下面是小編給大家分享的郵政局2017年度計(jì)劃財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，供大家閱讀與參考。

　篇一：

　　指導(dǎo)思想：以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)會(huì)議精神為指針，認(rèn)真貫徹全省郵政工作會(huì)議精神，全面落實(shí)省公司“一引三轉(zhuǎn)”、打好“五張牌”總戰(zhàn)略，遵循“三項(xiàng)”實(shí)踐法則，緊貼地方政府的工作重心，強(qiáng)勢(shì)發(fā)展“一金兩包”業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)確保”，加快推進(jìn)云和郵政轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　總體目標(biāo)：20xx年業(yè)務(wù)收入計(jì)劃增長(zhǎng)8%，力爭(zhēng)10%，計(jì)劃突破業(yè)務(wù)收入1300萬(wàn)元。

　　20xx年工作重點(diǎn)：

　　一、強(qiáng)勢(shì)發(fā)展“一金兩包”業(yè)務(wù)

　　1.強(qiáng)轉(zhuǎn)型，推進(jìn)金融類業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

　　郵儲(chǔ)余額的穩(wěn)步增長(zhǎng)是郵政金融業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)，特別是加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，是著力提高儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)收益率的基本途徑。所以，我局必須繼續(xù)堅(jiān)持加快郵儲(chǔ)發(fā)展不動(dòng)搖，著力轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，使代理金融類業(yè)務(wù)保持跨越式發(fā)展的態(tài)勢(shì)。加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型建設(shè)，大力發(fā)展金融業(yè)務(wù)。20xx年確保日均余額達(dá)到3.9億元，年末余額達(dá)到4.03億元。保險(xiǎn)業(yè)務(wù)確保4000萬(wàn)元，其中，中郵保險(xiǎn)占比要達(dá)到30%。

　　(1)強(qiáng)化大走訪活動(dòng)，把金融規(guī)模做大做強(qiáng)。20xx年要結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的片區(qū)開發(fā)落實(shí)云和局的走訪方案。維護(hù)老客戶、開發(fā)新客戶。在開發(fā)新客戶時(shí)，從我們的理財(cái)、保險(xiǎn)產(chǎn)品做為吸引客戶的手段，先從網(wǎng)點(diǎn)人流量入手。在已有的客戶群中，力爭(zhēng)讓每個(gè)客戶可以感受到郵政的溫暖。

　　(2)加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，建設(shè)好理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍。理財(cái)經(jīng)理在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的崗位中顯然是一個(gè)中心崗位，理財(cái)經(jīng)理起到一個(gè)承上起下的作用，做好理財(cái)經(jīng)理培訓(xùn)顯然是一個(gè)迫在眉捷的工作，培訓(xùn)工作將在理財(cái)經(jīng)理中全面開展起來(lái)，爭(zhēng)取在20xx年底前做好簡(jiǎn)化版網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作，每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都配備專職理財(cái)經(jīng)理。網(wǎng)點(diǎn)功能和形象方面要加強(qiáng)改造，提升服務(wù)檔次，完善服務(wù)功能，逐步推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，展示企業(yè)的良好形象和實(shí)力。

　　(3)做好員工業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)工作。每季都堅(jiān)持安排技能考試、模擬環(huán)境的訓(xùn)練，大力提升員工技能，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)都游刃有余。

　　2.強(qiáng)“兩包”，助推木質(zhì)明信片業(yè)務(wù)。

　　(1)20xx年重點(diǎn)發(fā)展“兩包”業(yè)務(wù)，一是做到“走出去、拿回來(lái)”。堅(jiān)持客戶走訪工作，走出去了解市場(chǎng)需求，同時(shí)將其他快遞價(jià)格政策及客戶信息收集加以利用。二是優(yōu)惠政策不間斷。進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，針對(duì)不同客戶采取全年優(yōu)惠、節(jié)假日優(yōu)惠等不同優(yōu)惠政策。三是打好服務(wù)牌和感情牌。在價(jià)格及時(shí)限沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的情況，重點(diǎn)抓好小包客戶的服務(wù)工作。

　　(2)打造專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。整合市場(chǎng)部、大客戶、發(fā)投公司、府前支局等人員，打造一支專業(yè)化的小包服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

　　(3)打好“郵木部落”品牌，做好木質(zhì)明信片線上線下推廣工作。要充分利用電腦和手機(jī)等現(xiàn)代媒體、渠道、工具開拓網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，以信息化和全國(guó)性視野開發(fā)木質(zhì)明信片業(yè)務(wù)，從個(gè)人的個(gè)性化體驗(yàn)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)賀卡業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。