企業經營自查報告范文

　　時間飛快，一段時間的工作已經結束了，回想這段時間以來的工作詳情，有收獲也有不足，為此一定要做好總結，寫好自查報告喔。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編整理的企業經營自查報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　企業經營自查報告1

　　一、公司基本情況

　　生產經營狀況：我公司成立于1952年3月，是老牌的集體企業，主要是依托鐵路，承接鐵路部門的貨物裝卸業務，依靠人工進行作業，靠人力進行肩挑背負比較原始的作業方式，形式單一，生產效率低，經濟效益差，職工工資水平低。自公司成立至今，都是在艱難維持生產經營當中，特別是在2008年國家頒布新的《勞動合同法》后，用工成本增加，公司又是勞動力密集性企業，致使公司的生產成本大幅增加，再加上2008年受到世界金融危機、吉首融資風暴和公路運輸越來越便捷的影響，我公司的業務一落千丈，年年處于虧損狀態，生存更加艱難，職工的生活也更加困難。

　　我公司現有職工66人，其中在職職工36人，退休職工30人，困難職工15人。困難職工當中有普通困難職工13人，特困職工2人，主要困難原因是：工資收入低，愛人無工作無收入，家中有大病病人，小孩上學和贍養老人，家庭負擔重。

　　職工的主要訴求是：努力搞好公司的生產經營，增加公司業務，提高經濟效益，增加職工工資收入和提高福利待遇。

　　困難職工的需求：一是增加工資收入；二是提高福利待遇；三是積極幫助其家庭成員就業，增加家庭經濟收入；四是幫助其子女上學；五是對困難家庭施于經濟求助。

　　二、幫扶工作情況。

　　對公司的困難職工情況，公司認真進行了研究，積極采取相關辦法解除部分困難職工問題。

　　一是對特別困難的職工施于經濟救助，同時積極向上級匯報，爭取困難資金；

　　二是安排其能夠就業的子弟到公司就業或請求上級部門為其子弟幫助就業；

　　三是積極爭取助學資金，幫助其子女上學；

　　四是和上級相關部門結成幫扶對子，對口進行幫扶；

　　五是對有災難和有重大疾病的家庭進行捐款，幫助他們渡過難關。

　　三、企業存在的主要困難

　　1、裝卸業務量過低；

　　2、裝卸價格偏低；

　　3、裝卸工人留不住，勞動力欠缺；

　　4、公司內外矛盾問題較多。

　　四、解決困難問題的主要辦法。

　　1、努力提高服務質量，積極奔走聯系貨源，增加業務量；

　　2、積極聯系鐵路沿線裝卸兄弟單位，聯名向鐵路業務主管部門反映裝卸價格偏低問題，請求提高裝卸價格。

　　3、提高對裝卸工人的勞動條件和工資福利待遇，爭取留住現有工人，同時，積極聯系新工人進來。

　　4、規范公司內部管理，依法依規解決公司內外部矛盾，最好通過司法途徑解決公司的外部矛盾。

　　5、上級主管部門積極為企業出謀劃策，搞好公司現有的業務工作，同時積極為企業尋找其他門路，為企業發展第二產業，增加公司收入。

　　企業經營自查報告2

　　我公司遵照國家食品藥品監督管理總局關于施行醫療器械經營質量管理規范的公告（第58號）文件精神，組織相關人員重點就我公司經營的所有醫療器械進行了全面檢查，現將具體情況匯報如下：

　　一、強化制度管理，健全質量管理體系，保障經營過程中產品的質量安全。

　　公司成立了以總經理為主要領導核心、部門經理為主要組織成員、全體員工為主要監督執行成員的安全管理組織，把醫療器械安全的管理納入我公司工作重中之重。加強領導、強化責任，增強質量責任意識。公司建立、完善了一系列醫療器械相關管理制度：醫療器械采購、驗收、貯存、銷售、運輸、售后服務等環節采取有效的質量控制措施，以制度來保障公司經營活動的安全順利開展。

　　二、明確崗位職責，嚴格管理制度，完善并保存相關記錄或檔案管理制度。

　　公司從總經理到質量負責人到各部門員工每個環節都嚴格按照醫療器械經營質量管理規范制定相應管理制度，對購進的醫療器械所具備的條件及供貨商所具備的資質做出了嚴格的規定，保證購進醫療器械的質量和使用安全，杜絕不合格醫療器械進入醫院。保證入庫醫療器械的合法及質量，認真執行出入庫制度，確保醫療器械安全使用。

　　企業質量負責人負責醫療器械質量管理工作，具有獨立裁決權，主要組織制訂質量管理制度，指導、監督制度的執行，并對質量管理制度的執行情況進行檢查、糾正和持續改進，及時收集與醫療器械經營相關的法律、法規等有關規定，實施動態管理。針對不合格醫療器械的確認，不良事件的收集和報告以及質量投訴和器械召回信息等事件實時監督，定期組織或者協助開展質量管理培訓。公司已經按照新版器械經營質量管理規范的要求對所有計算機系統進行改造和升級，安裝醫療器械專業軟件系統，該軟件得到多地監管部門的認可、推薦，能夠滿足醫療器械經營全過程管理及質量控制，并建立有相關記錄和檔案，針對以前在部分留檔供應商資質不完善情況也及時索要補充做進一步的完善保存。

　　三、人員管理

　　我公司醫療器械工作由專業技術人員擔任，并定期進行相關法律法規及相關制度的培訓，確保工作的順利進行；每年組織直接接觸醫療器械的工作人員進行健康檢查，并建有健康檔案。

　　四、倉儲管理

　　公司具有符合所經營醫療器械倉儲、驗收和儲運要求的硬件設施設備，醫療器械獨立存儲、分類存放、器械和非器械分開存放，并且建立了最新的倉儲管理制度及醫療器械養護制度，加強儲存器械的質量管理，有專管人員做好器械的日常維護工作。防止不合格醫療器械進入市場，并制訂不良事故報告制度。

　　我公司始終堅持“質量第一，品質至上”的質量方針，嚴格按照《醫療器械經營質量管理規范》要求，增加庫房醫療器械安全項目檢查，及時排查醫療器械隱患，定期自查，保證各項系統有效執行。