高中導師工作計劃

　　時光在流逝，從不停歇，我們的工作又將迎來新的進步，讓我們對今后的工作做個計劃吧。工作計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的高中導師工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　一、指導思想

　　堅持以“每一個教育工作者首先是德育工作者”的理念為指導，以“全員育人與個別輔導相結合”為要求，依據“全員育人、全程育人、全方位育人”的育人原則，導師既教書又育人，既管教又管導；不僅在學習上關心、幫助學生，還要從思想、生活、心理素質、道德品質等各方面關注學生的成長，從而提高德育工作的針對性和實效性。

　　二、德育導師制工作領導小組

　　組長：王駿

　　副組長：施蘭紅、宋耕

　　成員：錢黎明、王曉、許樺、全體班主任等

　　三、常規制度

　　1、導師聘任制度。德育導師實行動態管理，一般一學年一聘。

　　2、檔案制度。為每位受導學生建立檔案，內容包括學生家庭，學生道德品質、心理健康和學業跟蹤檔案，對學生表現、考試成績等逐一記錄，分析對照，繪制學生學業變化曲線。

　　3、家訪聯絡制度。建立定期家長接待日制度和不定期的家訪聯絡制度，導師經常與家長聯系，指導家庭教育，共商教育之策。

　　4、談心與匯報制度。導師堅持每周與學生進行一次個別談心，并要求學生每周一次向導師生活學習情況匯報。

　　5、會診制度。有德育出組織召開定期或不定期的.年級德育會議，本年級的所有導師一起交流、討論，針對存在問題，研究對策。

　　四、操作方法

　　（一）導師職責

　　1、制定活動計劃和方案。

　　2、深入調研，建立受導學生基本檔案。

　　3、領導每月調研一次，并匯總班級工作情況，完善策略。

　　4、每周至少和受導學生溝通一次，每月家訪一次，并做好記錄工作，同時做好過程評價。

　　5、德育導師，每月培訓一次，并積極撰寫德育導師工作案例和小結，學期結束，由領導小組統一評價和考核。

　　（二）導師和受導學生雙向選擇

　　導師與受導學生雙向選擇，具體步驟如下：

　　1、向學生提供擔任德育導師的教師名單。

　　2、通過簡單的調查問卷了解學生的需要。

　　3、導師根據自己所掌握的班級情況，選擇受導學生（困難學生）。

　　4、根據師生雙方的選擇，適當進行調配，最后確定導師和受導學生。其中導師和受導學生的比例控制在1比3左右。

　　五、考核評估

　　領導小組每學期對德育導師進行考核和評價，評價結果納入《黎里中學教師百分考核》。依據：

　　1、導師的工作記錄手冊。（班主任工作手冊，德育導師工作記錄手冊等）

　　2、受導學生及家長對導師的評價。

　　3、受導學生的實際表現和效果。（思想品德、成績等方面）

　　六、20xx—20xx學年第二學期活動安排

　　時間、工作內容

　　2月

　　制訂“德育導師制”工作計劃。

　　3月

　　召開教師動員會和學生動員會，做好宣傳和發動工作。“德育導師制”開始正常運作。

　　4月

　　召開德育導師第一次例會，一起交流、討論，針對存在問題，研究對策。

　　召開受導學生座談會，聽取學生的意見，提高“德育導師制”的實效性。

　　5月

　　“德育導師制”階段性小結。

　　召開德育導師第二次例會，介紹經驗，分析個案；提出困難，尋找良策。

　　6月

　　開展受導學生及學生干部問卷調查。匯集和整理各反饋材料。

　　做好導師工作考核和評估。認真總結“德育導師制”實施情況。

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