精選工作計劃模板匯編六篇

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又將迎來新的進步，是時候開始寫工作計劃了。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎？下面是小編收集整理的工作計劃6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計劃 篇1

　　一、人員調配管理

　　三季度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作。

　　一、根據(jù)公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經濟運行。

　　二、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。

二、勞動合同管理

　　做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。在上季度勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

三、人事考核評價

　　為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。

四、獎懲管理

　　結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工；完不成生產任務或工作任務的；不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經濟處罰。

五、人才儲備工作

　　根據(jù)公司現(xiàn)狀，結合先進企業(yè)的管理經驗，做好招聘工作計劃，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學專業(yè)2-3人。

六、其他人事管理工作

　　一、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

　　二、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。

　　三、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥，并做好人事部門工作總結。

工作計劃 篇2

　　一、管理思路

　　1、實行部門主管負責制。學校將德育、教學、體藝、后勤四大板塊工作實行部門主管負責制，從計劃制定到跟蹤落實，從平時工作到期末績效評估、考核，均由部門主管負責到底。部門主管有職、有權，全權負責處理分管板塊的一切事務，校長室主要是提供參謀、督導、抽查、建議、評估等作用。校長不越位管理主管工作范圍內的具體事務，主要研究思考學校整體發(fā)展戰(zhàn)略，負責對外協(xié)調與聯(lián)絡。同時，經常深入到教師中與老師談心，兩位校長與一學期不少于50%的老師進行各種形式的交流。德育主管：蔡賢娜、協(xié)管姚金鳳，教學主管：陳錫宜、李旺南，體藝綜合主管：神偉紅，后勤工會主管：林萬鋒。

　　2、實行責任追究制。針對過去在某些部門和少部分教師身上執(zhí)行力缺失的問題，本學期實行層層責任追究問責制，強化學校工作規(guī)范和要求的執(zhí)行力。校長主抓部門主管，部門主管抓年級組長、科組長，年級組長、科組長抓班主任及學科教師，一級對一級負責。凡是布置工作不完成、不到位，尤其是不執(zhí)行學校安全管理要求、嚴重失職，導致發(fā)生學生安全事故的，一律按程序和級別問責，采取誡勉談話、警示教育、書面檢討、通報批評、扣發(fā)相應績效考核獎勵，緩聘或降聘技術職稱、停職、調離教學崗位、解聘等予以追究處理。

　　試行年級組長負責制，年級組負責整體的教育教學與管理，并逐步試行年級組長組閣制，學校選聘（競聘）七位年級組長，然后由年級組長選人，組成三科教師，年級組長工作優(yōu)秀的，整體團隊業(yè)績突出的，將在專業(yè)技術聘任中加分或高聘。學科組長要成為語、數(shù)、英、綜合學科部門主管的得力助手，協(xié)助負責日常教學、教研和常規(guī)管理的工作，今后工作成績突出的優(yōu)秀教研組長將優(yōu)先在專業(yè)技術評聘中加分或高聘。語文協(xié)管：陸遠萍、鄧燕娥，數(shù)學協(xié)管：黃利陽、李敏麗，英語協(xié)管：李明珠。

　　3、全面啟用學校內網管理系統(tǒng)，實現(xiàn)無紙化辦公。所有部門的工作計劃、通知、文件、公文、信息均通過內網全部上網，今后沒有極為特殊情況，均不再發(fā)放紙質文件與通知。今后每位教工上班的第一件事是打開內網，了解會議通知、工作布置。各位教工要通過學習培訓，盡快掌握內網使用方法，并通過內網的相關平臺，提高工作效率。學校嚴格控制教師會議的時間與次數(shù)，原則上每月大會一次，時間為1小時以內。更多會議精神放在內網上，請老師自覺閱讀，保證上級文件和精神及時落實到位。

　　4、繼續(xù)實施剛性制度管理與人本化管理相結合的管理策略。在工作中嚴格要求，嚴格按制度辦事，獎優(yōu)褒先，獎勤罰懶；投入更多資金，為教師的專業(yè)化成長搭橋，讓教師成長和進步成為教師的最大福利。同時，在工作之外則關心教職工運動與健康，關懷教職工子女教育等，采取多項人本化措施，為教師的健康謀福。倡導教師健康工作與生活模式：教學、讀書、反思、健身、旅游。

二、德育工作

　　（一）繼續(xù)加強學生的養(yǎng)成教育。以《小學生日常行為規(guī)范》20條為核心，以學生文明禮儀為重點,根據(jù)目前工作的需要,成立“五彩石工作室”,根據(jù)每月的德育重點,開展相關的宣傳導向、實踐活動和監(jiān)督檢查等工作，定點暫定為心理辦公室和咨詢室，主要成員暫定為：蔡賢娜、姚金鳳、李慧英、朱咪咪、陳永秀、胡均娥等，負責的主要項目：五彩石電視臺、紅領巾五彩石廣播臺、陽光播報、陽光姐姐信箱等。具體工作內容如下：

　　1、開學初，拍攝短片“文明禮儀一日通”，幫助學生盡快成為一名講文明、講禮儀的五小合格隊員，特別對一年級的新生有很大的宣傳與導向作用。

　　2、播放學校訂購的“文明禮儀”短片，利用班隊課時間上好禮儀課。并有針對性在校園內拍攝相關畫面，給全校學生現(xiàn)身說禮儀，然后各班根據(jù)學校電視臺的示范后開展禮儀課。

　　3、在校門口醒目的地方設立投稿箱，內容可以是點歌、好人好事、煩惱解答等，鼓勵學生積極參與，做好宣傳和激勵工作，并對投稿的積極分子進行獎勵和表彰。

　　4、每月召開一次校會（或級會），主要對開展德育活動的內容，包括每月的德育工作重點及成效，表揚在遵守《小學生日常行為規(guī)范》方面突出的好人好事，表揚文明班、文明宿舍、先進學生代表以及陋習曝光等內容。

　　（二）加強班主任、輔導員培訓力度，使班級管理邁上新臺階

　　1、針對目前就餐學生人數(shù)的不斷增加，對全體班主任進行培訓，實行班主任負責制。德育處根據(jù)年級和就讀的樓層，重新劃分整隊、換鞋的區(qū)域，然后由班主任整好隊后由班長向值日生報人數(shù)，方可進宿舍，并在12:15或值日老師到崗后離開。午休結束后，值日監(jiān)督關電扇、空調，做好內務，監(jiān)督學生排隊離開方可離開。延長學生午休時間到13:50結束，必須排隊離開宿舍，14：00到課室，14：10上第一節(jié)課，取消午讀。晨讀時間每周分一次給數(shù)學。下午第1－2節(jié)40分鐘大課改為30分鐘小課，第3節(jié)仍為40分鐘。嘗試午休管理承包制，讓有豐富管理經驗和能力，又愿意管理的班主任和老師管理，實現(xiàn)學校午休管理的安全有序。嘗試晚放學提前試驗，除周一、二為4：35放學外，三——五均提前為3：45就放學，減少學生在校時間，緩減放學管理壓力。

　　3、開展班主任“學生自主管理為主題”的經驗交流，在主題和時間確定以后，根據(jù)班級管理的重點、難點，由1、2名班主任開展1－2次的經驗專題交流，召開會現(xiàn)場會到管理有方的班級，介紹自己在班級管理工作的方法。

　　4、加強班干部執(zhí)行力的培養(yǎng)，如收發(fā)學校資料的信息員、衛(wèi)生監(jiān)督員、課間安全員等，通過班主任的選拔和推薦，由學校統(tǒng)一培訓，由班主任進行跟蹤和管理，讓班干部成為班主任的得力小助手，填補學校安全監(jiān)督的漏洞。

　　5、輔導員根據(jù)學校的工作重點，做好國旗下講話、隊禮、隊歌、國歌等常規(guī)培訓與輔導工作。

　　6、利用少先隊陣地積極開展有關文明禮儀的實踐活動，包括9月下旬的文明禮儀和12月以慶祝元旦為主題的班級板報，其次，為了整合資源，提高實踐活動的實效性，以年級為單位開展《小學生日常行為規(guī)范》為主題的知識競賽的觀摩評比活動。

　　（三）發(fā)揮校園文化等載體作用，開展心理健康教育

　　1、加強學生文明崗的檢查，選拔一批優(yōu)秀的值日生，重點培養(yǎng)學生的責任感。

　　2、根據(jù)目前的升旗儀式的不足，進行相關的調整：減少班級主題式的朗誦，增加光榮護旗手的頒發(fā)綬帶的內容，重點改革的是對校訓的集體朗誦，進一步提高學生的集體感、光榮感。

　　3、加強優(yōu)秀學生、先進事跡的示范宣傳作用，利用櫥窗、年級板報等載體，對每月的護旗手的事跡和月內發(fā)生的好人好事，進行大力的宣傳。

　　4、開展心理健康教育，開設心理健康教育課，每班每學期不少于8節(jié)，四年級以上學生建立學校心理健康檔案，對特殊學生進行心理跟蹤輔導，正常心理信箱和網絡傾訴解煩熱線，公布專題QQ和電子郵箱。

　　5、在上學期，多次發(fā)生學生沒坐上校車，獨自回家的情況，為了加強校車的安全管理工作，中午放學除一年級由第四節(jié)課任課教師帶隊放學，其他由各班的小干部組織帶隊。晚上放學由班主任帶隊到報數(shù)區(qū)，向值日老師報數(shù)（4、5、6年級的中信、七寶排隊學生除外）。人數(shù)不齊，不能放行，特殊情況要有書面說明，寫清哪個班、哪個學生留堂。

三、教學工作

　　1、狠抓教學常規(guī)，開齊上足國家規(guī)定課程，形成每周巡查通報制度

　　每天有一位行政（值日）在各個時段檢查教師課堂教學情況，發(fā)現(xiàn)教學中的問題，及時提醒，及時整改，防止不良教學事件的發(fā)生。（檢查內容：亂調課，坐著上課，上課打手機，教學秩序亂，中途離開上課地點，上課不點名，嚴重體罰或變相體罰，上課拖堂等。）尤其是對思品、科學、綜合實踐、圖、音、體等改上成語、數(shù)、英課的，發(fā)現(xiàn)一起批評一起；

　　2、繼續(xù)進行教師教育教學創(chuàng)新論壇活動

　　鼓勵教師根據(jù)教育教學的實際和學情、班情，結合自己的實踐與思考，大膽探索，繼續(xù)扶持語文大量閱讀的實驗，給改革者以政策、人力、資金的傾斜與幫助。物色精選語、數(shù)、英、綜合優(yōu)秀中青年教師進行自己教育教學的經驗展示與交流，不斷豐富教研活動形式和教研內容，提高教研活動的實效。

　　3、研究設計學期（學年）主題性教研活動，聘請專家駐校指導

　　采用把脈會診式，提高教研針對性。本學期擬繼續(xù)邀請于永正、黃愛華兩位深受老師們歡迎的特級駐校指導！一起開展主題性教研活動。語文主題：作文教學、朗讀教學；數(shù)學主題：概念教學，解決問題的策略；英語主題：網絡環(huán)境下的英語讀寫效益研究，舉辦第二屆圣誕英語聯(lián)歡會；綜合主題：有效課堂的研究。

　　4、繼續(xù)完善教學質量評估體系

　　繼續(xù)實行月考制度，期中檢查反饋制度，嚴格期末質量考核監(jiān)控流程。語文朗讀以5分成績，語文、數(shù)學、英語卷面和書寫質量以3分正式納入計分中，擬訂卷面分評價標準。

　　5、全面推進“教育博客”，促進教師專業(yè)化成長

　　“教育博客”正式納入教師專業(yè)技術評聘考核和教育教學績效考評。按照45周歲以下人人建有個人或班級博客的要求，每人每月不少于2篇博文上傳。定期開展優(yōu)秀博文交流、評比。

　　6、嚴格作業(yè)規(guī)范，加強質量監(jiān)控

　　（1）作業(yè)布置：形式多樣，有利于鞏固、拓展課堂教學內容，作業(yè)量適中，課內、課外相結合。（語文作文兩周一大作，中、高年級一周一小作或日記均需批改，讀書筆記3－6年級每周不少于3篇均需批改；數(shù)學設有后進生計算本，優(yōu)等生應用題本，每天兩小題均需批改。）

　　（2）完成質量：按當天教學內容，學生能在規(guī)定時間內獨立完成課內、課外作業(yè)。作業(yè)做到格式規(guī)范，書寫工整，本面整潔。作業(yè)正確率高，錯誤內容能按要求及時訂正。

　　（3）批改情況：課內、課外作業(yè)批改及時、認真，沒有錯批、漏批，批語注意發(fā)揮指導、激勵等功能，批閱行款整潔、規(guī)范。

　　（4）蹲點行政每月檢查一次，教導處對學生作業(yè)本每兩個月檢查一次，包括同步訓練、作文本、日記本、讀書筆記本、計算本、應用題本等。

　　7、提高備課質量，確保課堂效率

　　本學期開始，各種課程的開齊上足，意味著語、數(shù)、英課的減少。課少了，教學質量又要高，怎么辦？只有在備課上下功夫！

　　（1）鉆研教材：能認真鉆研教材，熟讀《教師教學用書》，領會教材的編排特點、教學內容、教學目標，教學中需要準備的教具和學具，以及本冊教材在學段中的地位作用。

　　（2）確定重點、難點：每個單元（每個課時）的重點、難點要準確，能適合學生的認知發(fā)展水平。

　　（3）教學過程：教學環(huán)節(jié)齊全，教學模式選用恰當，教學策略靈活運用，有突出重點、突破難點的有效措施，層次清晰。

　　（4）作業(yè)設計：有利于學生理解和鞏固本節(jié)課堂所學的知識，練習設計有目的性、針對性、階梯性。

　　（5）資源應用：積極利用教具、學具和現(xiàn)代教育技術，通過觀察、實驗和動手等理解獲取知識。

　　（6）其他方面：板書設計合理，能認真進行教學反思、體會和探討問題。學校通過聽隨堂課檢查是否備課到位。

　　（7）教導處對教師備課本每兩個月檢查一次。語、數(shù)均可采用課本旁注式備課，英語可用電子備課。各蹲點行政或分管層面領導，必須對所管轄的級組、學科每人必須聽課打分，計入績效考核。

　　（8）、巧妙利用預備鈴和上課鈴之間的時間，開展經典誦讀活動，由年級組為單位，由各上課的科任老師組織進行誦讀，同時也避免了學生在預備鈴響了以后還到處亂跑的現(xiàn)象。

　　8、繼續(xù)施行月考制度，實行年級內外互換批改反饋

　　（1）為了加強對學生過程性評價，了解學生階段性知識掌握情況，及時反饋教學信息，使教師工作更加清醒，避免麻木遲鈍，為教師下一步的教學工作提供可靠的反饋信息；同時使學生鞏固和復習所學知識，及時發(fā)現(xiàn)問題，總結出自己的不足之處加以改進。

　　（2）實行組內分工合作，人人均等承擔任務，月考試卷出題質量、批改質量納入績效考核。（語文、數(shù)學、英語各科將每月命題試卷電子版于當月25日前發(fā)送到教導處。）

　　（3）每月的最后一周由各年級組統(tǒng)一安排月考一次，月底前必須交換批改完成，成績發(fā)給學生和家長（或用校訊通反饋）。

　　（4）命題范圍以一月內所學知識為主，命題要具有針對性，主要考查學生的基礎知識（60%）與綜合能力（40%），聯(lián)系課本，聯(lián)系生活，題型盡量與區(qū)、市統(tǒng)考題相似，難易適中。

　　（5）年級組長對月考進行總負責，各學科要形成良好的考風，確保學生成績的真實性；各任課老師負責本學科的出卷、閱卷任務，并將月考分析表交到教導處主管備案。

四、體藝工作

　　1、全面推進乒乓球體育特色工作

　　（1）乒乓球課正常化，三位體育教師統(tǒng)一備課，形成計劃，每周每班不少于一節(jié)課。 （2）擬定陽光五小學生乒乓球技術考核標準和考核辦法。

　　（3）每學期舉辦一次全校乒乓球公開賽，按照不同年齡階段制定比賽方案，通過比賽選拔優(yōu)秀學生進入校隊，并在校園中營造師生乒乓球運動氛圍。

　　2、細化第二課堂，出精品，出人才

　　（1）精減第二課堂項目，由群體活動轉化為精英活動。保留優(yōu)勢項目，淘汰劣勢結構不合理項目。

　　（2）第二課堂優(yōu)勢項目，任課教師優(yōu)先挑選學生，每小組制定好發(fā)展計劃，學校制定考核標準和考核辦法，納入績效考核工作量中。以出精品為主，全校以藝體學科的活動項目為基礎，盡量發(fā)揮有專業(yè)技能教師輔導的第二課堂課程。另外，結合學校發(fā)展需要，根據(jù)教師的特長開設幾門有實用性的課程。剩余的以語、數(shù)英三科作為學科補差和閱讀課時間。

　　（3）根據(jù)以往的經驗與教訓，本學期開始將每周一、周二下午第三節(jié)設定為第二課堂輔導課。

　　（4）學校體藝特色項目制定一個兩年發(fā)展目標，力爭沖出區(qū)級上升到市一級，進行電子琴管弦樂隊特色教學試驗。繼續(xù)開展形式多樣的綜合社會實踐活動，如參觀工廠，參與制作，動手實踐等。

　　（5）航模隊明確輔導教練，制定好訓練計劃，落實好訓練時間、挑選好訓練隊員隊員，男、女兩隊的比例要均衡，爭取明年比賽取得好成績。

　　（6）用好航模科普專項資金，落實好教練員、輔導老師的待遇，獲獎獎勵可與績效考核分離開來。用專項資金進行重獎。

　　3、抓好體藝常規(guī)教學管理工作

　　（1）規(guī)范教學行為，嚴防教學漏洞，杜絕安全事故。每月教學分管推門聽各類課不少于1節(jié)，學科組長本學科聽課不少于1節(jié)。安全組織嚴密，對坐著上課、隨意離堂、組織隨意松散等問題及時談話。每月作小結一次，分析現(xiàn)狀及存在問題，解剖案例，預防事故，提高課堂教學的實效性。

　　（2）繼續(xù)施行體藝科教學質量考核制度，提前進行，中途抽測，納入績效考核。

　　（3）舞蹈訓練要打好基礎，夯實訓練，培養(yǎng)一批素質過硬的隊員，為少兒藝術花會比賽通過區(qū)及沖出市級打下基礎，為白馬和袁屋邊社區(qū)和諧社區(qū)創(chuàng)建排練好相關節(jié)目。

　　（4）發(fā)揮團隊合作精神，分工合作，人人挑擔，10月份舉辦全校第二屆田徑運動會。體育組精心準備12月份南城區(qū)小學生田徑運動會，爭取超過上屆團體總分第四的成績。（“保四爭三”）

　　（5）大課間活動要完善細節(jié)，做好創(chuàng)意規(guī)劃。完善乒乓球操的技術正確性與實用性。盤活運動項目，解決以音樂作為調動的口令，參加下半年全市比賽。

　　（6）認真準備，精心組織，確保10月份省現(xiàn)代化教育技術實驗學校中期評估順利通過。

五、后勤工作

　　（一）嚴格執(zhí)行審批制度，提倡低碳環(huán)保辦公

　　根據(jù)統(tǒng)計我校每學期單在后勤物資發(fā)放及辦公耗材方面的支出要3萬多，電教設備維護8萬多，電教設備零配件更換2萬多，水電費9萬多，這些款的支出對于我校來說是龐大的辦公開支。這些支出可以通過老師們規(guī)范管理進行壓縮的，比如物資的出庫要嚴格審批，電教設備要制定使用協(xié)議，班級用電、廁所用水要實行班級監(jiān)督管理，做到水不長流，燈不長明。

　　本學期的各班衛(wèi)生清潔用品第一周開始由總務處發(fā)放，每班兩拖桶、兩拖把、兩掃把、五條毛巾。原來可以用的可繼續(xù)使用，節(jié)約有獎。實行學期包干，每班每學期補助50元由班主任購買合用的清潔工具，后勤職工使用的清潔工具將有嚴格的控制；各辦公室用到的文具、耗材、藥品等則由年級組長擬制《物資申領表》進行審核領取（這樣是在更大程度上防止過分浪費用量）。電教設備要簽定使用協(xié)議，以防不愛護使用、不認真管理造成損壞，班級用電、廁所用水要實行責任到班級和個人。

　　（二）強化后勤資產管理

　　1、本學期嚴格實施執(zhí)行資產管理制度，特別是固定資產的管理。學校每室的都有相關的責任人，責任人就是要對該室的物品設備進行愛護使用，并要在開學初簽定使用協(xié)議，期末由總務處核查登記。其它外帶設備（如：筆記本電腦、照相機、錄像機）開學初必須到總務處登記借用。2、電教設備維修將納入個人績效考核范圍。電教設備在使用的過程中屬人為操作不慎導致?lián)p壞的扣1－2分，維修費在100元以上，500元以下（以發(fā)票為準）的扣1分；500元以上扣2分，是否人為操作不慎，則由太平洋技術人員判定。3、關于電教設備使用過程中關閉情況。本學期開始實施下午6:00后，電教設備未關則由總務處及保安室處電話召回關閉，在校園辦公平臺上公布并每次扣1分。

　　（三）嚴格實施績效月考核公布制度

　　本學期總務處將教師績效考核“勤”板塊和后勤職工績效考核，將以月為單位進行考核并在校園內網辦公平臺上公布結果。

　　（四）重新劃分清潔包干區(qū)

　　本學期的校園清潔包干在原來的基礎上作了修改。1、總原則是功能室誰使用誰清潔；2、相關的展覽室、樓梯等由校工清潔；3、廁所保潔、教室走廊及圍欄保潔由相對應的班級負責（班主任）。

　　（五）提高工作效率，滿足教學服務需求

　　本學期在上學期維修制度及設備更換制度的基礎上進行了一些修改。1、繼續(xù)實行維修填單制度內網上傳；2、盡可能實行填單48小時內維修完畢回復；3、各辦公室、功能室、教室的教學設備需更換的，并且500元以上的則由年級組長寫書面申請到總務處，再由總務處呈送校長室審批。

六、工會工作

　　1、進一步加強黨支部、校長室對工會的指導，舉行工會第二屆委員會的選舉，產生新一屆工會委員會，明確分工，鼓勵新一屆工會委員會為成為黨群、干群關系的橋梁，成為教職工信賴的教工之家，為學校發(fā)展和工會活動獻言獻策，為豐富教職工生活、強身健體，關注教職工子女教育等工作作出新貢獻。

　　2、工會配合并落實校長室提出的教職工陽光健身計劃。為了讓全體教職工“健康工作四十年，幸福生活一輩子”，學校擬設立教職工陽光健身獎勵基金，凡是每周堅持鍛煉3次以上的，每月堅持不懈的，由家庭成員或年級組長監(jiān)督簽字確認，期末可獲強身健體獎勵基金200元。

　　3、學校為了配合陽光健身計劃，擬開設教工“瑜伽”班，地點在舞蹈室，并作相關設施的補充與改造，由學校購買贈給參加訓練的“瑜伽”專用墊子；由專業(yè)培訓教師、擁有瑜伽高級導師資格證書的姚金鳳老師負責執(zhí)教。每周二、三、四、五下午5:00－6:30進行訓練。男教師鼓勵籃球、乒乓球、羽毛球等項目自選訓練內容，學校投入3萬多元為教職工專門配置了乒乓球室（內設空調、飲水機、高檔乒乓球桌臺等）。同時，學校還擬邀請東莞市太極拳協(xié)會的教練到校教學，要求人人學習，人人會打太極拳。（學打時間為每周六的下午3：00——5：00；學會后平時出操練習時間，初定為7:15－7:30）

　　4、從今年開始成立關懷教職工子女健康成長的教育獎勵基金，每年元旦評比獎勵一次，獎勵范圍為小學——高中畢業(yè)的在校教職工子女（含后勤）。凡是小學在德、智、體、美、勞等各方面優(yōu)異表現(xiàn)，被評為優(yōu)秀學生（三好生）的'獎勵100元，學習成績名列全班前5名，或年級前10名者，獎勵200元；參加區(qū)、市各項比賽取得理想成績（二等獎以上）一次性獎勵500元；在全市中考，取得優(yōu)秀成績（中考達到莞中分數(shù)線）獎勵1000元，高考取得本科一線，錄取名牌重點大學，獎勵20xx元。獎勵基金主要通過學校向社會募集贊助。 5、學校擬在教師節(jié)前夕，邀請友好合作單位“新形象”美發(fā)高級設計師到校為男、女教師進行美發(fā)造型現(xiàn)場輔導，為每個教師量身設計個性化發(fā)型，進行美容、美發(fā)知識講座，使每個教師人人都變得更加美麗。