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檢驗(yàn)員述職報(bào)告

工作計(jì)劃 時(shí)間:2021-08-31 手機(jī)版

檢驗(yàn)員述職報(bào)告

  時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,回顧這段時(shí)間的工作,我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績,述職報(bào)告也應(yīng)跟上時(shí)間的腳步了。那么大家知道正規(guī)的述職報(bào)告怎么寫嗎?以下是小編幫大家整理的檢驗(yàn)員述職報(bào)告,僅供參考,大家一起來看看吧。

  檢驗(yàn)員述職報(bào)告1

  一、專檢、自檢和互檢相結(jié)合的三檢制

  現(xiàn)代化的包裝企業(yè),每一個(gè)零部件,每一道工序,都要依靠檢驗(yàn)員去檢驗(yàn),這是不經(jīng)濟(jì)的,甚至是不可能的。產(chǎn)品制造質(zhì)量的好壞,往往取決于直接生產(chǎn)過程,取決于生產(chǎn)工人的操作水平和對(duì)質(zhì)量的意識(shí)。因此,檢驗(yàn)工作除了要靠檢驗(yàn)員的專職檢驗(yàn)外,還要廣泛地發(fā)動(dòng)生產(chǎn)工人做到自檢和互檢。

  自檢是生產(chǎn)工人對(duì)自己加工的零件進(jìn)行自我檢驗(yàn),即“自我把關(guān)”。對(duì)合格品進(jìn)行合格標(biāo)記,對(duì)不合格品主動(dòng)分離出來,分別交檢,能修的及時(shí)返修。自檢是保證加工合格品,防止成批廢品發(fā)生的有效手段。只顧加工,不搞自檢的做法是質(zhì)量失控的重要原因。

  互檢是生產(chǎn)工人之間的相互檢驗(yàn)。互檢形式很多,例如班組長對(duì)本組工人的抽檢;下道工序?qū)ι系拦ば虻臋z驗(yàn);同工序的上一班與下一班工人之間互檢,等等。

  如何實(shí)行三檢制呢?首先需要合理確定專檢、自檢、互檢的范圍。一般說來,進(jìn)貨檢驗(yàn),半成品流轉(zhuǎn)與成品最終檢驗(yàn)應(yīng)以專職檢驗(yàn)為主;工序檢驗(yàn)則可以根據(jù)不同情況區(qū)別對(duì)待,由生產(chǎn)工人自檢、互檢或者由專職檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)。在工人自檢、互檢情況下,還要輔以專職檢驗(yàn)員的巡回抽檢。實(shí)行工人自檢、互檢時(shí),一般還需考慮以下幾點(diǎn):

  1、在生產(chǎn)工人崗位責(zé)任制中做出明確規(guī)定;

  2、現(xiàn)場提供必要的條件和手段,例如檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)工具等;

  3、健全原始記錄制度,在質(zhì)量記錄的原始記錄中,要有自檢、互檢記錄欄目;

  4、要有考核辦法,要列入生產(chǎn)工人經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核內(nèi)容,做到有獎(jiǎng)有罰。

  實(shí)行專檢與自檢、互檢相結(jié)合的制度,是工人參加質(zhì)量管理的一種有效形式,它有利于調(diào)動(dòng)生產(chǎn)工人的積極性,促進(jìn)生產(chǎn)工人重視產(chǎn)品質(zhì)量,自覺把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),有利于減輕專職檢驗(yàn)員的工作量,能使專職檢驗(yàn)員集中精力抓好關(guān)鍵產(chǎn)品、關(guān)鍵工序的質(zhì)量檢驗(yàn)。它充分體現(xiàn)了生產(chǎn)工人與專職檢驗(yàn)員之間互助合作關(guān)系,有利于克服那種專職檢驗(yàn)員“把關(guān)”,生產(chǎn)工人“闖關(guān)”的對(duì)立狀態(tài),從而有利于產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

  貫徹執(zhí)行專檢與自檢、互檢相結(jié)合的制度,要處理好專檢與自檢、互檢的關(guān)系。群眾性自檢、互檢是搞好質(zhì)量檢驗(yàn)的基礎(chǔ),沒有這個(gè)基礎(chǔ),專檢就搞不好。但群眾性自檢、互檢又需要專檢作指導(dǎo),沒有專檢的指導(dǎo),群眾性自檢、互檢便不能鞏固與提高。因此,自檢、互檢和專檢要相互依存、相互促進(jìn),共同把關(guān),而不能相互扯皮、互推責(zé)任。

二、包裝檢驗(yàn)的效果和效率

  包裝企業(yè)為了生存和發(fā)展,必須追求效果與效率。檢驗(yàn)工作也應(yīng)追求效果與效率兩個(gè)方面的統(tǒng)一。

  1、效果:錯(cuò)檢、漏檢率要低,預(yù)防廢品發(fā)生的事例要多,經(jīng)檢驗(yàn)的合格品是用戶滿意的產(chǎn)品,是下道工序滿意的產(chǎn)品或半成品。

  2、效率:單位時(shí)間內(nèi)完成的檢驗(yàn)工作量要大,做到檢驗(yàn)及時(shí),不壓檢。

  由此可見,檢驗(yàn)工作本身也存在著工作質(zhì)量與完成工作量的問題。衡量檢驗(yàn)工作的好壞,也就是看實(shí)效,即檢驗(yàn)的效果與效率。一個(gè)檢驗(yàn)員的工作實(shí)效,并不在于采取了多少條措施,花費(fèi)了多大的力氣,而是看取得的成果大小。用的力度再大,采取的措施再多,體現(xiàn)在效果與效率上,成效甚微或沒有,實(shí)際等于告訴別人,這個(gè)檢驗(yàn)員是低效者、無效者,而不是有效者。

  檢驗(yàn)工作的成果,反映在用戶、下道工序及當(dāng)?shù)拦ば虿僮髡摺?duì)用戶而言,他希望購買到經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品,是質(zhì)量優(yōu)良的、適用的、好用的、經(jīng)久耐用的和安全可靠的產(chǎn)品;對(duì)下道工序而言,他希望轉(zhuǎn)到該工序的零件是合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,不會(huì)給繼續(xù)加工造成混亂和困難的;對(duì)當(dāng)?shù)拦ば虿僮髡叨裕M麢z驗(yàn)?zāi)芗皶r(shí)、準(zhǔn)確,幫助發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,共同分析原因和研究改進(jìn)措施。因此,檢驗(yàn)工作的成效,是要由用戶(包括下道工序)和操作者來評(píng)價(jià)的。

  綜上所述,考核檢驗(yàn)部門工作質(zhì)量的主要指標(biāo),應(yīng)是錯(cuò)檢率、漏檢率和完成的工作量。包裝企業(yè)如果把質(zhì)量指標(biāo)完成與否定為對(duì)檢驗(yàn)部門的考核指標(biāo),不僅不利于提高產(chǎn)品質(zhì)量,也不利于正確發(fā)揮檢驗(yàn)部門的作用,應(yīng)予以糾正和防止。

三、包裝檢驗(yàn)員的工作原則

  檢驗(yàn)員的工作原則由指導(dǎo)思想、工作方法和工作作風(fēng)三部分組成的。

  1、檢驗(yàn)員的指導(dǎo)思想

  包裝產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的全局,關(guān)系到人民生活,關(guān)系到國家信譽(yù)。產(chǎn)品質(zhì)量低是最大的浪費(fèi),提高產(chǎn)品質(zhì)量是最大的節(jié)約。在一定意義上說,質(zhì)量好就等于數(shù)量多。因此,質(zhì)量檢驗(yàn)員,首先要牢牢樹立“質(zhì)量第一”的思想。預(yù)防不合格品的產(chǎn)生,是質(zhì)量管理由單純質(zhì)量把關(guān)轉(zhuǎn)為全面質(zhì)量管理的主要目的之一,要把質(zhì)量檢驗(yàn)工作,按全面質(zhì)量管理的要求做好,真正做到防、檢結(jié)合,就要樹立“預(yù)防為主”的思想。用戶滿意是衡量產(chǎn)品質(zhì)量的一項(xiàng)主要標(biāo)志,也是考核檢驗(yàn)員工作質(zhì)量的一項(xiàng)主要內(nèi)容,檢驗(yàn)人員又必須設(shè)身處地地站在用戶立場上,以“用戶至上”思想來認(rèn)真聽取用戶意見,用以不斷改進(jìn)檢驗(yàn)工作,以“用戶至上”觀念來把關(guān),這關(guān)才能把牢。由此,檢驗(yàn)人員必須樹立的指導(dǎo)思想可概括表達(dá)為“質(zhì)量第一,預(yù)防為主,用戶至上”。

  2、檢驗(yàn)員的工作方法

  工作方法問題,是做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作必須注意的問題。實(shí)踐證明,目前在我國一些包裝企業(yè)中推行的“三員、三幫、三按、三不放過”工作法,是一個(gè)符合全面質(zhì)量管理要求的、較好的工作方法。它的具體內(nèi)容是:

  三員:質(zhì)量宣傳員、技術(shù)輔導(dǎo)員、質(zhì)量檢驗(yàn)員。做好“三員”的出發(fā)點(diǎn)和目的在于把關(guān),為的是起到質(zhì)量保證作用。

  三幫:幫助對(duì)照?qǐng)D紙、工藝、工裝;幫助分析產(chǎn)生質(zhì)量問題原因;幫助研究、采取措施解決質(zhì)量問題?!叭龓汀钡某霭l(fā)點(diǎn)和目的在于預(yù)防,為的是預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生。

  三按:按產(chǎn)品圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝?!叭础钡某霭l(fā)點(diǎn)和目的在于紀(jì)律,為的是在生產(chǎn)現(xiàn)場,檢驗(yàn)員能模范遵守工藝紀(jì)律,一絲不茍執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

  三不放過:質(zhì)量問題原因不清不放過;責(zé)任者未受到教育不放過;沒有改進(jìn)措施不放過?!叭环胚^”的出發(fā)點(diǎn)和目的在于責(zé)任制,為的是明確責(zé)任,積極采取有力措施,防止再發(fā)生質(zhì)量問題。

  3、檢驗(yàn)員的工作作風(fēng)

  為了做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作,必須要有好的作風(fēng)。質(zhì)量檢驗(yàn)人員的工作作風(fēng)可以概括為“嚴(yán)”、“細(xì)”、“精”、“準(zhǔn)”四個(gè)字。其含義是:

  嚴(yán):執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán);

  細(xì):進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)要認(rèn)真仔細(xì);

  精:鉆研技術(shù)、業(yè)務(wù)要精益求精;

  準(zhǔn):檢驗(yàn)、測試結(jié)果要準(zhǔn)確。

  質(zhì)量檢驗(yàn)員在培養(yǎng)自己具有“嚴(yán)”、“細(xì)”、“精”、“準(zhǔn)”四字作風(fēng)的'同時(shí),一定要經(jīng)常注意和預(yù)防“扯皮”、“頂?!薄ⅰ皩④姟?、“推球”八字不良風(fēng)氣,這八字往往是檢驗(yàn)員在工作作風(fēng)上易犯的“職業(yè)病”。此外,數(shù)量與質(zhì)量、工人與檢驗(yàn)員之間是常有矛盾發(fā)生的,如果檢驗(yàn)員不能夠正確理解和對(duì)待這個(gè)問題,甚至因?yàn)橄嗷リP(guān)系好,徇私情,就會(huì)放寬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),或者卡得嚴(yán)的不是地方,要求不切實(shí)際,不講究工作藝術(shù),就會(huì)造成工人和檢驗(yàn)員關(guān)系緊張。為此,要求檢驗(yàn)人員在堅(jiān)持質(zhì)量原則的前提下,樹立為生產(chǎn)服務(wù)觀點(diǎn),及時(shí)檢、不壓檢,防止大批廢品發(fā)生,密切配合生產(chǎn)車間、生產(chǎn)管理部門完成生產(chǎn)任務(wù);要講究工作藝術(shù),注意矛盾轉(zhuǎn)化。要有群眾觀點(diǎn),不要有唯我才是重視質(zhì)量的獨(dú)尊思想,虛心聽取操作者的意見,在質(zhì)量原則上不讓步,在態(tài)度上要讓三分,說話和氣、禮貌待人,這樣才有利于做到既堅(jiān)持了質(zhì)量原則,又能進(jìn)一步搞好工人和檢驗(yàn)員的關(guān)系,共同把好質(zhì)量關(guān)。


本文來源http://www.nvnqwx.com/gongwen/gongzuojihua/4333174.htm
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