教師管理自查報告（精選5篇）

　　忙碌而又充實的工作在時間的催促下告一段落了，回看這段時間的工作，有著一些問題，是時候好好地記錄在自查報告中。你還在為寫自查報告而苦惱嗎？以下是小編精心整理的教師管理自查報告（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　教師管理自查報告1

　　我校在加強教育教學(xué)工作中，堅持社會主義核心價值觀重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實全國基礎(chǔ)教育工作會議精神，以提高教師隊伍整體素質(zhì)為中心，不斷充實、完善學(xué)校的各項規(guī)章制度，使學(xué)校管理逐步走向法制化、科學(xué)化。根據(jù)縣教科體局安排，我們進行了全面的自查評估，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

（一）、基本情況

　　學(xué)校現(xiàn)有7個教學(xué)班，教職工57人，其中高級教師8人，中級教師13人；共有272名學(xué)生，學(xué)校占地面積42688平方米，建筑面積11139平方米，生均占地面積156平方米，生均建筑面積40平方米。學(xué)校建有圖書館、閱覽室、生物實驗室、化學(xué)實驗室、物理實驗室，生物儀器室、化學(xué)儀器室、物理儀器室、多媒體教學(xué)室、美術(shù)室、音樂教室、科技室、勞技室、舞蹈室、電子琴室、勞動器材室、衛(wèi)生室、微機教室（140臺）、電子書包教室、體育器材室等20個專用功能教室，在教育教學(xué)工作中很好地發(fā)揮了作用。

（二）、隊伍管理與建設(shè)情況

　　1、依法執(zhí)行校長和教師管理體制。學(xué)校依法落實縣級以上教育行政部門對中小學(xué)教師的管理職責，嚴格履行縣人事部門對校長、教師的管理規(guī)定。學(xué)校校長由教育行政部門提名、縣組織部組織考察、考核，按干部管理權(quán)限任用；教師則按照教育主管部門的有關(guān)規(guī)定，依法履行中小學(xué)教師調(diào)配交流和考核等管理職能的要求擇優(yōu)錄用，并報縣人事部門審核批準。學(xué)校還積極鼓勵、支持教師參加新課程培訓(xùn)、法制培訓(xùn)，不斷提高校長理論水平和管理能力。實行校長任期制，明確任期內(nèi)的目標責任，加強履職考核，把考核結(jié)果作為校長續(xù)聘的重要依據(jù)。

　　2、嚴格教職工編制管理。

　　我校嚴格按照縣編辦對我校教職工編制核定的人數(shù)安排崗位，并按要求及時將我校長期在編不在崗人員或未經(jīng)教育主管部門批準調(diào)動自行離崗人員報送縣教育人事部門及時處理。

　　3、全面實施教師資格制度。

　　學(xué)校對師范類畢業(yè)生和原校教師，嚴格要求具備相應(yīng)教師資格、學(xué)歷。全面實施教師資格制度，嚴格把關(guān)，認真做好教師資格認定工作，對不具備相應(yīng)教師資格的教師予以調(diào)離原工作崗位，并按所具有教師資格科學(xué)、合理的安排工作崗位。目前我校高級中學(xué)教師資格15人，初級中學(xué)教師資格36人。

　　4、改革完善教職工考核評價制度。

　　我校制定了《宜君縣第二中學(xué)教職工工作量化考核細則》，按《細則》對教師進行發(fā)展性評價，對教師職業(yè)道德、教師專業(yè)發(fā)展水平、教學(xué)行為和教學(xué)效果等指標進行綜合考評，并將結(jié)果作為教師聘任、解聘、辭退以及職務(wù)評聘、工資晉升和獎勵的主要依據(jù)。如果嚴重違反教師職業(yè)道德、嚴重失職或瀆職，則堅決調(diào)出我校教師隊伍。通過《細則》的實施，不斷提高了我校教師思想素質(zhì)、專業(yè)水平和專業(yè)素養(yǎng)，教職工主動性和創(chuàng)造性得到充分的發(fā)揮，“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新進取”的工作層面不斷提升。

　　5、實施教師校本培訓(xùn)提高工程。

　　全面開展校本培訓(xùn)，用新的思想、新的理論、新的知識、新的技術(shù)武裝教師，促使全體教師更新觀念，更新知識能力結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)，提高實施素質(zhì)教育能力，提高自身發(fā)展能力，努力建設(shè)一支可持續(xù)發(fā)展的具有創(chuàng)新精神時代特征的高質(zhì)量的教師隊伍。建立繼續(xù)教育與教師考核、評優(yōu)、評聘相結(jié)合的制度，把教師參加繼續(xù)教育作為評聘、晉升職務(wù)的必備條件。以學(xué)科建設(shè)為龍頭，鼓勵支持廣大教師多渠道提高學(xué)歷層次及專業(yè)能力，學(xué)歷提高培訓(xùn)主要面向?qū)W歷不達標的教師和滿足本科學(xué)歷教師的后續(xù)提高需要。通過學(xué)歷進修，使教師獲得與學(xué)科教學(xué)要求相適應(yīng)的專業(yè)基礎(chǔ)理論，進一步拓寬和更新知識結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)水平和技能。目前全校專科學(xué)歷教師19人，本科學(xué)歷教師48人，學(xué)歷達標率達100％。我們還組織教師到教育先進地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，在校園內(nèi)通過現(xiàn)場教學(xué)觀摩、指導(dǎo)教師點評、互動交流等學(xué)習(xí)形式，不斷提高教師的教育教學(xué)水平。

　　6、實施名師、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)、互助工程。

　　學(xué)校以人的發(fā)展為中心，開展名師、學(xué)科帶頭人選拔工作，分期分批組織骨干教師、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀教師參加省、縣教育行政部門組織的專項培訓(xùn)、研修，明確培養(yǎng)目標，加強考核，發(fā)揮培訓(xùn)對象在推進基礎(chǔ)教育教學(xué)改革中的專業(yè)引領(lǐng)及輻射帶動作用。通過“結(jié)對子”形式，老新教師進行配對指導(dǎo)幫助。課題組活動，先確定具體的教研課題，指定主持人，制定計劃，學(xué)校派出學(xué)科帶頭人跟蹤指導(dǎo)。

　　我們以教師隊伍建設(shè)為本，以人的發(fā)展為中心，不斷強化隊伍的理論學(xué)習(xí)，提高教師隊伍的人文素質(zhì)和文化素養(yǎng)，促進了教育教學(xué)質(zhì)量的提高，促進學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，然而，由于大背景的影響和大機制的局限，我們自身的不足和缺陷還有待于我們的不懈努力。百年大計，教育為本，教育大計，教師為本，我們將繼續(xù)把隊伍建設(shè)作為學(xué)校管理“重中之中”的工作來抓，不斷探索與努力實踐團隊工作的新建構(gòu)，為把我校辦成一流名校而奮斗！

　　教師管理自查報告2

　　在新形勢下，加強教師的師德師風建設(shè)，提高教師隊伍素質(zhì)是非常重要的。作為教師不僅要教好書，更要育好人，各方面都要為人師表。教師具備了高尚的情操才能依法治教、以德育人，才能引導(dǎo)學(xué)生全面良性發(fā)展。

　　本人從事教育教學(xué)工作十多年來，自查自己在師德師風方面的收獲和不足。

一、行為習(xí)慣方面

　　1、手機已經(jīng)普及，做為一名教師拿個手機也很正常，但本人上課時會提前把手機調(diào)成振動的，從來不在課上打電話，只是偶爾會在放學(xué)前接一些家長的電話，一旦課上有打進來的其他電話，也是課下回電的。

　　2、課間十分鐘對學(xué)生來說是相當寶貴的，只有休息充足，才能更好地進行下節(jié)課的學(xué)習(xí)。所以本人不去占用學(xué)生的這課間十分鐘，并主動將學(xué)生請出教室。

　　3、在上課方面每一次都能按時上課，哪怕是自己有事，也推后，把上課放在第一位。

二、道德品質(zhì)

　　道德是做人的根本準則，做為一名人民教師在道德品質(zhì)方面更應(yīng)該嚴格要求自己。這樣才能為人師，嚴治學(xué)。因此，我不辦什么輔導(dǎo)班，就是補也是到學(xué)生家給學(xué)生免費補習(xí)，更不強迫學(xué)生上輔導(dǎo)班，不訂其它什么材料，更不會向家長要錢要物，因為這不是一名人民教師應(yīng)該做的，也是教師職業(yè)道德不允許的。

三、能力水平

　　做為一名班主任老師，上好一節(jié)課是非常重要的。為了上好每一節(jié)課，課前好好做準備，教學(xué)時，循序漸進，充分調(diào)動每一位學(xué)生的積極性，關(guān)注每一位學(xué)生，特別是“四生”，有的學(xué)生課上做不住，有的接受知識特別慢，對于這部分學(xué)生課上多關(guān)注，課后多輔導(dǎo)，當然了有時也有浮躁的時候，當學(xué)生不會時，心態(tài)不靜，聲音大，想放棄，正所謂“人無完人，金無足赤”嗎。在作業(yè)方面也盡量照顧每一位學(xué)生，不多布置，保證每天作業(yè)不超過一小時，對低差生，不布置有難度的作業(yè)。在教育學(xué)生方面，多以了解學(xué)生后，口頭教育，多督促、多方面監(jiān)督，和家長溝通，與家長配合多角度的去教育孩子，從而使其養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。課堂紀律方面，多數(shù)學(xué)生能夠自己約束自己，保證課堂紀律，班干部還能起到帶頭作用，只是有個別學(xué)生自控能力差，也派了一名好學(xué)生幫助。

四、教學(xué)評價

　　在作業(yè)批改方面，本人能夠認真批改每一次作找出作業(yè)中存在的問題，從而更好的糾正。對于問題比較嚴重的學(xué)生，我會爭取面批面改。在上好每一課的同時，我更關(guān)注那幾個問題學(xué)生，只要能抽出點時間，我就會找那幾個學(xué)生進行輔導(dǎo)，哪怕是一個學(xué)生，哪怕是三兩分鐘。所以在平時的小測試，還是期末檢測中都能取得相對較好的成績，并且每一次的檢測都在進步。學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體，在教育教學(xué)盡最在能力的發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用。平等地對待班級的每一名學(xué)生，當學(xué)生有進步時給予表揚，當學(xué)生出現(xiàn)錯誤時及時指出并對他進行批評教育。對學(xué)生我總是努力做到動之以情、曉之以理，尊重學(xué)生的個體差異，不諷刺、挖苦、歧視學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生。工作中我盡我所能，幫學(xué)生做一些力所能及的小事，哪怕是學(xué)生的家長。學(xué)校有什么活動或是什么事情，還是同事之間我什么事，只要我能做的，我都會盡力就做。

　　在工作中勤觀察、勤思考，想學(xué)生、家長之所想、急學(xué)生、家長之所急，全心全意做好教育教學(xué)各項工作。