【精華】工作計劃集錦八篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,又將迎來新的工作,新的挑戰,該好好計劃一下接下來的工作了!但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?以下是小編為大家整理的工作計劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
作為一所收費較高的國有民辦學校,因為國家免費的九年義務教育政策影響,加之周邊梅園,梅麗,梅華,梅山四所公辦學校的包裹,我們可謂是夾縫中求生存。很幸運,在大家的努力下,我們在福田,乃至整個關內的民校中,都算是發展很不錯的一所學校。經過七年的風雨,我們有了今天的規模,令我們的同行為之稱道。南開學校的路能否越走越寬,南開的品牌能否真正得到家長的認可,關鍵就在于我們的教學能不能再上臺階。而教學質量再上臺階,除了全體老師認真完成常規教學工作外,最最重要的是我們的各科教學必須有獨到之處,簡而言之就是南開特色。我們的語文教學特色何在?那就是讓每個孩子寫得一手好字,積累大量的詩詞美文,培養良好的閱讀習慣和閱讀品味。為達此目標,語文教研組本學期的工作計劃如下。
一,老師的業務培訓腳踏實地。
工欲善其事,必先利其器。語文老師整體水品的高低,決定了我們學校語文教學水平的高低。針對我校青年語文教師所占比重大的情況,本期我們把老師的個人基本功訓練作為教研工作的重點,以此提升全體語文老師的能力。從科組長到老師,每周五下班前,必須上交一份硬筆書法練習的作業,每月底最后一周的周五交一份毛筆書法練習的作品。學期末請書法老師評價,并建議學校將此作為優秀老師評比的條件之一。每周的教研活動時間,安排五位教師朗誦表演,時間為三到五分鐘。
積極組織老師外出聽課學習,與集團內兄弟學校開展課堂教學互聽互評的活動,觀看各地特級教師的示范課錄像。學習先進的教學理念和方法。每次活動,三十五歲以下的教師都要書寫一份心得體會,真正做到學有所獲。
二,學生活動貫穿于日常教學的每一天,做到持久有實效。
1,一到六年級學生,每天下午兩點鐘進入教室,就開始十到十五分鐘的硬筆書法練習,配置專門的書法練習本。由學校廣播播放古典民樂。字不在多,鍛煉學生的耐性,由班主任巡查,語文老師下班指導。每個學生都將自己得意的書法作業粘貼于教室里指定的地方,每月粘貼一次,學期末讓家長觀看,發現孩子的進步。此段練習時間,任何老師都不得找理由挪作他用。
2,一,二,三年級每周由老師在黑板上摘抄唐詩一首,利用語文課前準備時間讀背,一周時間內達到熟練背誦。四到六年級可加入宋詞和《論語》中有關個人修養,規范道德的名句。量可以大點,但絕對給予學生充裕的時間讀背,同樣也是一周時間,不能使之成為學生的學業負擔。對于學生這些課外積累,教研組將提供材料,避免不同年級學生重復同樣內容,保證了國學學習的連續性。“熟讀唐詩三百首,不會作詩也會吟”。我們深信,學生在南開六年的學習,一定會因為這些積累在文學素養上達到一個比較高的標準。
工作計劃 篇2
為了能使自己作為組織委員發揮更好的作用,更好的為班級和同學們服務,特制定了以下工作計劃:
1、配合團支書組織班內的各項團部活動。
2、配合班長組織辦好班會。
3、配合班內其他班委做好班級日常工作。
4、積極組織同學們參加日常活動。
5、幫助同學們收集就業信息,并及時分享到班級QQ,讓同學們第一時間了解我們熱能專業就業動態。
6、配合安排積極幫助四級沒過的同學,和學業警示的同學。
20xx年10月31日
工作計劃 篇3
今年是本工程總工期的第二年,面臨的是主體結構施工的艱巨任務,為做好本工程的監理工作,做到盡心竭力,克服困難,創建優良工程,在繼續加強對本建設項目的合理控制工期和工程費用的前提下,實現施工的質量、安全、文明、環保,促進監理工作的廉潔、高效,提高投資效益及工程管理水平的前提下,一如既往地切實履行好監理職責,充分發揮監理作用,使施工監理工作有組織、有計劃、有目的地進行,現根據中通御景項目部、監理組有關的項目管理辦法,結合本工程20xx年度施工計劃,特制訂20xx年度監理工作計劃。
一、工程概述
本工程中通御景小區住宅樓土建工程,20xx年計劃施工日期為20xx年3月5日至11月15日,共計249天。主要工程量為部分地下車庫和主樓地上地下工程的主體結構施工,包括1#、3#、5#樓的地上部分(±0.000)以上,6#、7#、9#樓的地下二層(-5.900)以上,8#、10#樓的地下一層(-3.030)以上及地下車庫的一部分的主體結構工程的施工。本工程段重點以承重結構和二次結構鋼筋砼為主,以鋼筋和混凝土為主要施工材料,重點控制鋼筋、模板、砼等工程的施工質量和確保施工的安全。
二、監理工作的目標及指導思想
(一)監理服務目標:
確保工期,節省投資,保證安全,工程質量達到工程交工驗收時促各施工單位逐項進行整改,監理部進行復驗,并保留相關資料。
(3)定期對質量保證資料進行檢查驗收,以確保質量保證資料得到及時的填報與簽認。監理部將規定各專業監理工程師簽認質量保證資料的時間和要求,不簽認不合格的資料,不積壓合格的資料,確保工程交工時工程資料齊全,真實。
3、合同與造價控制
監理部跟蹤計量,按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。
4、安全文明管理
由項目監理部確定各區安全生產與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位,并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查。現場設安全監理人員和安全監理資料管理人員,監理部將進一步加強“以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時督促項目經理部做好安全文明生產治理工作,消除安全生產的隱患。
四、團隊建設
1、監理部將調整新思路,改變工作方法,對不能勝任工作崗位的人員進行更換,優化人員配置。加強監理人員自身素質和業務水平的提高:由監理部統一組織,對國家規范和強制性條文進行集中學習,提高現場監理人員的業務能力和技術水平。
2、實行交底制度
(1)隨著工程的逐步進入交工階段,監理部將按照各個工程的開展,進行有針對性的質量、安全交底工作,并以書面形式留存。
(2)交底內容包括監理范圍、工作程序、監督要點、工作制度、監理要點、管理手段、使用表格以及各級監理工作人員的崗位職責。
五、合理化建議
將工程交工前的各項工作排成樹狀圖,合理安排關鍵工作,以免影響交工進程。
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