做好通知合集9篇

　　在生活中，需要使用通知的場合越來越多，通知大多屬于知照性的下行公文。你所見過的通知是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的做好通知9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

做好通知 篇1

　　各縣(區)教體局，開發區(新區)教辦，各局屬學校，事業單位辦學校，市管民辦學歷教育學校：

　　隨著暑假高溫季節的來臨，因游泳戲水等引發的溺水傷亡事故增多，為增強學生和家長的安全防范意識，引導學生遠離危險，提高學生自護自救能力，切實加強暑期中學校防溺水工作，確保廣大中小學生生命安全，杜絕在校學生溺水傷亡事故發生，現將有關事項通知如下：

一、高度重視

　　各縣區、各校要充分認識到防止學生溺水事故工作的重要性和緊迫性，從維護學生根本利益和社會大局穩定的高度，深刻吸取慘痛教訓，舉一反三，牢固樹立“預防為主”的指導思想，以對廣大中小學生生命安全高度負責的精神，將防溺水事故安全工作擺在當前首要位置。

二、加強教育

　　假期中，各校校長、班主任和老師，要建立家校聯系機制，通過家訪、微信群、QQ群、電話等方式和手段，不斷提醒學生家長增強安全意識和監護意識。家長要切實負起法定監護責任，加強對孩子的監管，強化孩子防溺水意識。

三、再次排查

　　各校結合前期“農村教師探訪學生平安回家路”活動，對校內和學生上放學路段水域再次組織一次大排查，對校內或附近的池塘、水庫、河流進行全面梳理，發現隱患要書面報告相關部門，設置或督促設置警示牌和安全護欄并進行有效監管，防止發生學生溺水事件。

四、施救得當

　　各縣(區)教育行政部門、各學校應加大對學生、家長的防溺水救護措施知識的教育宣傳，教育學生不熟悉水性意外落水，附近又無人救助時，首先應保持鎮靜，千萬不要手腳亂蹬拚命掙扎，要盡量保持平靜等待救援者的到來;急救不會水時應立即用繩索，竹桿、木板或救生圈，使溺水者握信后拖上岸來;現場無任何救生材料，應即時高聲呼叫他人。

五、加強協調

　　近日，李利副省長就進一步做好中小學生防溺水工作，給全省各市、縣(區)政府主要負責同志寫了一封信，要求各方盡責，密切配合，齊抓共管，共同為孩子健康成長撐起一片藍天。做到以下四點：一是各級各部門，要主動提請地方黨委、政府，組織協調有關部門建立健全黨政領導、部門聯動、社會關愛的聯動聯防機制。二是要求各鄉鎮、街辦、村(居委會)迅速行動，有條件的鄉鎮聘請巡查員開展重點水域安全排查巡查，特別要加強有安全隱患、溺水事故多發的江海河湖、水庫、池塘、建設工地水坑等水域的安全檢查，建立巡查制度，開展安全巡查，及時發現險情、及時勸阻、及時施救，消除有可能造成學生溺水事故的安全隱患。三是要提請責任單位加強水域管理，及時在危險水域設置安全警示標牌，設立安全隔離帶、防護欄等設施。四是有關部門要進行入戶宣傳，特別是偏遠山區、單親家庭、農村留守兒童家庭要組織人員進行防溺水教育宣傳。切實做到學生放假，安全教育管理工作“不放假”，努力形成暑期學生安全工作，事事有人管、處處有人抓的良好局面，讓廣大學生度過一個平安、健康、有意義的暑期。

　　南昌市教育局

　　20xx年7月7日

做好通知 篇2

各部門：

　　隨著員工陸續到院，全院培訓工作拉開了序幕。醫院將在6月份安排一次有關醫院管理和執行力方面的中層干部培訓，以醫院發展前景、醫患關系、提高醫院管理質量為主要內容的全院性培訓將在8月份開展。現就有關中層干部培訓工作通知如下：

　　一、中層干部培訓的目的

　　1、管理者是組織的發動機，醫院的發展與管理者的發展思路、管理能力以及個人素養密切相關。通過培訓，加強管理者開拓創新，廣納讕言，知人善用，以身作則等素養，有效地與員工溝通，最終形成有特色的制度文化和醫院文化。

　　2、通過對中層領導管理能力的培訓，將醫院戰略與執行力文化深入貫徹到每一個醫院中層管理人員心中，通過向執行要效益理念的強化和具體辦事能力的全面提升，培養讓上級“省心、放心、稱心”的“三心”人員，進而提高醫院管理工作的績效。

　　3、通過對中層領導執行力的培訓，樹立醫院品牌，提高中層領導者的意識，做好日常的管理工作，提高管理水平，更新管理理念。

　　二、參訓人員

　　駐院集團領導、院領導、全院中層干部。

　　三、培訓形式

　　集體講座、現場模擬與演練、學員互動交流。

　　四、培訓內容、時間及授課者安排

　　時間內容授課者

　　6月12日

　　（周四）9：00―10：00中層培訓動員講話xxx

　　10：10―11：30xxxxxx醫院發展初探xxx

　　14：00―21：00醫院管理者的角色扮演xxx

　　6月13日

　　（周五）8：30―11：30市場營銷基本原理及實踐xxx

　　14：00―21：00管理者的素質及技能xxx

　　6月14日

　　（周六）8：30―17：00日常交往禮節、商務與會務禮儀xxx

　　xxx

　　6月15日

　　（周日）8：30―10：00醫院開院所應具備的條件省xxx領導

　　10：10―11：30部分醫院制度解讀有關職能科

　　時間內容授課者

　　6月15日

　　（周日）14：00―17：30分組討論、演練、考核

　　6月16日

　　（周一）8：30xxx醫院參觀考察

　　五、培訓工作要求

　　1、思想要求

　　各領導及中層干部必須高度重視本次培訓的重要性，認清醫療行業發展形勢，正確處理工學矛盾，自覺服從培訓安排，學以致用，不斷提高自身素質與工作能力。

　　2、時間要求

　　凡集中培訓時間，全體參訓人員均不得無故缺席。若要請假，須經領導小組書面批準。

　　3、效果要求

　　人力資源部建立員工培訓記分系統，培訓時間、考核成績全部錄入系統。對于培訓成績不合格者，醫院有權作出不上崗、降級等相應處理。全體人員要集中精力，按要求完成任務，反對搞形式或走過場。