【推薦】公司實習報告合集十篇

　　在現在社會，報告的使用成為日常生活的常態，報告成為了一種新興產業。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編為大家收集的公司實習報告10篇，歡迎大家分享。

公司實習報告 篇1

　　尊敬的*******：

　　您們好！

　　我有幸于20xx年7月10日入職公司，擔任行政人事部人事專員一職。轉瞬之間，我在行政人事部已經工作了二個月。在這緊張而又忙碌的二個月里，我得到了公司領導及同事非常熱忱的幫助。工作中雖然我的專業知識還有一些不足，但我一邊工作一邊學習，使自己無論是工作方法還是工作能力都有了一定的提高，而且也較快地融入公司的文化氛圍。在此我非常感謝領導和同事對我的關懷和幫助。

　　現就這二個月的工作，我做出如下整理和總結，請領導予以批閱：

　　一、工作總結

　　1。 積極認真的熟悉公司組織架構、企業文化和目前工作的操作模式。讓自己快速的進入角色，打好開展工作的基礎。

　　2。 資料整理工作：

　　1） 各單位勞動合同的整理。

　　2） 各類人事文件及資料的整理與歸檔。

　　3。 文件修定工作：

　　1） 協助部門經理修定《員工手冊》。

　　2） 協助部門經理修定《招聘管理規定》。

　　3） 協助部門經理制作各單位的組織架構圖與崗位設置圖。

　　4） 修定管理制度的文件格式。

　　5） 修訂崗位工作職責與部門工作職責的文件格式。

　　6） 修訂目前使用的人事類表格。

　　4。 勞動合同模塊工作：

　　1） 員工勞動合同的簽定、續簽、鑒證等工作。

　　2） 完善勞動合同管理的資料。

　　5。 社保模塊工作：

　　1） 各單位的增減員、社保補交、工傷申報辦理。

　　2） 梳理各單位申報的社保增減員流程，并規范申報流程。

　　3） 各單位社保卡更換。

　　6。 培訓模塊工作：

　　1） 制作《員工手冊》培訓教材。

　　2） 組織新入職員工與在職員工培訓。

　　3） 建立培訓記錄并歸檔管理。

　　7。 考勤模塊工作：

　　1） 了解各單位的排班與考勤的統計方法。

　　2） 審核各單位提供的月考勤資料。

　　3） 統計月考勤數據。

　　8。 工資計算：

　　1） 確定員工薪資結構的組成。

　　2） 計算工資，并打印工資表與工資條。

　　9。 招聘模塊工作：

　　1） 協助招聘臨時救生員、保安員6名。

　　2） 招聘1名預結算員。

　　3） 協助招聘保潔員、綠化工、保安員，保安員已招聘到位。

　　4） 預結算員申請1名，共面試7人，4人不符合公司要求，2人工資要求過高，1

　　人待張總面試確定。

　　5） 設計師申請1名，9月3日面試1人，綜合能力較強，但不是很符合公司要求。

　　6） 設計師助理申請設計師助理2名，8月30日面試1人，面試合格，9月11日

　　報到上班，9月4日面試1人，不符合要求。

　　10。 處理日常事務與上級臨時交付的工作。

　　二、工作分析與崗位認識

　　作為公司核心管理部門之一，人事的工作顯得尤為重要，不僅要為公司正常的運作提供服務平臺，而且為公司所有的活動提供各種支持和活動，人事工作運營的好壞，直接關系到整個公司的規范化進程，具體有以下幾點認識：

　　1、作為公司人事專員，首先要從意識上進行轉變，要明白自己不再是公司的內務管家，不但是和其他部門的合作關系，更重要的起到員工和企業的橋梁作用；

　　2、要對公司人事政策熟記于心，熟練運用辦公設備，對所有人員業務情況、個人素質、主要優缺點等了如指掌，及時提出調整各級人員的建議；

　　3、要打破傳統人事管理思想，重點將人事管理轉變為人力資源管理，做好員工的思想動態管理，及時溝通、妥善處理，穩定公司優秀的人才，逐步做好人才梯隊建設；

　　4、協助部門建立規范的人事管理制度，建立有以識人為基礎的人事管理系統、選人為先導的招聘選拔系統、育人為動力的培訓系統、用人為核心的配置使用系統、留人為目的的薪酬福利系統；

　　5、對公司的各項活動出謀劃策，配合部門建立完善的企業文化體制。

　　總之，人事工作最終的目標就是要確保公司的正常運營，做好員工思想動態管理，做好人才梯隊建設，為公司創造經濟利益，這才是人事工作的價值所在。

　　三、優缺點總結

　　優點：

　　1、 具備一定的溝通與親和能力，能與同事建立良好的合作關系。

　　2、 從事人事方面工作多年，有較強的實戰經驗，具備一定的處理問題能力。

　　3、 具備職業人的基本素養和責任感，有一定的抗壓能力。

　　缺點：

　　1、性格比較急燥，工作細心度不夠。

　　2、缺少人力資源系統管理培訓。

　　3、對人事類法律法規了解不透徹。

　　4、對公司招聘崗位的要求、招聘渠道及模式不熟悉。對行業專業性知識了解不夠，招聘完成率不高。

　　5、因以前一直是在制造業工作，有些思路不對，對工作的最優流程認識不夠。

　　四、工作計劃

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　　1。 協助部門經理修訂及完善人事各個模塊的管理規定，并對各單位進行管理規定的培訓，確保制度能夠得到更好的實施。具體工作計劃如下：

　　1） 協助部門經理對《考勤管理規定》與《離職管理規定》進行修定。

　　2） 加強對考勤的監督工作，對打卡與不打卡人員的確定，制定不打卡人員考勤的管理辦法，日常考勤管理的梳理與完善（主要包括：請假、加班、出差等）。

　　3） 修訂及完善員工離職手續的辦理流程。

　　4） 重點協助部門經理到各單位指導擬制各崗位的工作職責與各部門的工作職 責。

　　5） 協助部門經理與各單位負責人就崗位設置及人員編制進行評估，最后確定 各單位各崗位的人員配置。

　　6） 協助部門經理對《培訓管理規定》進行修定。

　　7） 完善新員工入職手續辦理，勞動合同簽定，試用與轉正等一系列的規定。

　　2。 進一步了解各單位各崗位的工作性質及招聘要求，提高招聘效率。

　　1） 統計各單位的部門、崗位、薪資水平、用人基本要求。

　　2） 評估目前人員招聘渠道與效果。多與同行業交流，了解市場最新動態，且結合公司實際情況，從而建議更高效的招聘渠道。

　　3） 綜合以上兩點，充分了解用人部門的用人要求，不同崗位采用不同招聘渠道，找到合適的人才，從而提高招聘效率。

　　3。 在工作中，結合自己對工作的認識與看法，及時提出意見，并積極與同事就處理工作的一些心得體會進行交流。

　　1） 在平時工作中發現的問題及時處理并上報。

　　2） 各單位在推進制度的過程中出現的問題給予解決與幫助。

　　3） 工作中積極與同事進行交流，相互學習共同進步。

　　五 未來職業生涯規劃

　　從事人力資源工作至今已有七年之久，從生產車間文員、人事文員到人事專員，這個過程在收獲的同時也有付出與挫敗，經過幾年的學習摸索和鍛煉，自己在專業技能上得到了一定的提升，也學到了一些為人處事方法，對于職業生涯規劃，本人做如下闡述。

　　在目前人事專員的崗位上，盡快熟練掌握人力資源工作的基本操作，計劃在一到兩年后能擔任人事主管的工作；在人事主管的位置上，迅速確定自己在HR上的主攻方向，并有意識的學習、鍛煉自己的管理能力。計劃在兩到四年后能達到勝任人事經理的能力，并逐步積累屬于自己的人脈關系，逐步開闊自己的視野，并盡量站在公司的角度去思考問題。后續的發展方向根據實際情況再定。

　　六、總 結

　　短短的二個月時間過去了，在領導及同事的指導下，我努力學習并認真完成每項人事工作，努力提高自己的工作能力。但是在工作過程中，我還是出現了一些問題和不足，這些

　　也是我在日后的工作中需要不斷總結和反省的。我相信自己會在以后的工作中，充分發揮自己的優勢，積極、主動、高效地完成各項工作，為公司的發展奉獻自己的全部力量。

　　匯報完畢，謝謝！

　　匯報人： **********

　　日 期：20xx年9月10日