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2017服務(wù)行業(yè)工作總結(jié)

工作總結(jié) 時間:2021-08-31 手機版

  服務(wù)行業(yè)工作總結(jié)需要怎么寫?工作總結(jié)是為了讓小伙伴們更好的找出自身的不足,然后對下次工作更好的開展以及改善!以下是小編為大家整理的服務(wù)行業(yè)工作總結(jié)范文,歡迎閱讀參考。希望對您有所幫助!

  2017服務(wù)行業(yè)工作總結(jié)1

  一、xx年服務(wù)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)

  今年以來,區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展局根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作要求,深入實施“服務(wù)業(yè)興市”戰(zhàn)略,努力拓展服務(wù)業(yè)發(fā)展空間,不斷提升服務(wù)業(yè)發(fā)展水平,各項工作取得了顯著成效。1-9月份完成服務(wù)業(yè)三產(chǎn)增加值166.69億元,占GDP比重38.4%,比上年提高1.2個百分點,預(yù)計全年完成三產(chǎn)增加值230億元,同比增長8.3%,占GDP比重38.2%,提高1個百分點。實現(xiàn)社會消費品零售總額151.73億元,同比增長17.5%,預(yù)計全年完成社會消費品零售總額210.6億元,同比增長17%左右。預(yù)計全年完成限額以上服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目投資29億元,同比增長40%;新發(fā)展限額以上服務(wù)企業(yè)11家,預(yù)計全年新發(fā)展限上企業(yè)30家以上。1-11月份服務(wù)業(yè)實現(xiàn)地稅收入19.4億元,同比增長35.3%。

  回顧過去一年,主要開展了以下六方面工作

  (一)抓統(tǒng)籌協(xié)調(diào),切實提升管理能力。深入實施“服務(wù)業(yè)興市”戰(zhàn)略,發(fā)揮服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作用,統(tǒng)籌推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展。一是規(guī)劃引領(lǐng)。規(guī)劃編制《上虞市服務(wù)業(yè)提升發(fā)展三年行動計劃》和《上虞市城北金融商貿(mào)商務(wù)集聚區(qū)發(fā)展規(guī)劃》,進(jìn)一步明確了重點區(qū)域、重點業(yè)態(tài)、重點項目的協(xié)調(diào)發(fā)展。二是強化考核。制訂出臺《2014年全市服務(wù)業(yè)發(fā)展工作實施意見》和《2014年服務(wù)業(yè)投資實施意見》,進(jìn)一步完善對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、市直部門和“兩區(qū)”的目標(biāo)責(zé)任制考核,明確工作機制和職能分工,形成齊抓共管的工作格局。三是深入調(diào)研。組織開展了城鄉(xiāng)商貿(mào)流通一體化和電子商務(wù)發(fā)展等多次調(diào)研活動,制訂出臺《加快推進(jìn)城鄉(xiāng)商貿(mào)流通一體化的實施意見》和擬訂《加快電子商務(wù)發(fā)展實施意見》《電子商務(wù)發(fā)展專項扶持政策》等文稿。

  (二)抓排憂難題,大力推進(jìn)項目建設(shè)。按照“項目推進(jìn)年”和“企業(yè)服務(wù)年”工作要求,全力抓好24只服務(wù)業(yè)重點項目和57只限額以上服務(wù)業(yè)項目。截止11月底,24只服務(wù)業(yè)重點項目開工15只,完成投資16億元,占年度目標(biāo)的90%,預(yù)計全年完成限額以上服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目投資29億元,同比增長40%。圍繞項目建設(shè),著重抓了三個方面工作:一是抓好項目協(xié)調(diào)推進(jìn)。繼續(xù)開展投資1000萬元以上項目競賽活動,對項目實行專人跟蹤、聯(lián)系代辦、月度協(xié)調(diào)、雙月督查、季度解難、全程監(jiān)管等推進(jìn)機制,確保意向項目早落戶,擬建項目早啟動,開工項目早投用。舉辦2次重大項目集中開工儀式,組織開展4次服務(wù)業(yè)難題協(xié)調(diào),解決了中國傘城·商業(yè)廣場等12只項目的26個難題。二是向上爭取政策支持。百安商貿(mào)城、紹興港上虞港區(qū)曹娥作業(yè)區(qū)(西區(qū))工程被列為2014年省重大服務(wù)業(yè)項目。三是積極開展招商引資。編制完成《服務(wù)業(yè)招商手冊》,積極借助各地虞商分會平臺,加強與大型國企、央企的對接聯(lián)系,中國智能骨干網(wǎng)(上虞)、新華社滬浙港等投資50億元以上的項目正式落地,同浙江物產(chǎn)集團的全面合作開始實施。

  (三)抓氛圍營造,有效促進(jìn)市場繁榮。一方面,圍繞打響“浙東新商都”品牌,積極開展宣傳推介。成功舉辦了2014浙東新商都(上虞)購物節(jié)和5.1購物休閑體驗周兩大節(jié)會,精心組織實施了十大主題購物、大型城市消費對獎等23項活動,進(jìn)一步提升了“浙東新商都”的品牌知名度。浙東新商都(上虞)購物節(jié)榮獲長三角最具影響力會展節(jié)慶品牌獎,我區(qū)再次入選2014福布斯中國大陸最佳縣級城市(上虞22名)。據(jù)統(tǒng)計,9月17日至9月21日期間,參加購物兌獎活動的企業(yè)營業(yè)額達(dá)33561.4萬元,同比增長近70%;第三屆汽車文化博覽會,銷售金額達(dá)8799萬元,與上屆同比增長20.5%。另一方面,有力推動城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)域發(fā)展規(guī)劃、集鎮(zhèn)中心商貿(mào)區(qū)塊及功能定位。章鎮(zhèn)、小越等7個中心鎮(zhèn)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼啟動了商貿(mào)核心區(qū)建設(shè),目前,總投資2億元的上百蓋北購物中心已基本建成,總投資5億元的中國傘城商業(yè)廣場正在抓緊建設(shè),總投資5億元的天外天商貿(mào)綜合體項目也即將啟動,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)也在積極籌建相關(guān)商貿(mào)項目;努力構(gòu)建以配送企業(yè)為龍頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市為骨干,村級便利店、便民點為補充的城鄉(xiāng)流通經(jīng)營格局,截止目前,全市共有745家便利店、308家農(nóng)資經(jīng)營店(點)、近100個回收網(wǎng)點。

  (四)抓培育扶持,全面提升發(fā)展質(zhì)量。按照“培育一批、扶持一批、推薦一批、引進(jìn)一批”的發(fā)展思路,加強對重點企業(yè)扶持,培育一批功能強大、輻射面廣、特色鮮明的高端服務(wù)企業(yè)。一是引導(dǎo)企業(yè)爭創(chuàng)自主品牌。新增省服務(wù)業(yè)名牌2只,紹興市服務(wù)業(yè)名牌1只。二是加強服務(wù)業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。制訂服務(wù)業(yè)領(lǐng)域質(zhì)量強市方案,舉辦“面對面”服務(wù)業(yè)企業(yè)“講誠信、重標(biāo)準(zhǔn)”電視訪談節(jié)目,開展服務(wù)業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證培訓(xùn)、組織《餐飲業(yè)“六常”精細(xì)化管理模式》餐飲業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定、完成餐飲示范一條街建設(shè)改造等。今年,浙江上百貿(mào)易有限公司等10家企業(yè)被評為紹興市服務(wù)業(yè)重點企業(yè),紹興大通集團公司、上虞四季仙果之旅被評為紹興市十佳服務(wù)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新案例,新增3A級物流企業(yè)2家,4A級1家,四星級典當(dāng)企業(yè)1家。三是培育企業(yè)做大做強。針對嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟形勢,調(diào)研走訪大型商貿(mào)企業(yè),制訂出臺了《加快商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展的補充政策意見》;開展餐飲企業(yè)專項調(diào)研,加強銀企協(xié)調(diào),有效降低企業(yè)運行成本;擬定餐飲企業(yè)扶持政策,積極幫扶企業(yè)發(fā)展。

  (五)抓監(jiān)督指導(dǎo),全力確保行業(yè)安全。加強教育管理,促進(jìn)行業(yè)自律,確保服務(wù)行業(yè)運行安全。一是加大生豬定點屠宰監(jiān)管。嚴(yán)厲打擊私屠濫宰行為,特別是加大了對邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)私屠窩點打擊力度,1至10月份,共組織檢查1415人次,取締私屠窩點3個,全區(qū)進(jìn)點屠宰量累計達(dá)到168550頭,同比增10%,生豬屠宰進(jìn)點率居紹興市前列。二是加強特種行業(yè)管理。組織開展2012年度加油站年審工作,調(diào)整完善加油站管理檔案;不斷完善酒類流通備案登記制度和酒類流通隨附單管理制度;報請出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強戶外經(jīng)營性會展管理的意見》。三是穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)服務(wù)。實施社區(qū)服務(wù)信息平臺升級改造,開展市民日常生活求助服務(wù)、公益志愿服務(wù)和居家養(yǎng)老服務(wù),96345社區(qū)服務(wù)中心月處理求助9600多件,共開展各類便民志愿服務(wù)21次,核算并兌換居家養(yǎng)老服務(wù)券14萬多元,周氏、好幫手兩家服務(wù)企業(yè)申報紹興市試點企業(yè)。

  (六)抓隊伍管理,著力提升服務(wù)水平。健全機制,科學(xué)管理,狠抓服務(wù)業(yè)人才隊伍建設(shè)。一方面,加強機關(guān)內(nèi)部管理。結(jié)合“八項規(guī)定”和“六條禁令”,進(jìn)一步修訂完善機關(guān)管理制度,深入推進(jìn)“崇孝守信、務(wù)實創(chuàng)新”、“作風(fēng)建設(shè)”等主題教育活動,認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)黨的十八大精神等政治理論和“加快生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展”等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,全年開展集中學(xué)習(xí)15次,切實提高機關(guān)干部的務(wù)實創(chuàng)新意識和能力。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強廉政風(fēng)險點防范,督促抓好諾廉、踐廉。另一方面,切實抓好干部的培養(yǎng)任用工作,先后在局黨組中心理論學(xué)習(xí)組、局月度集中學(xué)習(xí)會、干部調(diào)整選拔民主推薦會上,深入學(xué)習(xí)干部選用“四項監(jiān)督制度”和“上虞區(qū)干部選拔任用實施辦法”等干部任用相關(guān)條例、辦法和制度,明確“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡倪x人用人標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照干部選拔資格條件、選拔任用方式和程序,加強對局年輕干部的使用管理,今年共推薦和調(diào)整中層干部3名,其中,推薦到領(lǐng)導(dǎo)崗位1名、提任黨組成員1名,調(diào)整工作崗位1名。注重提高年輕干部的綜合素質(zhì),通過組織年輕干部參加區(qū)或上級主管部門開展的各種講座、參觀和選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流等形式,不斷開拓視野,豐富閱歷,今年共推薦年輕干部參加部、省、市各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)9次、推薦1名年輕干部到曹娥街道學(xué)習(xí);安排年輕干部在購物節(jié)相關(guān)活動、重大服務(wù)業(yè)項目建設(shè)等中心工作中擔(dān)任重要角色,給位子、壓擔(dān)子。此外,加強服務(wù)業(yè)人才培育。舉辦服務(wù)業(yè)高端人才培訓(xùn)班、服務(wù)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)班;開展《服務(wù)業(yè)發(fā)展政策專題輔導(dǎo)解讀》等專題講座,為全區(qū)服務(wù)業(yè)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展提供智力支持。

 二、xx年服務(wù)業(yè)工作思路

  xx年是服務(wù)業(yè)提升發(fā)展三年行動計劃啟動之年,服務(wù)業(yè)工作要按照優(yōu)先發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),提升發(fā)展生活性服務(wù)業(yè),大力發(fā)展新興服務(wù)業(yè)的思路,進(jìn)一步強化工作統(tǒng)籌,加大工作力度,促進(jìn)服務(wù)業(yè)經(jīng)濟提速、提質(zhì)、提效。

  主要經(jīng)濟指標(biāo):xx年力爭實現(xiàn)三產(chǎn)增加值增長9%以上,占GDP比重提高0.8個百分點以上;全市限額以上服務(wù)業(yè)投資增長16%以上,其中,房地產(chǎn)投資增長11%以上,服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投資增長15%以上,產(chǎn)業(yè)項目投資增長30%以上;社會消費品零售總額增速14%以上。

  為確保上述目標(biāo)任務(wù)的順利完成,著重抓好五個方面工作:

  (一)著力推進(jìn)項目建設(shè)。把項目建設(shè)作為擴大有效投資、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手,主攻大項目、好項目引進(jìn)落地,全力以赴推進(jìn)項目實施。

  1.抓項目招商。充分利用虞商聯(lián)誼會資源,主攻央企、國企和大型民營企業(yè),組織服務(wù)業(yè)招商專題推介會,積極引進(jìn)電商物流、休閑養(yǎng)生、總部經(jīng)濟等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和新興服務(wù)業(yè)項目,爭取引進(jìn)10億元以上項目2只以上。

  2.抓項目開工。排定30只左右區(qū)級服務(wù)業(yè)重點項目,每月開展一次項目督查,舉辦2次重大項目集中開工儀式,確保重點項目開工率達(dá)到90%以上。

  3.抓項目解難。把縮短項目前期準(zhǔn)備和化解要素制約作為解難突破口,每季組織開展重點項目難題協(xié)調(diào)會議,對相關(guān)難題,確保協(xié)調(diào)一件、落實一件。

  4.抓項目進(jìn)籠子。積極向上爭取省重點項目,力爭1-2只項目列入省重點建設(shè)項目或省服務(wù)業(yè)重大項目。

  (二)大力發(fā)展電子商務(wù)。積極實施“電商換市”戰(zhàn)略,把電子商務(wù)作為重點業(yè)態(tài)進(jìn)行扶持,努力在電子商務(wù)應(yīng)用、電商園區(qū)培育和重大電商項目建設(shè)方面有所突破。

  1.夯實電商工作基礎(chǔ)。加強電子商務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo),建立健全電商發(fā)展工作機制,編制全區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,出臺專項扶持政策,建立電子商務(wù)統(tǒng)計監(jiān)測制度。

  2.推進(jìn)電子商務(wù)應(yīng)用。依托地方特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)企業(yè)運用電子商務(wù)模式,加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。農(nóng)業(yè)方面,重點要推進(jìn)淘寶上虞館建設(shè);制造業(yè)方面,鼓勵化工、機電、照明等行業(yè)龍頭企業(yè),搭建行業(yè)電子商務(wù)平臺,引領(lǐng)行業(yè)電商業(yè)集聚發(fā)展,有條件企業(yè)都要開展B2B、B2C業(yè)務(wù);商貿(mào)業(yè)方面,引導(dǎo)龍頭企業(yè)開展O2O模式,形成線上線下同步發(fā)展。同時抓好電子商務(wù)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村工作。全年新培育中小電子商務(wù)企業(yè)50家以上,電子商務(wù)交易額增長30%以上,網(wǎng)絡(luò)零售交易額增長60%以上。

  3.加快電商園區(qū)建設(shè)。依托中國智能骨干網(wǎng)(上虞)、新華社滬浙港等大型電商物流項目,推進(jìn)電子商務(wù)園區(qū)建設(shè),為實現(xiàn)電子商務(wù)后來居上打好基礎(chǔ)。制訂區(qū)級電子商務(wù)園區(qū)認(rèn)定辦法,籌建2-3個區(qū)級電子商務(wù)園區(qū)并積極爭創(chuàng)市級電子商務(wù)園區(qū)。繼續(xù)抓好湯浦童裝城電子商務(wù)園區(qū)建設(shè),組建崧廈傘件電商園區(qū)。引進(jìn)和培育網(wǎng)絡(luò)運營、美工設(shè)計、物流快遞、第三方支付平臺等電商服務(wù)企業(yè)。

  (三)加快推進(jìn)城鄉(xiāng)商貿(mào)一體化。圍繞“鎮(zhèn)鎮(zhèn)有商貿(mào)綜合體、中心村有小型超市、村村有便利服務(wù)店”目標(biāo),重點抓好五方面工作:

  1.抓商貿(mào)綜合體建設(shè)。在抓好規(guī)劃的同時,全面啟動5個中心鎮(zhèn)商貿(mào)綜合體建設(shè),確保2-3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)綜合體項目竣工投用;啟動建設(shè)上浦、湯浦、謝塘、永和等一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型商貿(mào)綜合體項目,實現(xiàn)開工建設(shè)5只以上。

  2.抓綜合經(jīng)營功能區(qū)建設(shè)。根據(jù)新中心村布局,以小型農(nóng)貿(mào)市場和超市為建設(shè)重點,豐富服務(wù)內(nèi)容,增強中心村服務(wù)功能,爭取有三分之一左右中心村達(dá)到綜合經(jīng)營功能區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。

  3.抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。新增直營店、社區(qū)便利店、農(nóng)村便利店40家以上,連鎖便利店市場占有率提高5個百分點以上,達(dá)35%以上。實施便利店信息化改造,制訂信息化規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),力爭實現(xiàn)以食品安全為重點的便利店配送率達(dá)到60%以上,信息化率達(dá)到70%以上。

  (四)注重提升發(fā)展質(zhì)量。重點推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、業(yè)態(tài)功能完善、經(jīng)營模式創(chuàng)新和集聚平臺發(fā)展。

  1.抓好集聚區(qū)建設(shè)。開發(fā)區(qū)作為電商物流基地,重點推進(jìn)中國智能骨干網(wǎng)(上虞)、新華社滬浙港重點項目盡早落地建設(shè);小越汽車4S集聚帶引進(jìn)1-2家高檔汽車4S店;曹娥江旅游度假區(qū)作為健康養(yǎng)生集聚區(qū),爭取1-2只項目落地;城北金融商務(wù)商貿(mào)集聚區(qū)力爭成為省級服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū);城東專業(yè)市場集聚區(qū)重點培育裘皮城,推進(jìn)百安廣場順利開業(yè)。

  2.加速商貿(mào)業(yè)提升。抓好開發(fā)區(qū)、城南、城北商業(yè)布局完善,啟動開發(fā)區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、和盛地塊商貿(mào)項目建設(shè),推進(jìn)城南市場和酒店項目建設(shè),抓好城北47-4社區(qū)商業(yè)綜合體項目。引導(dǎo)浙江上百、紹興大通等本地商業(yè)龍頭企業(yè)開展商業(yè)模式創(chuàng)新,整合廠家資源,開展廠店直銷,降低流通成本,實施名牌名品取勝戰(zhàn)略,爭取2個企業(yè)入圍市級以上商業(yè)模式創(chuàng)新示范案例。

  3.推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1-2個,培育省級標(biāo)準(zhǔn)化示范項目1個,推進(jìn)10家以上服務(wù)業(yè)企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證,新增省級服務(wù)業(yè)名牌1只以上,紹興市級名牌3只以上。

  4.繼續(xù)實施“下升上”培育工程。重點面向?qū)I(yè)市場培育規(guī)模企業(yè),力爭新發(fā)展限上服務(wù)業(yè)企業(yè)30家以上。

  (五)積極營造發(fā)展氛圍。進(jìn)一步形成“服務(wù)業(yè)興區(qū)”的發(fā)展共識,強化“三年行動計劃”落實,優(yōu)化服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

  1.精心組織購物節(jié)。認(rèn)真策劃xx年浙東新商都購物節(jié)和五一購物休閑體驗周活動,突出主題購物、旅游購物、網(wǎng)上購物,同步舉辦首屆網(wǎng)上購物節(jié),進(jìn)一步集聚人氣商氣,提升“浙東新商都”品牌影響力。

  2.扎實開展各類競賽。組織開展項目競賽、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽、商貿(mào)企業(yè)促銷競賽和商業(yè)模式創(chuàng)新完善等活動,努力化解宏觀形勢帶來的不利影響。繼續(xù)開展服務(wù)業(yè)先進(jìn)企業(yè)評選活動,提振發(fā)展信心。

  3.落實考核辦法。落實服務(wù)業(yè)主要指標(biāo)完成情況的督查、通報等措施,加強服務(wù)業(yè)經(jīng)濟運行分析,認(rèn)真抓好服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作,確保年度各項指標(biāo)順利完成。

  4.加強人才培養(yǎng)。舉辦服務(wù)業(yè)管理人才和電子商務(wù)發(fā)展等系列專題培訓(xùn)班2-3期,組織服務(wù)業(yè)企業(yè)人才專場招聘活動,幫助企業(yè)引進(jìn)企業(yè)管理、電子商務(wù)、市場營銷等方面的人才,優(yōu)化提升企業(yè)人力資源。


本文來源http://www.nvnqwx.com/gongwen/gongzuozongjie/370184.htm
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