藥械科由藥劑科、醫學工程科、供應室三部分組成,負責醫院藥品、器械和設備的采購、管理、發放和使用監管工作。那么，藥械科工作總結怎樣做？

　　藥械科工作總結1

　　時光流逝，轉眼已到201x年年底。回味這一年的工作，簡單總結為"無大過、無創新".下面我就詳細例舉一二，并對來年工作進行計劃。

一、本年度工作總結：

　　1.上級主管部門檢查：在院領導與兄弟科室的關心、支持下，在科室成員的齊心協力共同努力下，201x年度藥事質控檢查順利通過。檢查中發現的問題如"精麻藥品處方未編流水號、高危藥品標識不夠規范，還有抗菌藥物濫用，對能自行解決的已進行了整改，對不能自行解決的問題也進行了書面匯報。

　　2.工作制度執行：與藥械有關的制度如"藥事管理委員會職責、處方點評管理、醫學專用藥品管理制度"等，執行都的都較表淺，為適應新形式都應提升。

　　3.工作差錯：差錯包括"計劃差錯、發藥差錯、記錄差錯"等，雖然差錯記錄本未記錄任何差錯，但我相信肯定不是真的就沒有差錯。()滯銷藥品未及時發現處理、滯銷藥品不能處理未及時上報、處方藥品A錯發成B、處方不合理未及時干預、處方未按要求分類裝訂、中藥飲片未按規范養護等等。

　　4.藥械供應：藥劑科作為二級科室，同樣以患者為中心服務于臨床科室，基本保障了科室需要；但基于各種因素，未主動給臨床推薦新的品種（患者需求臨時購進除外）。總的來說，我科未良好的履行職責和義務。

　　5.供應商管理：201x年供應商藥品類：浙江英特藥業、華東醫藥新特藥、浙江上藥新欣醫藥、浙江華通醫藥、九州通杭州醫藥公司、浙江福臨門醫藥、浙江豪德雷醫藥為主；中藥飲片有蕭山醫藥中藥分公司、杭州本草中藥（新增單位）；器械耗材類有上海宏昌生物生技、江西邁騰實業（單位名稱更換，經營者不變）、河南亞都、河南省人立（經營者為頓俊堂，原河南亞都停止供應）、杭州樂通、宜春大德貿易（新增，經營三類高危器械未提供資質證明）。上述供方中上海宏昌生物超范圍經營（無資質經營藥品類試劑）；江西邁騰、河南省人立均為兼職經營；杭州樂通、宜春大德貿易各方手續應及時和規范（重點監督對象）。

　　6.科室外聲音：主要反饋的問題是"又缺貨了！"、"廠家或規格又換了！"、"某藥品價格（售價）比別的地方貴多少".

二、新實施藥械主要法規：

　　醫療器械監督管理條例（國務院令第650號）：已經201x年2月12日國務院第39次常務會議修訂通過，現將修訂后的《醫療器械監督管理條例》公布，自201x年6月1日起施行。

三、來年工作計劃與目標

　　在今年下半年我參加過幾次藥監局組織的培訓，總結起來主要內容就是"供方資質的審核、藥械的驗收注意事項、藥械不良反應或事件監測與上報、抗菌藥物管理".可以看出主管部門2015年的管理重點，因此，我們也必須將這些列入計劃重點管理。具體如下：

　　1.重新審核各供應商資質，以經營藥品類、第三類醫療器械的供應商為重點審核對象；對風險供應商及時向主管領導匯報，給出評價與處理意見。

　　2.加強、醫學專用藥品管理：定期組織相關管理人員對全院精麻藥品購進、保管、使用等環節進行監督檢查；定期對相關人員進行相關法律法規、道德、專業技能進行培訓。

　　3.加強對抗菌藥物使用管理：根據浙江省藥物監測結果、抗菌藥物目錄、我院抗菌藥物管理制度及時調整我院抗菌藥物目錄；及時通報抗菌藥物使用情況；

　　4.加強處方點評：根據醫院處方點評規范每月抽取門診西藥、中藥處方各100份進行點評，對點評結果進行通報。

　　5.加強科室成員之間、科室與科室之間的溝通，避免工作分歧影響整體團體而影響工作。

　　計劃只是一部份，并不能安排所有活動。我希望在2015年這個新起點，我們能做好的更好，醫院做的更大。