車間電氣技術(shù)員述職報(bào)告范文(通用5篇)
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,好好地做個(gè)總結(jié)并寫一份述職報(bào)告吧。快來(lái)參考述職報(bào)告是怎么寫的吧,以下是小編幫大家整理的車間電氣技術(shù)員述職報(bào)告范文(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
車間電氣技術(shù)員述職報(bào)告1
20xx年度即將過(guò)去,為能在下一年度更好工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)持優(yōu)點(diǎn)、改正不足,總結(jié)述職如下:
在一年的工作中,由實(shí)習(xí)電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員,在實(shí)習(xí)的時(shí)候主要是學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí),但轉(zhuǎn)正以后,除了技術(shù)還要更多的管理工作,這對(duì)我這個(gè)剛參加工作不久的毛頭小子來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的難題,但我并不氣餒,在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習(xí)請(qǐng)教,以豐富自己的經(jīng)驗(yàn),車間電氣技術(shù)員述職報(bào)告。這樣才能夠更合理的管理,將機(jī)電檢修工作做的更好。通過(guò)總結(jié),雖然取得了一定的進(jìn)步,但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足。作為機(jī)電車間一名電氣技術(shù)人員,在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,才能使自己得到更快的進(jìn)步。
一、深入現(xiàn)場(chǎng)、扎實(shí)工作
作為一名電氣技術(shù)員,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)車間電氣技術(shù)管理工作,制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施,組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),并且經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),不斷推廣新工藝和新技術(shù)。
一年來(lái),不論是在實(shí)習(xí)期間還是轉(zhuǎn)正以后,我都努力工作,認(rèn)真履行職責(zé),從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,在各個(gè)方面都取得了較大成績(jī)。在車間里我與工人師傅們同上同下,遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場(chǎng)處理故障、排除隱患。每天堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,高、低壓設(shè)備的供配電情況;掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程,學(xué)習(xí)集中控制原理;了解、學(xué)習(xí)廠里現(xiàn)使用plc集控系統(tǒng)的原理及其程序。現(xiàn)在很多方面都取得了較大的進(jìn)步,例如:對(duì)高壓電機(jī)帶調(diào)速系統(tǒng)(ca03、ca04、ca39、ca40)、277保護(hù)線路短路故障、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等,由淺入深的了解了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理。目前還不能談到對(duì)其說(shuō)掌握,只能隨著進(jìn)一步的實(shí)踐學(xué)習(xí)區(qū)逐漸的掌握。一年的工作,把以前學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)有效的結(jié)合,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際,更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強(qiáng)度、更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,并且認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施。在xx年度十一檢修中,通過(guò)對(duì)變壓器進(jìn)行更換,學(xué)到了很多平時(shí)看不到的東西,而對(duì)老重介原煤系統(tǒng)的改造,使我對(duì)洗煤廠的電氣設(shè)備有了更深層次的理解。
在工作中,首先是對(duì)自己要求嚴(yán),不允許職工辦的事,自己堅(jiān)決不干,為現(xiàn)場(chǎng)職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)對(duì)號(hào),措施不對(duì)號(hào)的工作一項(xiàng)不干。對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析,做到了落實(shí)責(zé)任,教育、警醒大家的目的,杜絕類似事故得再次發(fā)生,述職報(bào)告《車間電氣技術(shù)員述職報(bào)告》。其次是考慮工作細(xì),做到了統(tǒng)籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作布置,既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機(jī)電和經(jīng)營(yíng),做到了面面俱到無(wú)漏控現(xiàn)象,工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí),通過(guò)每天堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人素質(zhì)。四是工作扎實(shí),工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見效,進(jìn)一步提高了自己的管理水平。
二、投身技改、永于創(chuàng)新
在工作中,認(rèn)真向老同志學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且利用其他時(shí)間,學(xué)習(xí)更高新的知識(shí)。積極參與到廠原煤受煤系統(tǒng)的改造中去,從破土動(dòng)工一直到受煤系統(tǒng)試運(yùn)行成功,都一直在受煤坑,從開始的統(tǒng)計(jì)到貨資料到后來(lái)的調(diào)試,從中學(xué)到了很多知識(shí)。這種機(jī)會(huì)是很少才能有的。
由于到工作時(shí)間短,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足,遇到的問題少,處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,一定要堅(jiān)持多跑現(xiàn)場(chǎng),敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人,老師傅學(xué)習(xí);另外,及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把存在的問題,不懂的問題都記錄下來(lái),并且抓緊時(shí)間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問題,能夠更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法,使自己在今后的生產(chǎn)組織中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,考慮問題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學(xué)習(xí)中,一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),使自己更快的成熟起來(lái)。
完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)任務(wù),盯崗時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé),與職工同上同下,認(rèn)真檢查各項(xiàng)工作的完成情況并及時(shí)向車間及廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),出現(xiàn)機(jī)電事故時(shí),能夠盯在現(xiàn)場(chǎng)親自動(dòng)手或指導(dǎo)解決事故,縮短了事故的處理時(shí)間。根據(jù)實(shí)際工作抓好備品、備件的準(zhǔn)備工作,備件到位齊全,沒有因?yàn)閭浼绊懮a(chǎn),并有計(jì)劃性地投入備品備件和機(jī)電的材料消耗,杜絕了浪費(fèi),加強(qiáng)了職工的成本意識(shí)教育。無(wú)遺漏的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)按質(zhì)按量的完成。
三、自我評(píng)價(jià)
思想是人的靈魂,也是企業(yè)的靈魂,一個(gè)人要進(jìn)步不僅要從業(yè)務(wù)上進(jìn)步,更要從思想上進(jìn)步,和企業(yè)的精神統(tǒng)一。也只有這樣的進(jìn)步才是一個(gè)全面的進(jìn)步。
在生活中,我們遇到了許多打擊和挫折,每當(dāng)此時(shí),心里總是有各種情緒,不能振奮起精神來(lái),可是每次聽到學(xué)校或者單位里的黨校老師們講解黨的思想,黨的先進(jìn)性,黨的艱苦奮斗、不屈不撓的精神時(shí),自己就象找到了指路明燈,心胸頓時(shí)開闊起來(lái)。這使我認(rèn)識(shí)到黨的偉大!在開灤,艱苦奮斗的精神在黨的指揮下一直在發(fā)揚(yáng),正是在黨的正確知道下,開灤創(chuàng)造了輝煌。
車間電氣技術(shù)員述職報(bào)告2
一、20xx年主要完成的工作
1.在今年的各項(xiàng)工作過(guò)程中,首先把電氣安全工作擺在首位,在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度,緊緊圍繞分廠“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo),使自己分管的區(qū)域內(nèi)無(wú)電氣安全事故發(fā)生。
2.在電氣設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方面,在每臺(tái)設(shè)備到維護(hù)周期時(shí),親自完成設(shè)備的各項(xiàng)維護(hù)保養(yǎng)工作,使分管的電氣設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中因未保養(yǎng)或保養(yǎng)不到位導(dǎo)致故障的發(fā)生。
3.設(shè)備故障管理中,向“設(shè)備運(yùn)行時(shí)不得有故障,設(shè)備停機(jī)時(shí)不得無(wú)人管”目標(biāo)追求,分管的設(shè)備若有故障必須要一事一議,對(duì)故障的原因及時(shí)排查清除,并做好相關(guān)的防范措施。在自己堅(jiān)持不懈的努力下,兩條萬(wàn)噸生產(chǎn)工藝線月度平均電氣故障率在分廠制定指標(biāo)范圍內(nèi),年度故障次數(shù)有所下降。
4.日常按時(shí)按質(zhì)完成電氣設(shè)備得點(diǎn)檢工作。對(duì)點(diǎn)檢出的重大隱患排定計(jì)劃按時(shí)整改,小隱患要求自己必須及時(shí)整改。通過(guò)對(duì)電氣設(shè)備隱患有效的管理,才使分管的設(shè)備穩(wěn)定的運(yùn)行。如:在點(diǎn)檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)3212皮帶機(jī)M1高壓電機(jī)震動(dòng)隱患后,根據(jù)工藝線生產(chǎn)要求制定隱患跟蹤整改計(jì)劃完成,從根源上解決了設(shè)備隱患,提高了設(shè)備運(yùn)行的可靠性。
5.因往年小型電機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定性較差,在今年年初排定工藝線所有小型電機(jī)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,在電氣人員緊缺的條件下,對(duì)工藝線經(jīng)常出問題的20臺(tái)小型電機(jī)進(jìn)行了全面的維護(hù)保養(yǎng),并建立相關(guān)設(shè)備的專項(xiàng)保養(yǎng)臺(tái)帳,利于以后長(zhǎng)期循環(huán)時(shí)的管理,使小型電機(jī)運(yùn)行趨于穩(wěn)定化管理。
6.在無(wú)人指導(dǎo),一切通過(guò)“百度”的幫助下完成相關(guān)監(jiān)控、操作網(wǎng)絡(luò)的通訊建立,完成老線局控操作站萬(wàn)噸線局控操作站的合并。通過(guò)邊學(xué)邊做的方式,在專業(yè)方面向電氣智能化管理靠近了一步,跟上了水泥行業(yè)科技發(fā)展的步伐,同時(shí),局控操作站合并后不僅優(yōu)化了人員勞動(dòng)量的投入,而且提高了人員勞動(dòng)率充分的利用。
7.在公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí),積極參與并按時(shí)完成電氣專業(yè)的安標(biāo)建設(shè)的所有工作項(xiàng)目,提高了安全用電的可靠性。如分廠電氣危險(xiǎn)地帶電力室安標(biāo)創(chuàng)建整改后,電力室相比以前不僅顯得更加標(biāo)準(zhǔn)、美觀,而且電力室的運(yùn)行管理更加安全、可靠。
二、存在的問題和不足
1.在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代里,作為一名電氣技術(shù)員,對(duì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相關(guān)的知識(shí)相對(duì)掌握的比較少。
2.電氣專業(yè)技術(shù)分析深度不夠,重視局部管理缺少全面系統(tǒng)分析,主要體現(xiàn)在11月3208皮帶機(jī)故障處理,原因分析時(shí)偏偏忽略了運(yùn)行中電氣元件虛接的現(xiàn)象,對(duì)新?lián)Q的備件忽略了檢查,導(dǎo)致隱形隱患的存在。
3.有時(shí)候自己容易情緒化,并且將這種不穩(wěn)定的情緒帶入工作中,致使考慮欠缺,不能更加細(xì)致全面的考慮問題。
4.日常工作中不夠嚴(yán)謹(jǐn),工作中時(shí)常存在疏忽。
三、簡(jiǎn)述20xx年主要工作思路
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)公司分廠的'各項(xiàng)制度和會(huì)議精神,不斷學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)理論知識(shí),積極參與黨組織的各項(xiàng)活動(dòng),與上級(jí)黨組織保持高度一致,堅(jiān)決服從組織安排,時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
2.始終繃緊安全管理的弦,將安全帶來(lái)的效益視為自身的效益。在公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建下,努力把自己的崗位工作做得“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”。
3.“用發(fā)展的眼光看待自己,用超前的思維去贏得時(shí)間”,在崗位達(dá)標(biāo)的同時(shí),緊跟公司發(fā)展的管理模式,提高工作態(tài)度的嚴(yán)謹(jǐn)性和專一度,使自己分管的指標(biāo)受控,不拖公司分廠生產(chǎn)管理優(yōu)化更新的后腿。
4.按時(shí)按質(zhì)完成設(shè)備保養(yǎng),重視設(shè)備隱患的整改,合理開展好設(shè)備預(yù)檢預(yù)修工作,減少故障發(fā)生,使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率不隨設(shè)備的使用時(shí)間而降低。
5.以考促學(xué),充分保證學(xué)習(xí)效果,積極參與各類網(wǎng)絡(luò)電氣考試、以考試通過(guò)為目標(biāo),以考促學(xué),以考試增加專業(yè)相關(guān)的知識(shí),提高專業(yè)技術(shù)工作能力。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃注重貼近電氣崗位實(shí)際應(yīng)用,以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)為重點(diǎn),輔助以電氣知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自身專業(yè)綜合能力和水平。
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