學(xué)生送到家長手中而在寒風(fēng)中矗立的身影、還是摔傷自己為孩子墊交醫(yī)藥費等等現(xiàn)象都是千金師德教育的縮影。

　　C、結(jié)合行風(fēng)評議活動，組織開展了家長評教活動。學(xué)校向家長公開了校長電話、校長信箱。對學(xué)生進行問卷調(diào)查，了解全體教師在師德師風(fēng)各方面的表現(xiàn)；

　　d、成立了師德督察小組，定期不定期的進行巡檢，杜絕了體罰、變相體罰，教師的不文明教育等現(xiàn)象。對于體罰、變相體罰行為，制定相應(yīng)的教育懲戒措施，與教師簽訂了教師文明教育《師德公約》，有效的杜絕了違背師德現(xiàn)象的發(fā)生。學(xué)校的師德建設(shè)受到了家長的好評，本學(xué)期多名家長為學(xué)校、為教師送來了表揚信、紅錦旗充分的展示了我校師德教育的成果。

　　（2）才能互補、團結(jié)和諧，發(fā)揮團隊合作精神喜收獲。千金團隊不僅強調(diào)個人的工作成果，更強調(diào)團隊的整體業(yè)績。千金團隊的核心是共同奉獻，其精髓應(yīng)該是共同責(zé)任。為了樹立“全校一盤棋”的思想和“校盛我榮，校衰我恥”的意識，學(xué)校在職工大會上進行了動員工作，黨政工青形成合力齊抓共管，利用多種形式開展宣傳教育活動，積極發(fā)揮團隊成員的潛能，營造講大局、講奉獻，團結(jié)一致，齊心協(xié)力和“用心工作，用力工作，用情工作”的良好氛圍。學(xué)校聯(lián)歡活動在工會的組織下團結(jié)了同志，凝聚了感情。校長為教師典型送上生日禮物、全校教師一起為典型教師過生日，讓他感受到集體的祝福和快樂。學(xué)校隊會參加評比，眾多教師齊心協(xié)力共同幫助、共同努力獲得了市級優(yōu)秀隊會的榮譽。教學(xué)評優(yōu)大家群策群力共同研究共同進步，現(xiàn)在的千金小學(xué)教師隊伍是一個能打勝仗，具有高度團隊精神的集體。

　　（3）正確定位注重教師專業(yè)成長讓每一位教師都有提高。本學(xué)期開始，我們更加重視了“教師成長工程”。以學(xué)校骨干教師為基準(zhǔn)，鼓勵大家向縱深方向研究，打出自己的教學(xué)風(fēng)格和品牌。對新教師、一線教師，進行全方位的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，從研討教材到備課上課，從課堂教學(xué)到課后輔導(dǎo)，從班主任工作到家校聯(lián)系，從教育教學(xué)方法到策略研究，新教師有了飛躍的進步他們已經(jīng)成長為合格的一線教師并且在各自的工作崗位上取得了驕人的成績。新教師吳瓊在市區(qū)調(diào)研活動中收到教研員的好評，潘美玲指導(dǎo)的舞蹈在市級舞蹈節(jié)上獲得了一等獎，趙增美不僅在教學(xué)上有了快速的提高，而且敢于犧牲個人時間、不怕苦中午守崗看護學(xué)生更加敬業(yè)，受到了大家的好評。教師們還為自己自定了業(yè)務(wù)提高計劃，相互鉆研、相互學(xué)習(xí)，通過示范引路，形成輻射機制每一名骨干教師都積極執(zhí)教上研究課不斷的提高了自身的業(yè)務(wù)水平。

二、在實踐中主動發(fā)展，狠抓德育、教學(xué)管理實現(xiàn)務(wù)實教育。

　　進一步加強和改進學(xué)校德育工作。繼續(xù)深入開展了“感動身邊的人評選活動”，不斷的發(fā)揮榜樣作用。加強學(xué)生的法制教育、預(yù)防教育、網(wǎng)絡(luò)文明教育、心理健康教育等，積極推進了“心理陽光工程”。學(xué)校注重發(fā)揮班級德育的作用，組織開展了豐富多彩的班、隊活動，把素質(zhì)教育落實到班級建設(shè)中去。

　　（一）抓實德育做好師生思想道德建設(shè)的引導(dǎo)。

　　1、強化思想政治工作，夯實和諧向上的思想基礎(chǔ)。

　　本學(xué)期我們更加重視對學(xué)生進行思想道德教育，長期有效地發(fā)揮德育教育主陣地作用，把思想教育滲透于課堂，溶解于平時。充分利用晨會、思品課、校會、國旗下講話宣傳教育，提高學(xué)生的思想認(rèn)識，幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。

　　我校還運用專題講座、報告會等形式，深入進行法制教育；運用主題班會、文藝演出等形式，組織學(xué)生自我宣傳、自我教育，強化法制、安全觀念。強化了班級德育，凸顯德育為先促進了學(xué)生的和諧發(fā)展。

　　2、發(fā)揮校園文化建設(shè)的德育效能，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美和悅的校園環(huán)境。

　　我校立足實際，把優(yōu)化校園環(huán)境，建設(shè)優(yōu)美校園作為工作重點，努力為孩子提供有美的教育環(huán)境。寬敞、潔凈的校園，得體醒目的標(biāo)語布置，童趣化的展示墻，學(xué)生們的小書吧，教師們的活動室讓每個學(xué)生在不知不覺中接受教育，雖潛移默化，潤物無聲，卻有著明確的德育導(dǎo)向性。

　　此外，學(xué)校還不斷完善校園文化設(shè)施、設(shè)備，維修了音響設(shè)備，及時更新學(xué)校展板、黑板報，為學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)提供了必要的條件。“紅領(lǐng)巾廣播站”，弘揚正氣，鞭策后進，激發(fā)了全體學(xué)生上進的熱情。“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”的正常運轉(zhuǎn)著，使學(xué)生日常行為更為規(guī)范，使學(xué)校德育管理得到了進一步完善。少先隊的博客網(wǎng)站，內(nèi)容豐富，有教育，有知識，有信息，樣樣貼近學(xué)校工作，貼近學(xué)生實際，陶冶情操、增長知識、展示特長。這些內(nèi)容，既豐富了課余生活，又拓寬了視野，有效地提高了同學(xué)們的思想政治素質(zhì)。

　　3、追求班主任工作藝術(shù)化，開展豐富多彩的教育活動，形成多方面教育、塑造新人的氛圍。班級管理是一門藝術(shù)，經(jīng)過教育、引導(dǎo)班主任們更加講究工作方式方法，學(xué)校里提倡班主任與孩子多進行情感交往，用“心”去為孩子們服務(wù)，以得到孩子們的理解與感恩，使得師生之間的溝通更加藝術(shù)化；我們也鼓勵、提倡班主任管理互動中與家長“平等”交往，摒棄盛氣凌人，讓老師與家長之間的合作藝術(shù)化使得家長與教師之間形成共鳴共同施教。我們還引導(dǎo)班主任從專業(yè)道德、專業(yè)理念、專業(yè)知識、專業(yè)能力、專業(yè)成果等五方面加強了學(xué)習(xí)，提高班主任隊伍素質(zhì)。現(xiàn)在千金小學(xué)的班主任隊伍基本上能夠真正成為學(xué)生思想行為的典范。

　　（二）注重教學(xué)常規(guī)，提高課堂效率，穩(wěn)步快速提升教學(xué)質(zhì)量。

　　進一步加強了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的管理。學(xué)校在教學(xué)管理中做到了“五抓”：一抓教師的課前準(zhǔn)備，做到“腦中有綱，胸中有本，目中有人，心中有數(shù)，手中有法”；二抓教師在課堂教學(xué)中的收到的效率和效益；三抓學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)的研究；四抓學(xué)習(xí)過程中的反饋及課后輔導(dǎo)；五抓及時有效的檢查、督促與評估。

　　抓備課，我們以“實用、有效”為最低綱領(lǐng)，制定備課常規(guī)，進行教案檢查，細(xì)化評價標(biāo)準(zhǔn)，由重數(shù)量向重內(nèi)容轉(zhuǎn)化，由重形式向重實用轉(zhuǎn)化，減少備課與上課脫節(jié)的“兩層皮現(xiàn)象”。

　　抓課堂教學(xué)。我們以素質(zhì)教育思想、新課程理念為主題，深化各科課堂教學(xué)改革，堅持隨機聽課、評課制度，側(cè)重課堂教學(xué)的管理與指導(dǎo)，逐步提高日常課的教學(xué)質(zhì)量。努力實現(xiàn)課堂良好習(xí)慣的養(yǎng)成，更加關(guān)注課堂秩序，教學(xué)秩序，向課堂要質(zhì)量。語、數(shù)、外學(xué)科更加關(guān)注課堂效率，借助課前的有效備課，課中的要點突出，課后的精確輔導(dǎo)達到事半功倍的效果。本學(xué)期語、數(shù)、外學(xué)科期末檢測任課教師全員參與檢測，鞭策了教師更好的提高教學(xué)業(yè)務(wù)。

　　抓作業(yè)。學(xué)校的特色作業(yè)目的得以體現(xiàn)。作業(yè)是習(xí)慣，正確、整潔、美觀的作業(yè)是培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣、端正學(xué)習(xí)態(tài)度的有效形式；作業(yè)更是質(zhì)量，科學(xué)的作業(yè)內(nèi)容是課堂教學(xué)的延續(xù)和補充，有利于提高學(xué)生成績；作業(yè)是反饋，教師準(zhǔn)確、人性化的批改是幫助學(xué)生矯正錯誤走向正確的指南。教導(dǎo)處結(jié)合各年級、各學(xué)科的實際制定作業(yè)常規(guī)，教學(xué)管理人員個把一科，讓特色作業(yè)真正發(fā)揮了作用。

　　3、加強了網(wǎng)絡(luò)信息化教學(xué)工作的輔助作用的研究。