實(shí)習(xí)工作總結(jié)模板集合8篇
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?以下是小編收集整理的實(shí)習(xí)工作總結(jié)8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
實(shí)習(xí)工作總結(jié) 篇1
20xx年7月,我大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入了xx公司。一年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,我漸漸融入拱運(yùn)這個(gè)大家庭中,現(xiàn)就一年來(lái)的工作體會(huì)總結(jié)如下:
一、在實(shí)踐中學(xué)習(xí),努力做到學(xué)以致用
1、進(jìn)入公司的前三個(gè)月,我有幸參加了公司制度匯編工作。在匯編整理過(guò)程中,我學(xué)習(xí)了解了公司各部門(mén)有關(guān)規(guī)章制度和工作流程,這為我們以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
2、通過(guò)參與有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議案的證據(jù)收集整理工作,以及參加了集團(tuán)勞動(dòng)保障法律知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和《勞動(dòng)合同法》培訓(xùn)和XX市企業(yè)文化協(xié)會(huì)舉辦的合同法、物權(quán)法講座,給了我在工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和法律實(shí)務(wù)的寶貴機(jī)會(huì)。
3、努力學(xué)習(xí)文秘寫(xiě)作知識(shí),通過(guò)網(wǎng)上查閱、書(shū)刊雜志、新聞廣播等方式進(jìn)一步扎實(shí)寫(xiě)作功底。
二、愛(ài)崗敬業(yè),努力做好各項(xiàng)本職工作
1、做好日常工作。自從事車(chē)站綜合部文秘工作以來(lái),我從復(fù)印打印、文件收發(fā)、會(huì)議記錄做起,積極向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教工作中碰到的問(wèn)題,努力做到眼勤、腳勤、腦勤。
2、做好文書(shū)寫(xiě)作工作。文秘工作的寫(xiě)作量比較大,特別是今年本部門(mén)人事發(fā)生變化后,寫(xiě)作工作驟然增加。為及時(shí)完成工作,我自愿利用下班時(shí)間草擬各項(xiàng)文字材料,包括起草了車(chē)站八屆一次職代會(huì)、20xx春運(yùn)工作總結(jié)、20xx年上半年工作總結(jié)、車(chē)站勞動(dòng)競(jìng)賽方案等各類(lèi)總結(jié)、計(jì)劃、方案、規(guī)章制度。
3、協(xié)助公司法務(wù)工作。按照上級(jí)要求,積極協(xié)助公司法務(wù)人員收集整理各項(xiàng)證據(jù)材料,認(rèn)真做好勞動(dòng)爭(zhēng)議等案件的訴訟材料準(zhǔn)備工作。
4、做好宣傳報(bào)道工作。收集整理勞動(dòng)競(jìng)賽征文,及時(shí)報(bào)道重大節(jié)假日好人好事,制作勞動(dòng)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)月、文明服務(wù)月和桂林班線(xiàn)開(kāi)班多期展板。
三、腳踏實(shí)地,努力提高工作能力
綜合部工作最大的規(guī)律就是不規(guī)律,事項(xiàng)繁多,為避免和減少遺漏有關(guān)工作,通過(guò)建立個(gè)人工作備忘錄和工作日志,建立公文流轉(zhuǎn)電子登記本,制作《物品采購(gòu)審批表登記簿》等方式,晚上文秘工作有關(guān)工作流程。
要想做好綜合部文秘工作,單靠坐在辦公室里是出不來(lái),還需要更多得深入了解各部門(mén)工作業(yè)務(wù),了解生產(chǎn)線(xiàn)的實(shí)際情況。雖然在這一年里自己對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)和各部門(mén)情況有所了解,但需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)觀察。只有這樣才能把讓文字表述有活的靈魂,而不至于流于空洞。
拱運(yùn)公司的改革發(fā)展為我們成長(zhǎng)進(jìn)步提供了難得的機(jī)會(huì),公司良好的工作環(huán)境和人性化管理讓我們真切體會(huì)到自己是企業(yè)的一分子,在今后的工作中,我將繼續(xù)腳踏實(shí)地,不斷學(xué)習(xí),努力工作,在企業(yè)成長(zhǎng)進(jìn)步的同時(shí),實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步。
實(shí)習(xí)工作總結(jié) 篇2
時(shí)間過(guò)得真快,一轉(zhuǎn)眼在氣化車(chē)間實(shí)習(xí)的一個(gè)月已經(jīng)結(jié)束了,在這一個(gè)月中我學(xué)習(xí)了氣化車(chē)間的工藝流程和設(shè)備構(gòu)造,對(duì)氣化車(chē)間的生產(chǎn)過(guò)程有了大概的了解,下面我把這一時(shí)期的實(shí)習(xí)情況做一下總結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一簡(jiǎn)單匯報(bào),同時(shí)也把自己的一些體會(huì)、感悟、建議一并提出,供領(lǐng)導(dǎo)和同事們參考借鑒,希望能為氣化車(chē)間的設(shè)備長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行盡一點(diǎn)綿薄之力。
一、設(shè)備運(yùn)行方面
氣化車(chē)間采用的是GE公司德士古水煤漿加壓氣化技術(shù),該工藝是目前國(guó)際公認(rèn)的較先進(jìn)的、成熟的、可靠的、潔凈煤氣化技術(shù),以煤為原料,把煤漿制備工序生產(chǎn)的合格水煤漿與空分裝置生產(chǎn)的氧氣(純度大于99。6%)在一定的工藝條件下進(jìn)入氣化爐內(nèi)進(jìn)行部分氧化反應(yīng),生成以CO、H2、CO2為主要成分的合成氣,經(jīng)增濕、降溫、除塵后送入下游變換工序;同時(shí)將系統(tǒng)中產(chǎn)生的黑水送入閃蒸、沉降系統(tǒng)處理,以達(dá)到回收熱量及灰水再生、循環(huán)使用的目的,產(chǎn)生的粗渣及細(xì)渣送出界區(qū)外。
在整個(gè)甲醇生產(chǎn)裝置中,氣化反應(yīng)是非常復(fù)雜的并且反應(yīng)過(guò)程相當(dāng)短促,加之氣化爐反應(yīng)后的黑水需要重復(fù)使用,因此說(shuō),氣化車(chē)間的工藝操作最繁雜,運(yùn)行環(huán)境和運(yùn)行條件最?lèi)毫印_@就要求氣化車(chē)間的設(shè)備能在不同工況條件下運(yùn)行,現(xiàn)在對(duì)設(shè)備運(yùn)行造成直接影響的主要是水的濁度和設(shè)備檢修的質(zhì)量;
1、因?yàn)橹貜?fù)利用的水中含有的顆粒物較多,對(duì)設(shè)備和管道極易
造成沖刷、磨蝕和堵塞,現(xiàn)在已造成激冷水過(guò)濾器的排污管堵塞(已拆除不用),激冷水過(guò)濾器失去了過(guò)濾作用,所以氣化爐的激冷環(huán)經(jīng)常堵,除了剛建好的沉淀池要盡快投用外,激冷水過(guò)濾器的排污管要進(jìn)行改造(見(jiàn)附件一),使激冷水過(guò)濾器能真正起到過(guò)濾作用,減少激冷環(huán)的堵塞,延長(zhǎng)氣化爐的運(yùn)行周期;
2、現(xiàn)在的維修工年輕的比較多,安裝的經(jīng)驗(yàn)和技巧比較少,這就要求技術(shù)員多在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),講解安裝的規(guī)范和一些技術(shù)參數(shù),在寫(xiě)檢修工作票時(shí)把一些主要設(shè)備安裝的難點(diǎn)和重點(diǎn)寫(xiě)清,使維修工知道為什么這么裝,怎樣裝才符合要求,有哪些技巧等,例如在維修人員安裝P1306A洗滌塔給水泵時(shí),因?yàn)檠b配方法不當(dāng),泵裝好后盤(pán)不動(dòng)車(chē),安裝失敗了。等再次安裝時(shí),我告訴了他們一個(gè)安裝技巧:用潤(rùn)滑油的油膜在轉(zhuǎn)動(dòng)的配合面之間建立微小的間隙,避免兩個(gè)金屬件直接接觸,就能避免軸系抱死。在緊固拉緊螺栓時(shí),告訴了他們緊固的方法和步驟,安裝好后,用手盤(pán)車(chē),軸系轉(zhuǎn)動(dòng)的比較靈活,測(cè)軸向串量是6。6mm,符合要求。此泵從11月15日左右投運(yùn)至今,運(yùn)行正常,軸系振動(dòng)和軸承的溫升都較小,這就說(shuō)明有些青工在裝配的經(jīng)驗(yàn)積累方面和安裝技巧方面還有待于加強(qiáng)和指導(dǎo)。
二、現(xiàn)場(chǎng)管理方面
1、隨著生產(chǎn)的穩(wěn)定和效益的增加,現(xiàn)場(chǎng)管理也應(yīng)加強(qiáng),管理標(biāo)準(zhǔn)也要提高,要顯示出大裝置的管理氣魄。現(xiàn)在氣化框架的跑冒滴漏比較嚴(yán)重,設(shè)備和管道的沖洗水排放不規(guī)范,有時(shí)七樓和五樓的沖洗水順著各樓層的孔洞和樓板邊緣一直流到了一樓,排放的黑水不但污
染了設(shè)備和管道,主要是對(duì)設(shè)備和管道腐蝕較嚴(yán)重,如果防護(hù)不到位對(duì)電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)也會(huì)造成短路,后果不堪設(shè)想,應(yīng)該先規(guī)范后再制定相關(guān)的管理制度,確保現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到清潔文明生產(chǎn)的要求,因此我制定了氣化框架的現(xiàn)場(chǎng)整改方案(見(jiàn)附件一),整改后氣化框架的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)得到根本性的改觀,既保護(hù)了現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和管道又能避免突發(fā)事故的發(fā)生,使氣化框架真正能達(dá)到清潔文明生產(chǎn),在和陳主任、鄭主任溝通后,他們都認(rèn)為非常切合實(shí)際,正在積極申請(qǐng)整改。
2、對(duì)汽化框架有些不停車(chē)不能處理的漏點(diǎn),經(jīng)詢(xún)問(wèn)有關(guān)人員,如果請(qǐng)外協(xié)單位帶壓堵漏處理這些漏點(diǎn),需要的費(fèi)用太高,有點(diǎn)得不償失,因此沒(méi)做。我想利用一下我在這方面的專(zhuān)長(zhǎng),為企業(yè)做一點(diǎn)貢獻(xiàn),節(jié)省一些費(fèi)用,制定了《帶壓堵漏實(shí)施方案》(見(jiàn)附件二),邢總和劉總審查后認(rèn)為可行,讓機(jī)動(dòng)部出相關(guān)的管理制度,由我具體負(fù)責(zé)實(shí)施,盡快做材料計(jì)劃和員工培訓(xùn)方案,從20xx年開(kāi)始由我們新能公司自己做,帶壓堵漏雖說(shuō)不是萬(wàn)能的,但我爭(zhēng)取把全公司的漏點(diǎn)都消除,為公司創(chuàng)造更大的效益。
三、收獲和感悟
1、經(jīng)過(guò)這一個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作,使我了解了單套大裝置的結(jié)構(gòu)和工作原理,加大了知識(shí)面、開(kāi)闊了視野同時(shí)也學(xué)到了新的管理理念;但在大裝置運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)積累方面還要加強(qiáng),還有很多地方需要學(xué)習(xí)。
2、我有幸參加了公司組織的首任管理者項(xiàng)目培訓(xùn),受益匪淺,這是我以前在其他公司所沒(méi)有經(jīng)歷的,以前工作的公司只要效益,根本不注重個(gè)人能力的培養(yǎng),我想這就是集團(tuán)能成為受人尊敬的全球清
潔能源大企業(yè)的管理氣魄,更使我對(duì)“宏大事業(yè)感召人,優(yōu)厚待遇吸引人,優(yōu)秀文化凝聚人,創(chuàng)造條件成就人。”這句話(huà)有了深刻感悟,企業(yè)文化和班組建設(shè)不是擺花架子,而是真正落到了實(shí)處。通過(guò)這次培訓(xùn),讓我真正了解了首任管理者的作用,對(duì)自己該怎樣成為一個(gè)好的基層管理者有了更深的認(rèn)識(shí),深深體會(huì)到作為一個(gè)基層管理者,不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、能帶好團(tuán)隊(duì)等管理能力,還要掌握足夠的技術(shù)技能,與人共處的人事技能和思想技能;通過(guò)這次培訓(xùn)使我的綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高,我希望公司以后多組織這樣的培訓(xùn),使大家都能融會(huì)貫通,在以后的工作中能游刃有余的運(yùn)用這些知識(shí),提升自己,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,使個(gè)人和企業(yè)實(shí)現(xiàn)雙贏。
四、存在問(wèn)題及整改建議
1、更換氣化爐噴嘴時(shí),對(duì)氧氣管道脫脂的過(guò)程有點(diǎn)簡(jiǎn)單,只是拿浸泡了脫脂劑的白布把氧氣管道擦了擦,小管道的內(nèi)部擦不到,應(yīng)該用木棒之類(lèi)的細(xì)工具把內(nèi)部清洗干凈,不留隱患;
2、在安裝氣化爐噴嘴大法蘭螺母時(shí),因上次緊固螺母時(shí)用大錘敲擊,把螺紋緊固變形了,所以下次安裝時(shí)不順暢,得用扳手一下一下擰到底,比較耽誤時(shí)間,如果事先用板牙和絲錐把螺栓和螺母過(guò)一遍,使變形的螺紋得到修復(fù),那安裝螺母的時(shí)間會(huì)縮短,更換噴嘴的時(shí)間還會(huì)提前;
3、在用大錘緊固螺母時(shí),后來(lái)的年輕人大錘打得費(fèi)力、沒(méi)勁,而且姿勢(shì)不正確,應(yīng)該對(duì)后來(lái)的年輕維修工進(jìn)行針對(duì)性的訓(xùn)練,使他
們盡快掌握打大錘的要領(lǐng),這樣在以后的工作中就能做到既不傷害別人,也不傷害自己,還能提高效率。
4、建議再購(gòu)買(mǎi)一個(gè)緊固P1306洗滌塔給水泵拉緊螺栓的輕型套筒扳手,現(xiàn)在使用的套筒扳手太笨重了,來(lái)回倒換的時(shí)候很費(fèi)勁。
5、在安裝P1306A洗滌塔給水泵時(shí),發(fā)現(xiàn)泵的進(jìn)口管內(nèi)有一層十幾毫米厚的煤渣結(jié)垢,是不是現(xiàn)在使用的分散劑效果不好??jī)?nèi)壁結(jié)垢后,進(jìn)口管道的內(nèi)徑就減小了,加之進(jìn)口前有一個(gè)過(guò)濾器(無(wú)圖),如果過(guò)濾器有堵塞,泵的進(jìn)口流量不夠,就會(huì)造成泵的氣蝕,因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)在更換下來(lái)的葉輪和軸套表面有氣蝕的凹坑和麻點(diǎn);
6、沉降槽V1310的底流泵P1304A/B進(jìn)口經(jīng)常堵,我認(rèn)為進(jìn)口管道長(zhǎng)(4米)、細(xì)(φ159mm)且泵進(jìn)口前沒(méi)有過(guò)濾裝置(起二次沉降作用,在底部加一個(gè)DN150的球閥,可以排污也可以把沉降物掏出來(lái)),能否把泵向前移3米(有地方),縮短進(jìn)口管長(zhǎng)度并加一個(gè)φ920mm×800mm的過(guò)濾罐(出口管的位置高于進(jìn)口管);如果這個(gè)方案暫時(shí)解決不了,暫時(shí)在進(jìn)口閥門(mén)后加一個(gè)小的過(guò)濾罐(φ400mm×500mm),內(nèi)加8目的過(guò)濾網(wǎng),過(guò)濾網(wǎng)前加一個(gè)DN150的閥門(mén),這樣也可以減少泵進(jìn)口堵塞。
7、要做好設(shè)備技術(shù)員和維修班長(zhǎng)的工作銜接,設(shè)備技術(shù)員八點(diǎn)一上班就要和工藝技術(shù)員溝通維修內(nèi)容,然后開(kāi)檢修工作票(有些工作還要附圖),做好工作票后還要機(jī)動(dòng)部審核,等送到維修班組,交代好后,最快也要30—40分鐘,等維修班組長(zhǎng)布置好任務(wù)后,維修工到工作現(xiàn)場(chǎng)基本在9點(diǎn)左右,再做準(zhǔn)備工作和領(lǐng)好料后,大概在9:
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