后勤處主任個人工作總結

工作總結時間：2021-08-31 手機版

后勤處主任個人工作總結

　　總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編為大家整理的后勤處主任個人工作總結，歡迎閱讀與收藏。

　　處領導的關心支持及同志們協助下，自任后勤處物資供應部主任以來。堅持以"服從領導，團結同志，認真學習，扎實工作"為準則，以優化后勤服務思想為指導，發揮職能作用，始終在"降低成本，保證供應"上下功夫，精心組織，精細管理，力求優質和高效，真抓實干，創造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務。現將工作情況以及今后的努力方向總結如下：

　　思想學習方面：

　　處的相關文件通知精神，1認真學習校。積極參加后勤處的各項活動，增強服務意識，努力做好后勤服務工作。不斷學習，加強自身修養，用高度的責任心和奉獻精神，起到好的'帶頭作用。

　　作為特別容易被商業賄賂腐蝕的部門，2認真學習有關廉潔自律的文件精神。自己首先要認識商業賄賂的嚴重性和危害性，以身作則，遵守政策，法規，才能起到承上啟下的重要作用，才能杜絕物資采購環節的腐敗現象。物資采購過程中嚴格執行回避制度，凡涉及與親屬有關的采購業務要當事人主動回避；對不同的采購物資，采取了公開招標，競爭談判，尋價等不同方式，按規范化程序來選定供貨商，避免采購中的個人行為，本學期以來采購過程中沒有出現收受回扣以及違反職業道德行為。

　　工作方面二。

　　按質，1按時。按程序地完成了各中心的常規物資采購工作。

　　保證后勤處利益。組織了飲食中心大宗物資招標，2降低采購成本。尋價采購活動。保守計算，大米的采購價比同期市場價格低0。2元/斤，節約成本約2萬元；燃煤的采購價比同期市場價格低100元/噸，節約成本4萬余元。

　　甄別，3通過實地考察。確定了主要供貨商，簽訂了合同六份，建立了供貨商檔案。

　　4起草了物資供應部職能和職責》物資供應部崗位職責》物資供應部服務標準及實施細則》物資供應人員行為規范》建立健全了部門規章制度。

　　其中飲食中心食品采購七十三萬余元，5全年完成后勤處采購任務一百余萬元。各中心所需物資采購三十余萬元。

　　保證采購質量。多次與后勤處領導到供貨單位調研，6物價上漲期間為降低采購成本。并與飲食中心協調，控制調整采購價格，一定程度上平抑了飲食中心大米的采購價格。

　　督促采購員把好食品采購關，7嚴格選擇符合資質的供貨商。一學期以來未出現食品安全事故。

　　質量檢查中心等相關部門對招標工作，8接受監察處。物資采購臺賬，供貨商檔案等的檢查，得到較好的評價。

　　做到日清月結，9指導物資庫保管員準確地登帳記卡。每月與計劃員核對。年中，年末全面盤點清庫，保證帳，卡，物三相等。

　　定期對保管庫進行消防設施檢查，10組織員工學習消防安全知識。確保消防安全。

　　一學期來未出現采購違規行為11。加強對采購人員的廉潔自律意識教育。