2020年最新公司工會工作總結范文(通用5篇)
充實的工作生活一不留神就過去了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,來為這一年的工作寫一份工作總結吧。那么要如何寫呢?以下是小編收集整理的2020年公司工會工作總結范文(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。
公司工會工作總結1
20xx年,我公司工會在公司黨委領導的支持下,緊緊圍繞企業發展這一中心,堅持解員工之所難,辦員工之所需,充分調動廣大職工群眾參與公司生產經營和工會工作的積極性,為企業的發展做出了積極的貢獻。
一、領導重視齊抓共管
公司領導十分重視工會工作,黨委定期將工會工作納入黨組會議上研究,形成主要領導親自抓,分管領導全力抓,各分工會配合抓的工作機制。為了給工會工作提供有力的物資保證,公司把工會經費的撥繳工作制度化,實行專人管理、集中撥繳的辦法,確保代收工作的順利開展。在此基礎上,我們還加強了工會內部監督約束機制建設,進一步收好、管好、用好工會經費,讓工會經費的管理和使用接受監督。
二、維護職工合法權益
我們將維護職工合法權益作為工會工作的日常工作來抓,主要做了以下幾點:一是廣泛吸納工會會員,工會工作覆蓋聘用人員,最大限度的把職工組織起來,讓更多的員工感受到工會組織的溫暖。今年我們又新吸納工會會員20余人;二是協調日益復雜的勞動關系,維護職工合法權益。
公司積極調整用人制度,轉變用人觀念,開展“首席設計(勘察)師”、“青年優秀拔尖人才”選拔活動,經過個人自薦、部門推薦、公司技術委員會考核、考核領導小組審批及公示五個程序,評出首席設計(勘察)師6名,青年優秀拔尖人才7名;三是運用“以人為本”的管理理念,尊重職工、理解職工、善待職工,正確處理好促進企業效益的增長與維護職工各項權益的關系。近年來勘察設計行業任務飽滿,設計人員經常加班加點,為此工會提高補助標準,延長休假時間,開展了員工集體旅游活動;我們還選派優秀員工出國考察,開展共青團員長沙韶山紅色之旅,與xxx等兄弟單位開展各種球類比賽等開展豐富多彩的文體活動,讓員工緩解壓力,增進了交流,用更飽滿的精神狀態投入到工作中去。員工過生日,送上生日蛋糕……通過組織系列活動和“暖人心工程”,增強了企業的凝聚力,提高職工對工會的支持和熱情。
三、加強職工民主管理
我們在加強職工民主參與、民主管理和民主監督方面,采取了以下幾項具體方法:一是本著有利于維護廣大職工的合法權益,有利于構建穩定和諧的勞動關系,有利于共謀企業發展的原則,不斷建立、健全職工持股會(職代會)、理事會為基本形式的政務公開民主管理制度。我公司每年都召開職工持股會(職代會),審議通過公司工作報告、對收益分配方案作出決議、對公司重大事項參與討論并行使表決權;二是努力使民主管理工作納入到企業的各項管理之中,實現民主管理工作的標準化、程序化、制度化和規范化,確保各項工作落到實處。
今年我們對各項管理制度進行了全面的修訂和補充,修改完善了《醫療管理辦法》、《食堂管理辦法》、《公司二級班子、部門負責人年度考核管理辦法》,制定了《外地分院管理辦法(試行)》;三是公司的重大決策通過公告欄、局域網進行公示,設置意見箱,加強民主監督,切實保障職工對企業建設、發展的參與權、知情權,從而有效地控制了“暗箱操作”。
四、推進工會組織建設
我們不斷推進工會組織建設:一是調整機構,今年初我們調整工會組成人員,針對工會工作中部分干部工作不力,吸納一些年青的職工擔任分工會主席;二是加強宣傳教育,工會長期堅持每兩個月組織召開一次分工會會議,傳達上級工會會議精神,討論工提出的一些意見和建議。今年員工提議為樹立企業形象,就餐統一使用餐盤。
我們采納了這個建議,對食堂就餐進行了改革,花了近17000余元配備了消毒柜、IC卡機、鋼制餐盤、碗等。為了確保員工的用餐衛生,還組織員工體檢,查出有傳染病帶菌的員工發給專用的餐具,每三個月請江漢區疾控中心對食堂餐具、食物進行抽查。我們還增加中餐的花色品種,確保每位員工吃到營養可口衛生的飯菜;三是增強服務意識。工會只有為企業提供高效、便捷的服務,立足于促進企業發展,維護職工權益的“雙贏”立場,才能增強職工對工會組織的信任,提高對工會的支持和熱情。我們對員工生病、分娩、兒童節、“三八”婦女節的慰問工作已形成制度。在此基礎上,還對困難員工給予幫助。
勘測分院員工陳子強身體不好,長年在家休養,今年又被查出患有“腎積水”等疾病,治療花去了四萬多元,工會為他送去了3000元的慰問金。長鑫公司員工陳敏被查出患有“卵巢腫瘤”,工會積極與平安保險公司、市總工會聯系,讓這位女職工獲得了二萬元的賠付;我們出臺了為生育的女員工報銷70%住院費的醫療政策,為員工購買了《補充住院醫療保險》、《職工醫療互助保險》、《女職工生殖健康保險》,讓患病住院的員工解除了后顧之憂;今年8月,我們還提高了女職工婦檢的標準,在“xxx醫院”為71名女職工進行了B超、防癌檢查等多個項目的婦科檢查;舉辦了趣味運動會、青年員工設計方案演講比賽;完善了職工持股會會員建帳建卡工作,進行了改制后股利的計算、核算,制定了較為合理的股利分配及配股等方案,解決了部分歷史遺留問題,完成了首次股份紅利的分配和配股工作。今年以來,我們有多名員工獲得市上級部門給予的榮譽:****等4位同志入選《全市勞模全傳》;****兩位職工家庭榮獲“武漢市文明家庭”稱號;****榮獲“工會系統先進工作者”稱號;****同志榮獲“市老勞模新貢獻先進個人”榮譽稱號;****同志被市總工會評為“巾幗建功十行百星”和“三八紅旗手”.
五、開展“雙創雙爭”活動
公司貼近企業生產經營和職工思想實際,著力提高職工的思想政治素質和業務技術水平,把“雙創”活動寓于企業經營活動之中。我們主要作法是:一是搞調查,制定工作目標。今年年初,我公司針對各部門去年目標完成情況和今年工作的實際進行調查分析,制訂以產值、收入、產品合格率、技術管理創新、科研課題及論文發表、稅前利潤為主要目標值的《“雙創雙爭”活動方案》。二是抓認識,全面統一思想。為了調動大家的積極性,我們統一認識到:公司發展與“雙創”活動是統一的,開展“雙創”活動,全面提高職工素質是實施新型職工素質工程的一個重要載體;三是抓學習,推進活動開展。努力為職工創造更多的學習機會和成才機會,不斷提高大家的學習能力、實踐能力和創新能力,在公司內逐步形成了全員學習、全程學習、團隊學習的良好機制和氛圍。我們今年編制了《員工手冊》和《新員工培訓手冊》,組織繼續教育培訓84人次,專業技術培訓140人次。
“雙創”活動開展以來,有效促進了公司的健康發展,取得了較好的經濟效益。各生產部門還抽調技術骨干,安排資金和時間對重大技術難點開展了“xxx”等7項課題研究,目前正在組織實施中。
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