中層掛職干部季度述職報告

　　日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作又將告一段落了，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，來為這一年的工作寫一份述職報告吧。那么寫述職報告需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的中層掛職干部季度述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　作為集團第一批競爭性公開選拔的26名中層掛職干部之一，根據組織安排，我于今年1月起到山西國金電力有限公司掛職鍛煉，掛任公司副總經理。

　　三個月來，我始終珍惜此次難得的機遇，按照集團掛職干部集體談話精神，認真學習，積極調研，主動參與，深入思考，得到了較為全面的鍛煉，在思想政治素質、專業知識、思維、工作能力等方面都有了較大程度的提高。

　　以下，我便將20XX年一季度的掛職情況述職如下：

一、加強思想政治學習，提升黨性修養

　　（一）積極參加黨支部活動

　　在掛職的同時，我的組織關系轉移到掛職的國金公司，目前組織關系在公司機關黨支部。掛職以來，我積極參加黨支部組織的各項學習活動，并在學習活動中主動帶頭發言，帶動了黨支部學習效果的提升；同時，我對標集團黨支部的學習方式，為國金公司機關黨支部的工作開展提出了若干改進建議并被悉數采納。

　　（二）努力學習黨性知識，提高黨性修養

　　在集團公司掛職干部集體談話會上，集團領導要求"要講政治，堅定政治站位，強化政治學習",在掛職過程中，我深刻踐行著這個要求，持續加強思想政治學習。三個月來，我深入學習了習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神、黨章黨規和習近平總書記在深化改革開放40周年講話、中共山西省委十一屆七次全體會議等精神，觀看《基層黨組織生活會和民主評議黨員教程》專題片和紀錄片《我們一起走過——致敬改革開放40周年》，再學習過程中堅持讀原文、學原文、悟原理，個人自學與集中研討相結合，不斷提高"四個意識",牢固樹立"四個自信",堅決做到"兩個維護".

　　（三）積極參與"改革創新、奮發有為"大討論活動

　　在"改革創新、奮發有為"大討論活動中，我認真學習了駱惠寧在山西"改革創新、奮發有為"大討論動員會上的講話以及李國彪董事長在對標一流述職評議會上的講話，觀看了山西衛視對劉會成主席等領導以及楊立友博士的訪談，并對標"六個破除"要求，聯系自身實際挖掘自己在六方面存在的問題，適應新形勢，轉變舊觀念，力求做到信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬。

　　（四）自覺堅持寫黨員學習筆記

　　在集團的時候，我就有堅持寫黨員學習筆記的習慣，掛職以來，我仍然堅持一個星期最少寫一篇學習筆記，截止目前已經寫了12篇學習筆記。

　　（五）堅持使用"學習強國"APP

　　下載"學習強國"APP后，我深刻感受到"學習強國"內容和資源的豐富性并堅持使用，在"學習強國"APP上，我學習研究國家戰略與政策，閱覽各種要聞、新思想、公開課、科技、人文、歷史，不斷提高自己的思想覺悟、文明素質、科學素養，筑牢自己的理想信念。

二、專業知識學習

　　在集團公司掛職干部集體談話會上，集團領導要求"在深入一線工作中，加強業務學習能力",由于電廠的專業性很強并且專業分工很細，因此，在電廠掛職需要更多的時間去學習專業知識和經營管理知識。

　　剛來電廠掛職的時候，每次開碰頭會的時候，各部門說的專業術語總是讓我一頭霧水。掛職以來，我堅持彎下身子向基層干部學習，向群眾、工人學習，"邊學邊干，邊干邊學".截止目前，每次開碰頭會的時候，專業術語已經基本能夠聽懂、理解，可以說已經初步"入行".

　　在學習電力專業知識方面，我主要采取了以下措施：

　　1.制定學習計劃。在來到國金公司掛職的第一天，我便征求人力資源部負責人對我深入基層班組學習的意見，并由其制定了年度學習計劃。我對制定學習計劃的要求是：人力資源部制定根據部門職能對于電廠經營的重要性，排出全年的學習計劃；相關部門根據自身班組情況，制定具體的學習計劃；為提高學習效率和效果，在學習過程中，部門指定專人陪同講解。在一季度，我嚴格執行了學習計劃。

　　2.深入基層班組學習。在電廠有兩個核心部門，一個是發電運行部門，一個是安全部門，其中安全知識是電力入行最需要先學習的，而發電運行知識則是電廠生產運行的最核心知識。一季度，我主要就是圍繞這兩個部門所涉及的基層班組開展學習。

　　截止目前，我已經學習并初步掌握了化學制水專業、輸煤專業、電氣專業、脫硫除塵專業以及鍋爐專業（含汽水系統、送風系統、給煤系統、煙氣系統、排渣系統、一次脫硫系統、控制系統）的`知識。

　　在學習過程中，一方面我要求專業人員講解時按照工作流程講解，熟悉各專業的工作流程和主要設備，并在過程中認真聽取并記錄專業人員的講解；另一方面，對于重點的環節和設備進行了拍照記錄。

　　3.鞏固、總結學習的專業知識。每次學習之后的晚上，我都會對當天學習的知識進行歸類、總結，對于存在的疑點首先從網絡上查詢解決，自身解決不了的則及時詢問專業人員及時解決，同時在知識總結中備注相關的照片，從而起到了知識鞏固的作用，避免出現"今天學，明天忘"的結果。

三、深入基層班組情況

　　在集團公司掛職干部集體談話會上，集團領導要求"每個月安排時間深入基層區隊參與具體工作，真正了解一線情況",在掛職過程中，我嚴格執行了這項要求。

　　我要求自己在一個月內至少深入基層班組一周（即5天）時間，融入基層接地氣，與工人拉近距離。

　　但是由于有具體分管工作，同時各種會議或其他事項也比較多，為落實深入班組工作，在實際工作中，我采取了碎片化管理的方式，即把5天時間分割成10個半天，也就是一個月內要求自己至少深入基層班組10個半天。

　　我一季度深入班組的情況是：一共深入了18個基層班組，在時間上，1月份深入基層班組11個半天（即5.5天），2月份深入基層班組11個半天（即5.5天），3月份由于事情較多，深入基層班組7個半天（即5.5天）。