公司行政個人年終工作總結范文(通用15篇)
日子如同白駒過隙,不經意間,一年的工作即將收尾,有過困惑,更有希望和喜悅,好好的總結下自己這一年的工作,讓來年少走彎路吧!但是年終總結要寫什么內容才能讓人眼前一亮呢?以下是小編為大家整理的2020公司行政個人年終工作總結范文(通用15篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
公司行政個人年終工作總結1
一年的時間轉瞬即逝,在這年的工作中,我向著領導們指揮的方向,不斷的前進和探索,在完成了自己工作的同時,也來給了自己很多的成長。
回顧這一年,在工作的要求下,我對很多自己不懂或是不夠了解的地方都有了改善。不僅提升了自我的工作能力,也大大的開闊了自身的視野,盡管還在原來的崗位上,但我已經能在這里,看到跟更多,更廣闊!
總結這一年,盡管并非一直順風順水。就我個人來說,在面對很多不夠了解的工作事項的時候,我也常常因為自己急躁的性子犯下不必要的麻煩。現在,工作即將結束,我對自己這一年來的工作情況總結如下:
一、工作能力的提升
對行政部的員工來說,因為要完成好協助領導和各部門員工的任務,我們在各個方面的綜合能力是非常重要的。
為此,在今年的工作開始前,我先對自己在工作中的情況進行了深刻的反省。并針對自己的不足規劃了自己的學習計劃,利用工作和生活的空閑積極的改善自己。此外,我也在工作期間積極的加強了自我的鍛煉,積極嘗試了許多過去不擅長的任務,盡管也吃了一些苦頭,但在領導的幫助下,我也順利的完成了任務,并在自己不擅長的工作中有了長足的進步!
二、工作情況
對行政來說,招聘新員工非常重要的一項任務,它不僅是為了給公司擴張增添新的人才,也同樣是為了保持公司不斷的更新,帶來更多的活力和動力。
在招聘的工作上,我謹遵公司基本要求,并根據各部門領導的要求積極的轉變招聘要求,為公司各部門的輸送優秀人才。在這份工作中,我積極的與各部門領導的聯系,讓招聘的要求能保持隨時的更新,更好的符合需求崗位的情況。
當然,在這樣的要求下也會的出現不少的意外情況,如在xxx崗位上,因為過高的要求一直沒有合適的人出現,為此,在后來,我也在聯系部門領導后的調整了工作要求。
此外,在工作方面還有其他的許多任務,如對各部門的信息的傳遞以及考情和員工信息的整理等。
總的來說,在今年的工作方面,盡管有不少的起伏。但在解決了工作中麻煩之后,我們也有了相應的提升。如今各部門都在今年的工作中有了不少的收獲,相信在今后的工作中,我們會在領導的帶領下做的更加出色!
公司行政個人年終工作總結2
今年我正式從酒店銷售部調往行政部工作,雖然時間不長,但在接手工作后,在總經理的正確指導和細心幫助下,工作逐漸走上正軌。從對酒店行政工作的不熟悉到漸漸熟悉和清晰,不僅學到了很多,也體會到了很多,現就今年的工作情況做個自我總結:
一、人事方面
針對酒店人員招聘,采用對內招聘和對外招聘的方式相結合其中,對外招聘通過四種渠道進行,利用酒店電子屏全天滾動播出招聘信息,利用酒店外的噴繪廣告全年招聘,利用網絡平臺在xx各門戶網站上公布招聘信息,利用酒店員工現有的人脈資源進行宣傳招聘,多渠道、全方位地為酒店儲備人力。
二、酒店文化建設方面
為了更好的對外宣傳酒店,提升酒店的知名度和美譽度,春節之后,有安排有計劃地開始籌備酒店網站事宜,大到整個頁面的合理設計及內容規劃,小到酒店所有資料的收集整理,工作在一步步中完成并實施。最終實現網站內容與員工天地欄內容同步更新,不僅向所有員工展示了酒店的文化建設,也為員工提供了一個表揚好人好事的發布平臺,真正使員工在一種文化的潛移默化中接受共同的價值觀念。
三、培訓方面
培訓是一種富有遠見的投資,它不像廚師做出一道菜一樣能立馬產生效益,它需要持續不斷地努力。行政部在春節之后,著手加強對酒店員工的培訓力度。由行政部組織培訓和各部門內部培訓相結合的模式開展。新員工入職打破以前的傳統培訓方法,采用幻燈片加講解的教學方法進行,課堂氣氛活躍,收效明顯,員工反映良好。針對酒店現有的管理問題,行政部有針對性地搜集培訓資料,定期組織酒店管理層人員參加培訓課程。通過培訓,旨在全面提升所有從業人員的服務意識、服務技巧和管理人員的管理水平。
四、檔案管理方面
酒店的各種檔案資料都是酒店寶貴的資源和財富。隨著酒店經營的發展,檔案資料的數量和種類也越來越多。行政部將所有資料統一歸類,然后再進行細分,將該健全的紙質檔案資料分類別、分部門、分在職和不在職的人員分別入袋,做到一人一袋,便于有記錄即可查可找。同時,將各種規章制度,各部門的培訓資料做到紙質與電子檔同步,做到資料永久不遺失,永久存檔。除此以外,結合工作實際,健立健全了一些與工作息息相關的規章制度,切實做到將制度服務于工作。
五、員工管理方面
從行動方面管理,行政部結合酒店的實際情況,組織各部門正式員工開展簽定勞動合同書的簽定儀式,切實維護用人單位和勞動者的合法權益,讓員工從此安安心心、踏踏實實的工作。從思想方面管理,組織一批老員工座談會和住宿員工的座談會,進一步了解酒店員工的思想動態,營造酒店良好的酒店文化與人文關懷,促進管理人員與員工之間的溝通,達到相互理解,增進團結的目的。切實做到關心員工、愛護員工,充分調動員工的工作積極性、主動性、創造性,增強酒店的凝聚力和戰斗力。
公司行政個人年終工作總結3
今年以來,我市司法行政工作按照全省政法工作會議和全省司法局長會議要求,圍繞中心,服務大局,全面發揮司法行政機關的職能作用,進一步提高司法行政工作水平,各項工作呈良好發展態勢。基層基礎建設有新的進展,法律服務的規范與拓展有新的突破,司法行政工作改革創新有新的成效,隊伍建設呈現新的面貌。
一、牢固樹立強本固基的思想,進一步把司法行政的基層基礎夯實打牢
1、積極做好基層基礎工作,努力加強司法所規范化建設。去年底,我市司法所已全部恢復建制。今年初,根據省委辦公廳會議紀要精神,進一步鞏固、完善司法所機構建設,并將開展司法所規范化建設作為今年工作重點。制定下發了《蕪湖市關于司法所規范化建設的意見》,對全市司法所的組織機構、管理體制、隊伍建設、業務工作、設施裝備、所務管理等方面規范化建設提出具體要求。為加快我市司法所規范化建設,特別是如何解決撤鄉并鎮后司法所建設問題,在總結、調研南陵縣撤鄉并鎮后高標準、高起點建設司法所經驗的基礎上,于今年三月四日在南陵縣何灣鎮召開了全市司法所建設現場會。會上南陵縣及何灣鎮介紹了司法所建設的經驗。省廳、市委領導也就司法所建設問題提出了要求。會后,各縣區紛紛行動起來,抓住機遇,積極開展司法所規范化建設工作。繁昌、新蕪等縣區還組織去南陵參觀學習。南陵經驗受到省廳領導好評。省廳專門派調研組來南陵調研,所撰寫調研報告在《安徽司法簡報》上刊登,在全省召開的基層司法行政工作會議上進行交流。目前南陵縣八鎮司法所已向省廳上報要求進行規范化司法所驗收報告。
2、積極開展“人民調解百日會戰”活動,充分發揮人民調解“第一道防線”作用。為充分發揮人民調解職能作用,切實維護社會穩定,從三月至五月我市在全市范圍內開展了“人民調解百日會戰”活動。為保證活動扎實開展,市局成立了領導小組,制定了實施方案。整個活動分“宣傳發動、具體實施、總結表彰”三個階段。為及時指導每個階段活動開展,分別召開二次匯報會,并在第三階段對專項工作進行了互查。據不完全統計,“百日會戰”期間,全市共張貼宣傳標語3110條,出黑板報70余期,出動宣傳車64次,在廣播、電視、報紙共刊播消息253(條),共對341025名外出務工人員,52987名外來流動人員以及3385名刑釋解教人員進行了登記。各鄉鎮街道共舉辦調解員培訓班70期,培訓調解骨干7767人,各級調解組織共調解民間糾紛723件,成功699件,制止群眾械斗360余人次,化解了群體性上訪677人次。市局對69名先進個人、27個先進集體予以表彰。百日會戰成效明顯,為維護基層社會穩定發揮了重要作用。一是調處了一批疑難復雜、易激化糾紛;二是宣傳了相關的法律法規,特別是司法解釋及《人民調解若干規定》;三是培訓了調解人員,提高了調解隊伍業務素質,鍛煉了調解員隊伍;四是加強了各級調解組織建設,大部分縣區調解組織能夠做到文書、制度、標牌、印章、程序五統一;五是擴大了司法行政機關的影響。會戰期間,市局共出簡報專刊七期,在《安徽法制報》、《安徽法治》、《蕪湖日報》共刊登七篇報道(不含縣區),其中,6月22日,《蕪湖日報》焦點透視整版刊登了“人民調解在蕪湖”一文,介紹了我市人民調解工作開展情況。為加強人民調委會規范化建設,市局投資三萬元在我市最大的居住小區南瑞街道建成規范化調解庭,以推進全市人民調解委員會的建設。
3、進一步加大基層法律服務工作的監管力度。結合法律服務所年檢和法律工作者注冊加大對基層法律服務工作的監管。首先,為提高法律工作者水平,4月2日分四片對全市242名法律工作者進行了業務考試,202人經省廳注冊;其次,針對三縣撤鄉并鎮,及時對三縣法律服務所機構進行重新年檢,對已撤銷、合并的所進行重新登記。
4、積極開展安置幫教工作,為加強對安置幫教工作宣傳。市局與市電視臺聯系,分別對馬塘區雙環機械廠、蕪湖縣方村鎮安置幫教工作進行專題報道,同時也在蕪湖日報進行了刊登,擴大了影響。最近市局配合好監獄對四區一縣的宿州女子監獄16名刑釋人員改造質量進行了跟蹤調查。
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