小學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編精心整理的小學(xué)總務(wù)處工作總結(jié),歡迎大家分享。
小學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)1
后勤管理是學(xué)校工作的一個(gè)重要組成部分,是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)的系統(tǒng)工程,后勤工作要求后勤管理者統(tǒng)籌安排,科學(xué)合理的協(xié)調(diào)各項(xiàng)事務(wù),保障教育教學(xué)順利進(jìn)行和師生生活健康有序。我校總務(wù)處始終圍繞學(xué)校工作的總體目標(biāo),提出了“平安、節(jié)約、和諧”工作目標(biāo),堅(jiān)持后勤服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)、服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于教師的理念,樹立真心實(shí)意為廣大師生服務(wù)的思想,強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,不斷提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量!
一、確保“平安”
安全工作是后勤工作頭等大事,本學(xué)期一是按區(qū)局要求抓好學(xué)生乘車安全。十月份莊城線進(jìn)行道路改造,總務(wù)處及時(shí)協(xié)調(diào)校長室、校車公司、教育局對(duì)線路進(jìn)行勘察,提出合理化建議,制定了道路遇阻應(yīng)急預(yù)案,有效的保障學(xué)生上、放學(xué)安全;強(qiáng)化值日老師、跟車教師責(zé)任心,每月駕駛員安全例會(huì),進(jìn)行安全教育和學(xué)習(xí),時(shí)刻繃緊安全這根弦;二是一絲不茍抓好食堂安全,嚴(yán)把食品采購關(guān),按照市相關(guān)部門要求制作、存儲(chǔ)、分配、留樣食品,把好餐具消毒關(guān);每月對(duì)食堂工作人員進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。本學(xué)期由于一個(gè)員工的一個(gè)細(xì)小失誤,造成一次餐具抽檢不合格,總務(wù)處立即召開食堂工作人員會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品安全法》、《食堂操作規(guī)程》,并對(duì)員工進(jìn)行批評(píng),限令食堂整改,并舉一反三,細(xì)化食堂各項(xiàng)衛(wèi)生工作。三是校園安全警鐘長鳴,對(duì)校園建筑物、設(shè)施設(shè)備每月進(jìn)行排查,及時(shí)處理安全隱患;落實(shí)國家對(duì)疏散演練的要求,提升學(xué)校應(yīng)急疏散演練的組織和管理水平,進(jìn)行消防安全演練和應(yīng)急逃生演練,提高學(xué)生積極應(yīng)對(duì)災(zāi)害和自我保護(hù)能力;四是加強(qiáng)門衛(wèi)管理,嚴(yán)格保安人員責(zé)職,規(guī)范學(xué)生進(jìn)出校門;本學(xué)期趙建民老師擔(dān)任安全協(xié)管員,他認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)守崗位,確保學(xué)生中午、放學(xué)安全過馬路。五是對(duì)教師車輛停放合理規(guī)劃,要求校園內(nèi)禮讓學(xué)生、禁止鳴喇叭。六是積極與白塔村委協(xié)調(diào),對(duì)學(xué)校大門兩側(cè)進(jìn)行改造,讓家長接送學(xué)生有停車候的場地,改變?cè)瓉頁頂D的局面。
二、堅(jiān)持“節(jié)約”
節(jié)約光榮,把有限的辦公經(jīng)費(fèi)合理使用,是后勤部門的一項(xiàng)研究課題;一是對(duì)耗材、紙張的管理,提倡教師節(jié)約,總務(wù)處帶頭將需要的資料進(jìn)行雙面打印,收集廢紙,不重要文件用廢紙第二面打印;二是對(duì)水、電的管理,不浪費(fèi)一滴水,不點(diǎn)無人燈,對(duì)學(xué)生廁所沖水科學(xué)合理調(diào)整,大大節(jié)約了用水。三是校產(chǎn)校具管理和維修,周平老師負(fù)責(zé)校產(chǎn)校具維修,他做事認(rèn)真、肯吃苦。對(duì)教師辦公室、教室的日光燈、門鎖及時(shí)更換,對(duì)吊扇的維護(hù)和保養(yǎng),廣播線路改造;校產(chǎn)校具能自己修理的都親自動(dòng)手,節(jié)約了許多經(jīng)費(fèi)。臨時(shí)工周網(wǎng)照,承擔(dān)學(xué)校晚間安全保衛(wèi),教師、學(xué)生廁所衛(wèi)生、校園衛(wèi)生、綠化維護(hù)、拔除雜草、樹木治蟲、整枝等多項(xiàng)事務(wù)。周師傅為人誠懇,做事勤快認(rèn)真,校園環(huán)境始終保持干凈整潔。
三、積極“維改”
積極爭取暑期維改項(xiàng)目,努力改善我校的辦學(xué)條件。一是對(duì)學(xué)生、教師的廁所進(jìn)行改造,學(xué)生廁所煥然一新,廁所環(huán)境得到了徹底的改觀,為申報(bào)創(chuàng)建“節(jié)水型學(xué)校”做準(zhǔn)備。二是對(duì)教工之家進(jìn)行改造,由于少先隊(duì)室工作檢查,本學(xué)期教工之家沒有對(duì)教師開放,爭取下學(xué)期對(duì)教師開放,教師將在工作間隙有一個(gè)休閑、放松的環(huán)境;三是對(duì)校舍屋面進(jìn)行防水改造為明年暑期校園全面出新準(zhǔn)備。四是對(duì)食堂設(shè)備進(jìn)行改造,申請(qǐng)十多萬維改經(jīng)費(fèi),將食堂燃?xì)庠罡脑斐呻姶旁睿程冒踩[患。由于電容量由原來12千瓦猛增到98千瓦,總務(wù)處協(xié)助校長室多次與供電部門協(xié)調(diào),取得他們的大力支持!
后勤還積極協(xié)助工會(huì)工作,創(chuàng)造學(xué)校大家庭的和諧,擠出有限的辦公經(jīng)費(fèi),看望、慰問生病和住院的在職教師、退休教師及患大病的家屬,送去學(xué)校和組織的溫暖,并積極到上級(jí)部門報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)以及尋求上級(jí)部門的補(bǔ)助,鼓勵(lì)他們戰(zhàn)勝眼前的困難,增強(qiáng)對(duì)生活的信心。
回顧一學(xué)期工作,取得了一點(diǎn)的成績,但也存在不足。例如:后勤管理人員的服務(wù)態(tài)度有待提高,后勤服務(wù)缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)新意識(shí);服務(wù)和維修不及時(shí)等等;希望老師們今后多提出合理化建議,為我們以后的后勤工作拓寬思路。后勤愿在全體老師的支持和幫助下,不斷實(shí)踐,努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
小學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)2
緊張而有序的20xx--20xx學(xué)年度即將過去,回顧過去,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際情況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下,通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力,克服人手缺、任務(wù)重等困難,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一年來,我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,圓滿地完成各項(xiàng)工作,達(dá)到計(jì)劃要求,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié):
一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面
財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅(jiān)持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校通過行政會(huì)議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。具體工作如下:
1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,認(rèn)真編制20xx年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi)及計(jì)劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)制度,做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示。
3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
二、校園綠化美化方面
1、總務(wù)部門組織人力對(duì)校園花木積極護(hù)理,組織花工及綠化人員定期地澆水、施肥、修剪。對(duì)學(xué)生活動(dòng)場地進(jìn)行了安全檢查及維修。配合校長室美化了
校園,營造了氛圍。
2、總務(wù)處對(duì)校園保潔工加強(qiáng)了教育和監(jiān)管,保證校園每時(shí)每地的干凈、整潔,給師生提供一個(gè)舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
三、后勤常規(guī)管理方面
學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。開學(xué)前夕,總務(wù)部門對(duì)個(gè)年級(jí)教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新,保證教育教學(xué)工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、期末考試、等各項(xiàng)活動(dòng),我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
3、挖潛學(xué)校現(xiàn)有資源,拓展學(xué)校教學(xué)活動(dòng)空間。總務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的部署下,配合安裝好捐贈(zèng)教學(xué)設(shè)備,并投入正常使用。
4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動(dòng)手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。
四、工作反思
1、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。如:廁所衛(wèi)生狀況還沒有徹底解決,需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。
2、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。今后要加強(qiáng)做好總務(wù)工作人員的思想教育工作,以提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,力求做好學(xué)校教育教學(xué)的后勤保障工作。
以上是總務(wù)處一年來的工作總結(jié),我們堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力,我們一定會(huì)把工作做得更好。
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