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工作計(jì)劃

工作計(jì)劃 時(shí)間:2021-08-31 手機(jī)版

【熱門】工作計(jì)劃范文集錦九篇

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),何不好好地做個(gè)工作計(jì)劃呢?工作計(jì)劃的開(kāi)頭要怎么寫(xiě)?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工作計(jì)劃 篇1

  一、采購(gòu)圖紙的下發(fā)

  1、在批量生產(chǎn)之前,技術(shù)部資料室下發(fā)采購(gòu)圖紙并簽字。

  2、對(duì)下發(fā)的圖紙進(jìn)行分類,發(fā)放給各試制做過(guò)的供應(yīng)商,并登記圖紙發(fā)放記錄,再回收曾試制過(guò)的圖紙。

  3、供應(yīng)部應(yīng)留一份底,做相應(yīng)的圖紙分類并存放。

二、采購(gòu)計(jì)劃的編制

  1、根據(jù)每月生產(chǎn)計(jì)劃量和庫(kù)存報(bào)表來(lái)制定相應(yīng)的訂購(gòu)量。

  2、因總生產(chǎn)計(jì)劃量分四周,為能正常滿足生產(chǎn)計(jì)劃,采購(gòu)日期應(yīng)相應(yīng)的提前五至七天(因有些手柄類是需要移印,移印過(guò)程也需要一定的周期,所以有些移印類的采購(gòu)周期也要考慮進(jìn)去)。

  3、在確定好交貨日期后,還要根據(jù)供應(yīng)商的產(chǎn)能確定相應(yīng)的訂購(gòu)量,以免超出供應(yīng)商的產(chǎn)能而影響交貨計(jì)劃。

  4、對(duì)于量大或量小的零部件需要備一定的和最低庫(kù)存量。

三、采購(gòu)訂單的核對(duì)與下發(fā)

  1、采購(gòu)計(jì)劃完成后,由主管進(jìn)行核對(duì),確認(rèn)無(wú)誤后簽字。

  2、簽字后的采購(gòu)訂單復(fù)印,一式兩份,一份供方,一份收料員

  3、通知供方拿采購(gòu)訂單,或以傳真形式傳給供方,供方在拿到采購(gòu)訂單后,需先確認(rèn)交期與訂單量,供方確認(rèn)可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成訂單量后,然后讓供方簽字確認(rèn)。

四、采購(gòu)計(jì)劃的跟催

  1、根據(jù)采購(gòu)訂單上要求的供貨日期,采用時(shí)間段向供方反復(fù)確認(rèn)到貨日期直至物料到達(dá)我司。

  2、采購(gòu)計(jì)劃過(guò)程中也許會(huì)遇到來(lái)料后退貨,以及模具損壞的情況,這時(shí)需及時(shí)向物控部確認(rèn)再次來(lái)料時(shí)間及模具修復(fù)后再次來(lái)料的時(shí)間,以免影響生產(chǎn)計(jì)劃。

  3、及時(shí)與模具管-理-員溝通,對(duì)于有采購(gòu)計(jì)劃的零部件維修,模具需及時(shí)修理到位,以免影響后續(xù)采購(gòu)計(jì)劃及生產(chǎn)計(jì)劃。

  4、及時(shí)跟蹤周轉(zhuǎn)箱(裝外殼及大塑料)與嵌件發(fā)放。

  5、對(duì)PMC部報(bào)缺料情況首先先查明原因,分析缺料信息是否合理,如需要補(bǔ)料的要PMC部開(kāi)具補(bǔ)料申請(qǐng)單,否則不給予補(bǔ)貨,確認(rèn)好后再將訂單下給供應(yīng)商并跟催。

五、交驗(yàn)單的處理

  1、供方送貨過(guò)來(lái),交驗(yàn)單必須一式三聯(lián)(收料員一聯(lián),采購(gòu)員一聯(lián),檢驗(yàn)員一聯(lián)),其中,交驗(yàn)單上必須含有以下信息:供方名稱、產(chǎn)品型號(hào)、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、斤數(shù)、交貨日期、材質(zhì)、出模數(shù)。

  2、供方送貨過(guò)來(lái),首先由收料員進(jìn)行核對(duì)物料已收到,進(jìn)行蓋章(物料已接受),供方把已蓋章的交驗(yàn)單拿到采購(gòu)員這里,進(jìn)行再一次的確認(rèn),確認(rèn)所來(lái)料的型號(hào)、物料名稱無(wú)誤后簽字,供方再拿給檢驗(yàn)員,進(jìn)行物料的檢測(cè)。

  3、拿到交驗(yàn)單后,把所來(lái)物料的數(shù)量輸入電腦中,確認(rèn)還有哪些物料及所來(lái)物料的數(shù)量不夠的,然后進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)。

六、退貨的處理

  1、檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)過(guò)程中確認(rèn)所來(lái)物料不合格后,開(kāi)出退貨單,一式兩聯(lián)(采購(gòu)員一聯(lián)、供方一聯(lián))。

  2、當(dāng)拿到退貨單后,先確認(rèn)是什么原因退貨,若是尺寸問(wèn)題,可先詢問(wèn)一下工程師,確認(rèn)一下是供方做錯(cuò)還是模具的問(wèn)題,確認(rèn)后讓供方過(guò)來(lái)處理一下,若模具的問(wèn)題,供方可提出修模,若只是毛刺或其他可挑選的問(wèn)題,可由供方直接退貨后處理,然后處理后及時(shí)把合格品送到我司。

  3、有些物料經(jīng)工程師確認(rèn)可以使用,可開(kāi)特采單,由工程師及質(zhì)保部確認(rèn)簽字,然后進(jìn)行下發(fā),一式三份(生產(chǎn)部一份、收料員一份、檢驗(yàn)員一份),此時(shí)物料方可入庫(kù)。

  4、若有些比較急用的物料退貨,而所退的物料可以進(jìn)行挑選使用,若直接退給供方再送合格品,還需一定的周期,而此物料又是比較急的,此時(shí)就可先開(kāi)不良業(yè)務(wù)委托書(shū),流程和特采單流程一致。

七、追加單的處理

  1、由PMC部拿來(lái)的追加單,首先進(jìn)行核對(duì),核對(duì)所追加的訂單量是否超出原計(jì)劃量的1/3,若超出,可按追加單上的訂單量進(jìn)行再次的下單。

  2、若所追加的訂單量很大,時(shí)間上也比較急的,因?qū)?yīng)商的產(chǎn)能進(jìn)行評(píng)估,供方不可能按時(shí)按量送貨的產(chǎn)品,需及時(shí)與生產(chǎn)部進(jìn)行協(xié)商,進(jìn)行時(shí)間上的調(diào)整,以免時(shí)間到了物料還未到齊而影響生產(chǎn)計(jì)劃。

  3、由外貿(mào)部追加的訂單內(nèi)、外箱要確認(rèn)樣板,然后叫供應(yīng)商過(guò)來(lái)拿樣件制版,制版過(guò)來(lái)后交外貿(mào)部確認(rèn),確認(rèn)合格后方可下單給供應(yīng)商制作。

八、(新產(chǎn)品)試制件的處理

  1、新產(chǎn)品有接插件與接插器的,技術(shù)部將產(chǎn)品樣件交本部門,負(fù)責(zé)人要根據(jù)樣件找,如找不到或找到類似的先交給技術(shù)部確認(rèn),如確認(rèn)不行的話才另行開(kāi)?;蛱娲?/p>

  2、在正常生產(chǎn)運(yùn)作中出現(xiàn)零部件不合格或有質(zhì)量問(wèn)題需要另外做零部件去配合做的,要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的。

  3、試制過(guò)來(lái)后及時(shí)交工程師確認(rèn)。

  4、確認(rèn)合格后,直接由工程師簽字交進(jìn)貨檢開(kāi)具檢驗(yàn)報(bào)告單并入庫(kù)做好標(biāo)識(shí)。

九、信息反饋單的處理

  1、在正常生產(chǎn)運(yùn)作中出現(xiàn)零部件不合格或有質(zhì)量問(wèn)題的質(zhì)保部會(huì)下發(fā)質(zhì)量信息反饋單。

  2、接到質(zhì)量信息反饋單了解情況后,并通知供應(yīng)商過(guò)來(lái)處理。

  3、如果是不合格不能使用的,要及時(shí)補(bǔ)貨過(guò)來(lái);如果是本批可以使用的,要下批改進(jìn)。

十、價(jià)格表的核對(duì)及下發(fā)

  1、供應(yīng)商提供價(jià)格表,根據(jù)實(shí)物核對(duì)價(jià)格。

  2、核對(duì)后,交主管再次核對(duì)并簽字,最終供應(yīng)部部長(zhǎng)核對(duì)再

工作計(jì)劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  加強(qiáng)學(xué)科教育科研和常規(guī)管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,深化學(xué)科內(nèi)部教學(xué)改革,以課標(biāo)教材為研究對(duì)象,創(chuàng)新教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),探索教育教學(xué)的新方法,努力完成教科所提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

二、工作目標(biāo)及主要內(nèi)容

(一)加強(qiáng)學(xué)科常規(guī)管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量

  1.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各校英語(yǔ)教研組工作計(jì)劃和落實(shí)的督促。

  2.加強(qiáng)教學(xué)動(dòng)態(tài)過(guò)程管理,努力構(gòu)建和諧教研的新局面。

  3.加強(qiáng)各校常規(guī)備課的的督促和檢查工作,杜絕無(wú)教案上課現(xiàn)象。

  4.做好20xx年有關(guān)中考總結(jié)和高考總結(jié),為20xx年中、高考畢業(yè)年級(jí)教學(xué)工作提供參考。

(二)加強(qiáng)教研教改工作1.認(rèn)真做好初中英語(yǔ)課標(biāo)教材的教學(xué)研究工作,開(kāi)展和諧教研。

  2.加強(qiáng)各縣及市區(qū)各校的教學(xué)調(diào)研及教學(xué)指導(dǎo)工作。

  3.繼續(xù)通過(guò)全市性的教學(xué)研討活動(dòng),進(jìn)一步滲透課改新理念,并使之落實(shí)到教師的教育教學(xué)行為當(dāng)中。

  4.充分發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道的陣地作用,全面實(shí)施素質(zhì)教育,在大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)英語(yǔ)特長(zhǎng)生、尖子生。

  5.狠抓青年教師教學(xué)基本功。有序、有效地抓好教師基本功比賽。

(三)教育科研工作

  1.充分發(fā)揮教育科研對(duì)教育教學(xué)的引領(lǐng)作用。教師課題參與率在60%以上;學(xué)科帶頭人、課改專家組成員課題參與率達(dá)90%;各教研組至少確定一個(gè)本學(xué)科薄弱環(huán)節(jié)的校本教研內(nèi)容。

  2.大力開(kāi)展初高中課標(biāo)教材的教學(xué)研究工作,鼓勵(lì)創(chuàng)新,大膽探索,認(rèn)真總結(jié),及時(shí)做好經(jīng)驗(yàn)的推廣和應(yīng)用工作。

  3.認(rèn)真開(kāi)展已立項(xiàng)的課題研究,大膽探索,及時(shí)總結(jié),做好階段性成果的收集、整理工作(論著、論文等)。

  4.抓好已結(jié)題的課題和即將結(jié)題的課題對(duì)常規(guī)教學(xué)的輻射工作。

三、具體工作安排8月份:

  1.期末質(zhì)量檢測(cè)情況調(diào)查。

  2.上學(xué)期工作總結(jié),制定新學(xué)期工作計(jì)劃。

9月份:

  1.召開(kāi)市區(qū)中學(xué)英語(yǔ)教研組長(zhǎng)會(huì),總結(jié)上學(xué)期教學(xué)工作,布置本學(xué)期教研工作計(jì)劃,學(xué)校代表交流教研組工作計(jì)劃。

  2.桂林市初中英語(yǔ)青年教師基本功大賽。(9月23日舉行。具體事宜見(jiàn)網(wǎng)上通知)

  3.初二英語(yǔ)課改教研活動(dòng)。

  4.全市高中英語(yǔ)教學(xué)研討會(huì)。邀請(qǐng)北京專家范存智來(lái)我市講學(xué)。

  5.全市高考英語(yǔ)備考工作會(huì)議。

10月份:

  1.初一年級(jí)英語(yǔ)課改教研活動(dòng)。

  2.初中英語(yǔ)送教下縣。

  3.高一年級(jí)英語(yǔ)研討課。主題:學(xué)習(xí)策略及學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。

  4.高二英語(yǔ)研討課。觀摩田家炳外語(yǔ)組“高中英語(yǔ)分層教學(xué)”研討課。

11月份:

  1.全市初中英語(yǔ)優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽(初賽)。

  2.全市高中英語(yǔ)優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽(初賽)。

  3.市區(qū)高三英語(yǔ)研討課。主題:書(shū)面表達(dá),閱讀理解。

  4.組織我市初中英語(yǔ)教師到南寧參加區(qū)教育廳組織的第三屆全區(qū)英語(yǔ)探究課比賽觀摩活動(dòng)。5.組織我市中學(xué)英語(yǔ)教師參加“首屆廣西中小學(xué)英語(yǔ)教師新課程教學(xué)設(shè)計(jì)大賽”。

12月份:

  1.初三年級(jí)英語(yǔ)課改教研活動(dòng)。

  2.全市初中英語(yǔ)優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽(決賽)。

  3.全市高中英語(yǔ)優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽(決賽)。

  4.高三年級(jí)高考調(diào)研考試。

1月份

  1.命制初、高中期末英語(yǔ)測(cè)試卷

  2.高中畢業(yè)會(huì)考英語(yǔ)科改卷

  3.期末工作總結(jié)。


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