圍繞學校高品位、高質量、高效益地創新發展的目標，高舉“雅”教育旗幟，并結合學校提出的“文化滋養，雅園育雅”的號召,緊扣“自主發展，享受成長”的工作主題，我組認真的制定了本期的工作計劃，并嚴格按照計劃實施著工作。

一、 辦公室文化建設

　　教研組人員現狀分析：

　　1、人員變動很大 賴佳老師休假在家，方文杰老師和宋韜老師新來加入，但新的團隊很快就關系融洽，配合協調，工作高效。

　　2、青年教師比例大 除了趙、宋兩位有經驗的教師，組內的青年人居多，我，參加工作一年，李雪陽一年，方文杰半年，青年教師多的優勢在于有朝氣，很有活力，很有闖勁，缺點在于，做事情找不準方向，把握不好輕重，所以常常會被工作追著走，搞得很被動。

　　3、教師學歷層次高 學科組內四位青年教師，一個碩士、一個雙學位、兩個本科，具有很強的研究實力。

　　團隊建設思路與分工：

　　組內在團隊建設方面達成了一致：希望把科學組建設成為：思想新銳、行動迅速、勇于創新，教學和活動都能不斷突破的科研型團隊。

　　通過對每位教師特長分析后，組內作了如下的分工：宋老師、趙老師經驗豐富，在輔導學生和課堂教學中都有寶貴的經驗，所以宋老師主要負責海模隊訓練比賽，趙老師和葉磊主要負責電腦機器人項目，李雪陽負責科研，賴佳、方文杰負責教學管理，葉磊和方文杰負責新聞編輯和文字記錄。

二、常規工作

　　1、教學方面

　　本期行課時間緊，任務重,五位教師分擔全校周課時50節的科學課，而5位教師中還包括3位教學經驗不是很足的新老師，在如此的情況下，為保證教學質量和教學效果。我們要堅持做好課前準備，用好教材，活用教材，每位老師都嚴格要求自己，認真分析教材脈絡，把握課間聯系，靈活的設計教案，仔細準備器材。在課堂上則結合本組的課題細心留意各個細節，關注孩子們的反應。課后對本課存有的問題認真進行反思，必要時進行組內研討。

　　對于專家聽課日活動，在專家聽課前，力求做到先說課討論在進行講課，在課后及時將自己的感受和專家的指點記錄下來，并結合專家給出的意見，進行比較深刻的反思，以在提高教學水平的同時提高自己的理論水平。

　　多向學校領導、其他老師請教教學經驗，結合自己的教學實踐，實施改進。快速實現理論型向理論結合實踐的過度。

　　2、課堂研究方面

　　為了更好地提高課堂教學質量，上期我組確立了“以建構主義理論為基礎的學習活動有效性研究”的組內小課題。繼續堅持將學科教學與理論研究相結合，以理論指導實踐的方式，尋求最行之有效的教學方法。

　　另一方面為促進新教師的快速成長，上期科學組開展了別具特色的“新教師輪流獻課，組內老師共同輔導”的教研活動，三位新老師，輪番獻課，趙爾俠宋韜老師悉心指導，組內老師共同交流討論，提出意見。在這樣的活動幫助下，新老師們成長得很快。與此同時，我們知道各學科之間實際上是相通的，尤其是組織教學，每個學科每個老師都有所不同，所以我組各位教師在聽課時也很注意多聽其他學科老師的課，注意別人的教學方式，尋找切合自己的教學方法。

　　本期我們將繼續堅持“新教師輪流獻課，組內老師共同輔導”的教研活動，以及多學科交流聽課活動，保持我組教學能力的快速提高。

　　另外繼續堅持采取組內研討或者是和片區學校進行聯組教研的方式，開展教材學習活動，以教材為主線，探討教學過程中遇到的問題，交流學習，共同提高。

　　3、功能室管理

　　日常管理：科學組的實驗器材、設備比較多，堅持作好清潔衛生和設備的管理。

　　對已損耗，損壞的物品進行清理和更換，使實驗用具能保證正常實驗的功能，實驗室的常規制度還需進一步的完善，補充一些更新，更規范的實驗儀器。

　　制度化管理：不斷地規范常規管理制度，將日常清潔衛生，設備維護等管理落實到人頭上，形成制度。