車輛年審工作總結

　　自總隊車輛、駕駛員年度審驗工作開展以來，我小組嚴格按照檢查標準，積極部署，嚴格把關，認真做好審驗各項工作，以實車檢查、臺帳查閱、理論考試等方式先后對………等單位車輛及駕駛員管理工作進行檢查驗收，其間共檢查車輛……臺，檢查車勤人員……人次，現對各單位檢查結果作如下總結：

　　一、工作部署周密，重視程度高

　　檢查過程中，各單位均能做到高度重視，積極迎檢。能夠自覺成立相關責任領導小組，嚴密組織好單位內部自查自糾工作。

　　一是組織領導過關。各單位均能做到嚴格設立車管工作領導小組，積極選拔車管工作骨干，通過狠抓車輛、駕駛員和牌證規范化管理工作，細化車管工作組織網絡，有序開展好車輛管理工作。

　　二是責任分工明確。受檢單位普遍能做到嚴格車輛管理制服，做到監督檢查指導到位、規章制度落實到位、安全教育和防范措施到位，通過按需求分工，按能力排崗，著力提升車勤人員責任意識，確保做到各司其職。并通過嚴格制定監督制約和獎懲機制，充分調動隊伍工作熱情，提升工作效率。

　　三是管理體制健全。通過積極建立相關臺帳和各項車管制度，保障車輛工作有章可循，通過嚴格落實車輛派遣、登記等各項規定，妥善排查車管工作不嚴、不細、不實等問題，確保車輛技術性能良好，服務保障到位。

　　二、保養維護情況良好，堅持標準嚴

　　各單位均能對照總隊通知要求，高標準做好車輛日常檢查保養工作，積極開展維護修理，及時排除故障隱患，確保車輛安全技術性能符合要求。

　　一是事先籌備，提前謀劃。通過制定保養工作計劃、流程等方式，及時做好全年維護保養預案，積極做到合理安排，保養到位，確保保養工作目標明確，有的放矢。

　　二是工作細致，注重小節。各單位均能注重車輛零部件重點保養切實做到加強對影響安全的`輪胎、燈光、剎車、轉向等關鍵部件的檢查維護，確保車輛保持良好的技術狀態。

　　三是統籌合理，措施有力。各單位能及時做好車管干部與勤務中隊的對接工作，做到密切配合，齊抓共管，特別注重發揮車載GPS的監控作用堅持從車輛使用派遣權限，劃定用車轄區范圍明確審批權限，合理安排勤務，并嚴格執行節假日封車制度，嚴格遵守車輛使用規范，最大化減慢車輛折損。

　　三、車勤隊伍建設全面，教育管理工作實

　　各單位把駕駛員隊伍建設作為車輛管理工作的重點，在車勤隊伍中深入開展以紅旗車駕駛員評比、“白日安全競賽活動”、文明行車專項活動等內容的思想政治和職業道德教育，增強了駕駛員的責任感和使命感。

　　一是嚴格駕駛紀律，交通法規執行好。能做到確保無酒后駕車、飆車，超速等行為發生，嚴格執行車輛維修、保養制度 認真愛護和保養車輛執行出車前、行駛中和回場后的車輛檢查制度，認真執行車場日制度，及時做好相關登記工作。

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