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醫院新年工作計劃

工作計劃 時間:2021-08-31 手機版

醫院新年工作計劃范文

  時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,又解鎖了新的工作,先做一份工作計劃,開個好頭吧。那么我們該怎么去寫工作計劃呢?下面是小編精心整理的醫院新年工作計劃范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  醫院新年工作計劃1

  在醫院黨委和團委的領導下,圍繞醫院黨政中心工作,發揮橋梁和紐帶作用,拓展青年工作領域,切實加強團的基礎建設,加大團員素質培養,深化青年文明建設活動,推進醫院共青團工作的新發展。

一、進一步加強團支部建設,努力提高團組織凝聚力和影響力

  1、以黨建帶團建,進一步加強各黨支部對團支部的引導和帶動作用。請黨支部書記上團課,在黨委引導下學習中央精神,進行如何營造和諧醫患關系的大討論。將推優工作與黨支部發展工作密切聯系。

  2、以團支部、團委改選為契機,充分發揮新一屆團干部的積極性和創新性。各團支部要根據自身特點開創自己的品牌活動,特色活動。團支部活動要定期交流,團委將開展團支部風采展示活動,以促進團支部建設。結合我院改擴建,人員分散的特點,團委將組織集體活動,為廣大團員青年的交流提供平臺。增強團的凝聚力,發揮基層團委的活力。

二、進一步完善青年志愿者活動,更好的服務醫院的黨政工作

  1、將是否參加青年志愿者活動與優秀團員等考評掛鉤,優秀志愿者要張榜公布。充分利用院報這塊宣傳陣地介紹青年志愿者活動,弘揚無私奉獻的精神。

  2、進一步豐富青年志愿者活動內容,要利用社區資源,服務社區,同時進一步擴大寶山中心醫院影響力。

  3、在現有基礎上,繼續做好申報市、區衛生系統共青團號的相關工作,提高團員的服務意識。

三、進一步擴大對外交流,更好地展現寶山中心醫院青年風采

  1、加強與兄弟醫院團委的交流,配合局團委,舉行相應的青年活動,如、交流、比賽等。

  2、與xx區中醫醫院、xx醫院等合作,樹立xx中心醫院形象。

四、進一步加強與職能部門處室溝通合作,圍繞醫院中心工作開展青年活動

  1、結合醫院實際情況,做好戰高溫等相關工作。

  2、配合職能部門,做好醫務青年的基礎技能訓練。

五、加深“共青團號”內涵建設,增強創新意識

  1、扎實推進“共青團號”創建活動。團委要從確保創建質量、提高創建檔次等方面推進“共青團號”創建工作。

  2、對已創建的共青團號加強監督管理和檢查考核。要把創建活動與“青年技術練兵”等活動有機結合起來,使創建活動能生動活潑、形式多樣,卓有成效地開展。

六、加強與職能部門聯系,在臨床第一線體現團員青年的作用

  1、主動與醫務處、護理部配合,在各項活動中發揮青年作用。

  2、加強業務研究,鼓勵青年申報學術課題及撰寫科研論文。

  3、目前我院的定位已經明確,醫院改造的計劃已經進入實施階段。全年的任務十分艱巨,醫院的改變可能會給青年醫務人員帶來困惑,但醫院面臨的發展機遇也將為團員青年的成長與成才提供舞臺,團委要深入青年,將工作做深做細,引導青年正確看待醫院改革,把握自身發展機遇,在醫院的發展中實現自身的發展。

七、尋求推優工作突破口

  1、爭取各黨支部書記的領導和支持。

  2、加強對青年技術骨干、學科帶頭人的培養,協助支部書記主動出擊,提高推優成功率。

  醫院新年工作計劃2

  新年度,醫院方面將財務工作要求十分嚴格,而財務部門也將從:財務會計工作、價格管理方面、信息與統計方面和固定資產醫療設備方面入手。

一、醫院財務工作計劃與目標管理

  1、在財務會計核算上:

  a、完善收入,費用支出及退費以及代金券發放回收核算的各項制度,加強監督。

  b、完善利潤預測,資金預算的準確性,形成預算體制下的財務運作及分析體系。

  2、在管理會計核算上:

  a、加強物流周轉次數,有效控制資金利用率,實行物資安全庫存量管理,科室限量備用及領用制度,提倡節約使用減少損耗,利用電腦信息系統建立安全庫存量預警提示。

  b、加強進貨成本的監督,完善進貨(包括新產品、新物質)的報批程序及合同管理。

  c、加強各項售價(包括產品、物質)的報批程序及信息系統管理,制定最低售價的信息預警提示。

  d、加強廣告費用的預算及執行的報批程序及合同管理,加強預決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統計分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統計數據以供領導決策。

  e、細化收入與成本的配比結構,建立收入與成本對接的電腦信息系統,實現毛利在信息上的及時反映,完善實現收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統。

  3、稅收策劃上:

  a、配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,加強完善各項帳證管理,做好各項稅種的預算及核算工作。

  b、實現柜員機,pos機、現金交款共存的局面為醫院的收入管理創造良好的環境。

二、價格管理:

  1、醫院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制,對新產品新物資嚴格把關,配合領導層對醫院使用物資,銷售產品結構合理開發等的決策提供準確的數據依據,對藥品,零星的醫用物資等實行不定期的價格詢查制度。

  2、營銷策劃部實現大小開支項目在統一預算報批的情況下執行,按項目開支明細核定價格進行報銷核算。

  3、對醫院的各手術、治療項目的收費價格按照部門提議,財務測算成本后報批的程序進行,并逐步完善電腦信息系統的最低限價錄入,實現底價預警提示。

三、信息與統計:

  目前信息系統存在以下幾大問題:

  1、收入上只實現收入實現制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式進行統計分析。

  2、收入與藥品的發出已實現對接,但收入與所有的物資發出實現對接無法實現,同時制約了收入與成本配比進行毛利及時分析的功能無法實現。

  3、本套系統在多級別、多部門、多種統計核算的方式下沒有開放足夠的.空間,造成核算上的很大局限性,而且在系統的安全性、連續性上的統一協調很難完成,留下很多隱患。

  4、本套系統在財務核算、檔案管理、經營管理上三者難以形成有效的資源共享,造成無法進行信息統一披露及聯查的體系。

  要實現以上以收入實現制及收款核算制共存的模式進行統計信息披露,以及實現收款與物資發出相互聯連、相互聯動,實現毛利及時分析的功能,必須尋求新的系統軟件或按本院的管理模式請求軟件開發。

四、固定資產、醫療設備:

  加強配合醫院領導的決策,對固定資產的結構進行有效的分類、整理出重復可退出的設備進行清理,建立新增新建購置資產的審批制度,建立日常維修保養及定期檢修制度,建立報廢及轉移資產的交接手續,對資產建卡建檔的管理體制,確保資產的合理配量,高效運作。

  假體:

  假體存貨量已進行品種、規格、結構上的安全庫存量設置,目前庫存量已大部分超出安全庫存數,只能繼續消耗,少進多出的原則逐步加速存貨周轉,并進行換貨處理,目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。

  醫用物資及藥品:

  目前藥品已實現科室備用,科室領用在發貨上進行限量控制以促進節約及減少損耗,如實行定額定量或與實現收入掛鉤的原則,尚難于操作,醫用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行安全庫存量的設置。

  化妝品:

  目前品種構成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念,特別是配合生活美容部在護理用品、收費項目設置上難以體現層次感,銷售的化妝品特別是雅漾產品毛利低,卻又是本院的主銷產品,產品品種構成上無法突出主次項目,制約本院的營利性收入。

  目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進行,但并未真正完善及落實體現合同制管理的原則,其他醫用物資、假體由于有穩定的供應商運作,或是零星臨時采購均未實現合同制管理,在換貨、退貨及結算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面,不利于物流周轉的監督與控制。


本文來源http://www.nvnqwx.com/gongwen/gongzuojihua/4343879.htm
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