眨眼之間，又是一年工作總結(jié)的時(shí)刻啦!你對(duì)過去一段時(shí)間的工作是否有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)呢!下面是小編收集的創(chuàng)業(yè)工作總結(jié)，希望大家認(rèn)真閱讀！

　　【1】創(chuàng)業(yè)工作總結(jié)

　　根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于培育新型職業(yè)農(nóng)民的總體要求，在孝感市農(nóng)業(yè)局以及各農(nóng)口相關(guān)部門的大力支持下，我校高質(zhì)量的完成了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作。現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、基本情況：

　　20xx年開辦新型職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班共4期5個(gè)班，培育新型職業(yè)農(nóng)民298人。涉及種植、畜牧、農(nóng)機(jī)、水產(chǎn)等行業(yè)，學(xué)員分別來自各縣市區(qū)專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場主、農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人及大中專畢業(yè)生等，其中種植（家庭農(nóng)場主）51人，畜牧（牛羊養(yǎng)殖）112人，農(nóng)機(jī)66人，水產(chǎn)69人。經(jīng)過培訓(xùn)，參訓(xùn)學(xué)員的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力普遍有了明顯增強(qiáng)，部分人已經(jīng)創(chuàng)辦了自己的企業(yè)，而且經(jīng)營效益和水平有了顯著的提高，還涌現(xiàn)出了一批創(chuàng)業(yè)典型，他們在引領(lǐng)廣大父老鄉(xiāng)親走共同致富的道路上發(fā)揮了重要的示范作用。

　　二、主要做法：

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作落到實(shí)處。

　　我市高度重視新型職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，市政府成立了以分管市長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。市農(nóng)業(yè)局分管局長陳長忠同志親自抓，經(jīng)常帶領(lǐng)科教科同志深入我校指導(dǎo)工作。農(nóng)口各局將創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)納入各局議事日程，全力全程支持創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。我校黨委非常重視創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)常研究有關(guān)問題，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班。

　　2、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，嚴(yán)格遴選學(xué)員。

　　好的學(xué)員質(zhì)量是搞好新型職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作的重要基礎(chǔ)。凡是自主報(bào)名的學(xué)員到課率高，學(xué)習(xí)積極性也高；而通過行政命令招來的學(xué)員到課率相對(duì)較低。為此在20xx年培訓(xùn)班招生工作中，我校嚴(yán)格按照學(xué)員遴選標(biāo)準(zhǔn)，加大面向社會(huì)自主招生力度。一是通過孝感電視臺(tái)、孝感日報(bào)做宣傳；二是和各農(nóng)口各部門工作人員一起走村串戶做宣傳；三是老學(xué)員帶新學(xué)員，通過老學(xué)員好口碑，帶動(dòng)了不少新學(xué)員參加培訓(xùn)。

　　通過這種招生組織形式為培訓(xùn)教學(xué)管理奠定了一個(gè)好的基礎(chǔ)，把以前“要我學(xué)”變成了“我要學(xué)”的局面，提高了學(xué)員到課率，學(xué)員學(xué)習(xí)的熱情也特別高，培訓(xùn)效果也特別好。

　　3、強(qiáng)化教學(xué)管理，切實(shí)保證培訓(xùn)質(zhì)量。

　　教學(xué)是整個(gè)培訓(xùn)班的核心，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)不是簡簡單單的技術(shù)培訓(xùn)，而是一種能力提升培訓(xùn)。針對(duì)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的特點(diǎn)，我校牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真設(shè)計(jì)和執(zhí)行教學(xué)實(shí)施方案，圍繞“四個(gè)精心”組織教學(xué)：

　　（1）精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案。結(jié)合孝感的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢，采取“分段式、重實(shí)訓(xùn)、參與式”的培訓(xùn)模式，每一期開班前都制定教學(xué)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃付諸實(shí)施，保證教學(xué)內(nèi)容實(shí)際實(shí)用，保證學(xué)員們都能夠?qū)W有所獲，學(xué)以致用。同時(shí)我們還創(chuàng)新了教學(xué)方式，把教學(xué)課堂搬進(jìn)基地。培訓(xùn)班開展小班教學(xué)，分層次分專業(yè)進(jìn)行，把教學(xué)、實(shí)踐、吃住都放在基地，把理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合在一起，讓學(xué)員切身體驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營管理的全過程。

　　（2）精心挑選任課教師。為了做好創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，我們提前動(dòng)手，面向全省認(rèn)真挑選授課教師，包括企業(yè)家講座，所選的教師都是基礎(chǔ)理論扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，既有長期從事教學(xué)研究的高級(jí)教師，又有長期工作在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線的專家教授，每一期都邀請一名企業(yè)家做專題講座，傳授創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還邀請1-2名創(chuàng)業(yè)初見成效、能說會(huì)道的學(xué)員到培訓(xùn)班交流，每期還組織學(xué)員對(duì)每一位授課教師進(jìn)行測評(píng)，并建立師資庫。任課教師都必須經(jīng)過試講，合格以后才能正式上課。同時(shí)開展啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)，強(qiáng)化案例教學(xué)，讓學(xué)員一聽就懂，一看就會(huì)。

　　（3）精心準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容分四塊，一是創(chuàng)業(yè)意識(shí)與理念。包括創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)理念、惠農(nóng)政策、成功創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)與要求、企業(yè)管理等，主要培養(yǎng)學(xué)員其創(chuàng)業(yè)意識(shí)，激發(fā)其創(chuàng)業(yè)熱情。二是創(chuàng)業(yè)知識(shí)與技巧。包括市場分析與評(píng)估、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、如何尋找創(chuàng)業(yè)合伙人、貸款方法與技巧、財(cái)務(wù)管理等，主要培訓(xùn)學(xué)員基本的創(chuàng)業(yè)知識(shí)與創(chuàng)業(yè)技巧。三是創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫。包括構(gòu)思創(chuàng)辦企業(yè)、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的制定、實(shí)施創(chuàng)業(yè)計(jì)劃等，主要培訓(xùn)學(xué)員為實(shí)施創(chuàng)業(yè)做好充分準(zhǔn)備。四是創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，包括企業(yè)考察、企業(yè)實(shí)習(xí)等，主要培訓(xùn)學(xué)員鞏固所學(xué)知識(shí)，體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)過程，感受創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

　　（4）精心組織考察實(shí)習(xí)。考察實(shí)習(xí)是學(xué)員最樂于接受、又最容易激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情的'學(xué)習(xí)方式。因此，我校與相關(guān)行業(yè)主管部門一道，按照科技先進(jìn)、運(yùn)行良好、潛力巨大、易于借鑒的原則，對(duì)每一期培訓(xùn)的考察實(shí)習(xí)現(xiàn)場挑選，對(duì)考察實(shí)習(xí)線路精心設(shè)計(jì)，力求以最安全的行程來達(dá)到最理想的效果。今年我校以想著讓學(xué)員“看先進(jìn)，開眼界，啟思路，創(chuàng)好業(yè)”的原則，還不遠(yuǎn)千里組織學(xué)員前往河南信陽市光山縣全國種糧大戶劉正禮的禾園農(nóng)村土地專業(yè)合作社考察實(shí)習(xí)。

　　4、加強(qiáng)學(xué)員管理，確保學(xué)員培訓(xùn)順利進(jìn)行。

　　一是配備專職雙班主任。班主任的配備，由學(xué)校安排一名有成人教育管理經(jīng)驗(yàn)、從事多年班主任工作的老師擔(dān)任，同時(shí)由職能部門安排一名技能能手擔(dān)任班主任，共同負(fù)責(zé)做好學(xué)員的思想工作和考勤工作，組織領(lǐng)導(dǎo)好班集體，全天侯服務(wù)學(xué)員，做到學(xué)員有什么困難就盡量解決什么困難，有什么合理訴求就盡量滿足，每天晚上10：00到學(xué)員宿舍查房，消除安全隱患，保證學(xué)員安全。

　　二是組建班委會(huì)，發(fā)揮學(xué)員的自我管理能力。班委會(huì)按照培訓(xùn)班管理制度來約束和規(guī)范學(xué)員的行為，充分發(fā)揮了學(xué)員的自我管理能力。

　　三是點(diǎn)名制。班主任必須每天在上課之前點(diǎn)名。同時(shí)在教室內(nèi)固定座位，貼上學(xué)員姓名，進(jìn)行相互監(jiān)督。

　　四是通報(bào)。學(xué)員曠課班級(jí)通報(bào)，但三次以上曠課報(bào)市農(nóng)業(yè)局及其他分管部門通報(bào)并記載備案，同時(shí)取消其培訓(xùn)資格。

　　5、加強(qiáng)后勤服務(wù)，保障培訓(xùn)有條不紊。

　　我們以“學(xué)員是否需要、是否滿意、是否接受”為宗旨，堅(jiān)持以人為本，安排專人全方位搞好后勤保障服務(wù)工作，確保學(xué)員吃住舒心、學(xué)習(xí)用心，出行安心。一是用餐，學(xué)員用餐與我校學(xué)生用餐分開，專設(shè)一層為培訓(xùn)學(xué)員專用，花色品種豐富多樣，做到餐餐換菜譜，讓學(xué)員吃得放心。二是住宿安排在商務(wù)酒店，有空調(diào)、有電視、有24小時(shí)開熱水、有wifi，環(huán)境優(yōu)雅、安全。三是重視學(xué)員考察實(shí)習(xí)乘用車輛安全，我校與客運(yùn)公司簽定協(xié)議，接送學(xué)員車輛要求做到二個(gè)必須：必須安全舒適，必須配備多年經(jīng)驗(yàn)的司機(jī)。

　　6、加大宣傳力度，抓好后續(xù)跟蹤服務(wù)，培植創(chuàng)業(yè)典型。

　　為了讓更多農(nóng)民了解創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的有關(guān)信息，我們利用孝感日報(bào)、孝感電視臺(tái)、孝感農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)等新聞媒體及學(xué)校網(wǎng)站大力宣傳創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作，擴(kuò)大了培訓(xùn)工作的影響力。

　　集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)一結(jié)束，就立即把重點(diǎn)轉(zhuǎn)入跟蹤服務(wù)工作。為此我們成立了專家服務(wù)團(tuán)隊(duì)，一是通過電話、網(wǎng)絡(luò)，了解學(xué)員們的創(chuàng)業(yè)動(dòng)態(tài)發(fā)展情況以及面臨的困難等。二是到學(xué)員家中進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和服務(wù)。利用跟蹤服務(wù)這一平臺(tái)，培植了一批創(chuàng)業(yè)典型，如：學(xué)員安小奇榮獲孝感十佳“明星創(chuàng)客”；學(xué)員雷明被“孝感英才”評(píng)為拔尖實(shí)用人才、被省農(nóng)業(yè)廳評(píng)為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣明星科技示范戶等等。

　　7、建立學(xué)員QQ群、微信群，成功搭建聯(lián)系溝通橋梁。

　　QQ群的建立，成功地搭建了培訓(xùn)中心與學(xué)員、教師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間聯(lián)系和溝通的橋梁，提高了我們的工作效率和服務(wù)水平。不僅方便了學(xué)員們傳遞信息，還能掌握學(xué)員們的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)地為培訓(xùn)工作提供了有效的參考，深受廣大學(xué)員們的一致好評(píng)。

　　8、健全財(cái)務(wù)管理制度,提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。

　　一是根據(jù)實(shí)施方案要求，我們制定了財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)了經(jīng)費(fèi)管理與使用，設(shè)立專賬，做到專款專用。

　　二是培訓(xùn)項(xiàng)目一完成，立即申請審計(jì)局進(jìn)行審計(jì)。

　　三、存在問題：

　　1、宣傳不夠。我們利用孝感日報(bào)、孝感電視臺(tái)等新聞媒體及學(xué)校網(wǎng)站大力宣傳創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作，但在省一級(jí)以上的媒體、網(wǎng)站如省農(nóng)業(yè)廳網(wǎng)站上面的宣傳還要加大。

　　2、跟蹤服務(wù)不夠。雖然我們利用了電話、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式進(jìn)行了跟蹤服務(wù)，但在一對(duì)一、一對(duì)多的結(jié)對(duì)幫扶及學(xué)員受益面上還做得不夠。特別是在政策性問題上無能為力，如土地流轉(zhuǎn)、貸款等。

　　四、下一步打算：

　　1、強(qiáng)化宣傳、全面選拔“我要學(xué)”學(xué)員。

　　充分利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電話、宣傳欄、板報(bào)、科技入戶、咨詢服務(wù)等形式，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、農(nóng)戶家中，把創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的政策、目的和要求告知社會(huì)，充分提高廣大農(nóng)民的思想認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)農(nóng)民參與培育的積極性。

　　2、認(rèn)真抓好培訓(xùn)，優(yōu)化培訓(xùn)方式。

　　按照擬定的培育計(jì)劃，通過創(chuàng)新培訓(xùn)形式和培訓(xùn)內(nèi)容，分期組織好開展好創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，結(jié)合實(shí)際，尊重培訓(xùn)學(xué)員意愿，利用互動(dòng)、生動(dòng)的教學(xué)，加上每個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，落實(shí)到位，組織嚴(yán)密，讓學(xué)員真正學(xué)到創(chuàng)業(yè)知識(shí)，提高創(chuàng)業(yè)動(dòng)手能力。

　　3、搞好跟蹤服務(wù)來鞏固培訓(xùn)成果。

　　通過各渠道的跟蹤服務(wù)，從精神上給學(xué)員鼓勵(lì)，用行動(dòng)去幫助學(xué)員解決遇到的困難和問題，促進(jìn)學(xué)員實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)和擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，進(jìn)一步加深學(xué)員與學(xué)校的感情，擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的影響力。