裝修申請報告

裝修申請報告 1

武漢琴臺大劇院管理有限公司：

　　武漢天怡荷韻酒店管理有限公司，因多年經營店內設施陳舊且有損整體形象，店內生意一直受影響，我店特此申請進行店內、露臺部分區域進行裝修，望得到領導的理解并給予支持。 具體裝修調整內容如下：

　　裝修期：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日

　　裝修范圍：

　　1、天怡荷韻現經營場地地面地毯破舊，已無法正常使用，將整體鋪設花崗巖；

　　2、天怡荷韻原有四間卡座，因經營需要此次裝修將隔斷部分調整擴大為三間包房，包房與包房間采用梭拉門作為軟隔斷；

　　3、原接待室因雨水情況地面已經嚴重破壞，此次裝修將地面地毯更換成花崗巖，恢復正常使用；

　　4、后平臺：為保證天怡荷韻整體形象，同時合理利用空間，我們希望在后平臺搭建一個5mx6m的玻璃房，作為會所的倉庫儲藏空間使用；

　　5、露臺翻修：戶外的觀景露臺多年未經翻修，地面在使用過程中已經部分損壞，存在安全隱患，此次裝修將損壞地板進行修復，同時對屋檐、墻面衛生進行全面清理。

　　特此申請，望領導準許和支持！

　　武漢天怡荷韻酒店管理有限公司

　　20xx年xx月xx日

裝修申請報告 2

區管理處：

　　我是本小區A6棟3樓C座戶主xxx。針對近期小區內發生的一系列入室盜竊案件，出于對自身安全的考慮，我決定對我家的陽臺進行裝修，安裝鋁合金窗戶加固，并在外面加裝安全防盜窗，這樣一方面可以增強我們自身的安全感，同時也可減輕你們管理處的治安管理壓力。望管理處根據我們的實際情況，順應我們的呼聲，尊重我們的作法。

　　特此申請報告

　　小區A6棟3樓C座戶主：xxx

　　20xx年xx月xx日

裝修申請報告 3

尊敬的安福縣移動公司領導：

　　你們好！

　　我是進駐在金岸營業廳經營終端零售的業主許竹，現把相關的經營情況向公司領導匯報，作如下陳述：

金岸營業廳進駐商目前狀況

　　我經營金岸營業廳手機賣場至今已經幾年了，我通過仔細觀察和分析，發現當前主要存在以下3點弊端。

　　1. 上墻封閉式展柜和中島體驗區銷售對我們安福的大部分客戶來說，還是不太習慣，客戶更傾向于半體驗半傳統柜臺的陳列，特別是后期，因為機型更新，廠家都已經轉變經營思路，不再投放體驗機和對體驗機更新，體驗機得不到及時更換，甚至就是一些機模，中島體驗區已經失去了讓用戶體驗新產品的實際意義。

　　2. 封閉式展柜手機品牌規劃不明顯，對客戶感知效果比較差。現在新開業的沃店和天翼店一般都會把三星、蘋果、HTC、聯想、華為、OPPO、VIVO等各品牌機型分專區按廠家統一規范陳列，甚至把三星專營店和蘋果體驗店的發光字打在門頭招牌上，很容易引起客戶注意，并且廠方投放的促銷員經過了嚴格培訓，對產品的了解和銷售話術也比我們的店員專業規范。

　　3. 金岸店現在的營業時間一邊是到晚上7：30，其實金岸廣場的人流量高峰期恰恰是在7：30之后到晚上9：00，錯失銷售良機。

　　3年來，金岸手機賣場并沒有對我們公司帶來豐厚的利潤回報，但我們團隊在金岸這塊熱土投入了大量的人力和物力，也投入了太多的執著和期待，我們需要金岸營業廳，我們需要金岸手機賣場這塊熱土！

先把我們的下一步打算向公司領導陳述：

一、手機賣場市場調查：分商圈調查和競爭店調查

　　商圈調查主要是核心商圈調查,以金岸營業廳為中心步行5-10分鐘為范圍。 競爭店調查:周邊其它運營商合作伙伴以及移動賣場

　　1.競爭店商品結構,主要是看各分類手機品牌所占貨架的百分比,以次判斷競爭店以哪類商品為主,哪類為輔。

　　2.陳列,哪些商品做了突出夸張陳列,以此判斷競爭店以哪類商品為目標商品,或者看看有哪些新穎的陳列方式,以吸引顧客。

　　3.堆端商品,看看競爭店最近主推什么商品,有什么新商品,應季商品,促銷品。

　　4.店內外活動,有哪些買贈,抽獎,換購,品嘗,試用活動,還有廠家組織的路演活動。

　　5.店內外活躍氣氛的裝飾,吊旗,海報,pop,模型,實物展示,現場制作等。

　　6.競爭店布局：周邊的其它營運商手機賣場，他們將推出的營銷活動。

　　7.還有價格帶調查,對非敏感類商品,比如電板和充電器，習慣銷售價格是多少。

　　對構不成直接競爭的手機賣場,但經營的好,也可按此調查,用以對比,讓自己的手機賣場經營更具特色.

　　另外：調查一下周圍的居民都喜歡什么樣的手機，最好細致到每個品牌型號，在進貨時有選擇的進貨，既省錢又有效 ，當手機賣場做促銷時，要做一定的促銷活動吸引消費者，促銷活動最好可以得到上游供貨商的支持，或是聯合安福縣移動公司配套送費政策促銷。

　　二、投資

　　我們必須重新裝修，打造安福唯一一家自辦營業廳的高端形象以及為顧客提供6星級手機店面的規范化服務！

　　在重裝投入運營的`前期，需要安福移動公司方面給予人員方面的支持，金岸營業廳店面經理帶領我方人員在金岸營業廳內井然有序的安全生產。并不定期安

　　排有營銷經驗、工作業績好的人員與我方交流工作方法和技巧。

　　投資則要根據實際經濟能力和市場需求設定。60-100平方米手機賣場大概需要40-60萬元左右。

　　房租費用6萬元，裝修投入10萬元。

　　員工配置每班保證至少有營業員3人、值班經理1人。

　　設立一臺供客戶自助下載歌曲的電腦，安置在手機賣場最顯眼的地方，可以吸引客戶眼球。再設立一個新產品上市體驗區，讓客戶可以自由體驗手機新功能和運行速度，以提高購買欲，此項投資預計5萬元。

　　進貨資金：以每節柜臺10000元算，首期進貨最少不低于25萬元。

　　經營品種：中國移動G3手機和新上市的4G手機，比如三星、蘋果、HTC 、NOKIA、聯想、華為、中興、酷派、OPPO、VIVO、天語等品牌機型，國產品牌要上到差不多8個左右。

　　員工培訓：預計2萬元。

　　促銷費用：預計5萬元。

　　總體投資在60萬元左右。

　　三、經營管理

　　1、以六星級營業廳服務標準為準則，在硬件設施完備的前提下提供有競爭力的產品和相應的規范服務，營造良好的銷售環境。

　　2、格參照移動公司營業廳建設要求，在現有的硬件設備條件上，投入資金2萬元用于員工培訓計劃，同時預備在營業廳內投入三星、蘋果、HTC 、NOKIA、聯想、華為、中興、酷派、OPPO、VIVO、天語等手機專柜，建立規范的手機銷售區域，使手機銷售區域成為行業里面的一個亮點，讓用戶放心消費。

　　3、以創新經營方式為抓手，促進業務量的不斷攀升，有效占領新增用戶市場。

　　發展才是硬道理，我們將從以下幾個方面入手，開拓發展思路，力爭該營業廳在G3無線座機、G3手機銷售取得不斷的突破性增長：

　　①多途徑培養、鎖定潛在客戶；

　　②多渠道挖掘競爭對手客戶；

　　③以主動營銷為主，摒棄坐等客戶，有效調動員工積極性，多場合發展新用戶；通過制定自有的節日營銷方案等舉措，融入吉安移動的整體活動方案中，推動業務的有效發展。

　　④營銷方式多元化：如電話營銷、上門營銷、郵件營銷等。

四、未來方向：和吉安移動建立戰略合作，以縣城幾家大型賣場為核心，發展鄉鎮連鎖經營，成立一直業務素質過硬的移動TD手機銷售聯盟團隊

　　發展連鎖經營是現今手機賣場走品牌策略，提高市場范圍競爭力和銷售額的必然發展手段。

　　立聞手機賣場首先樹立起品牌和推廣理念，在實行這一理念和目標的同時，不斷提高和傳播康華自身形象、美譽度和信譽度，打造實力品牌，不論店面是否大小。

　　發展連鎖，一是自營發展，在某區域內自投資金開設連鎖，靠自身的經濟實力相對來說發展較穩定且快速，也有的放矢。拉動加盟式連鎖，相對難度較大，過程復雜，另外，手機賣場本身要具有某產品的專項代理權或是區域內總經銷的資格，這樣就可以存在一定的產品空間和利潤優勢，以吸引他人加盟連鎖。或是通過手機賣場本身打造出的品牌知名度優勢。

　　總之，通過我公司和移動的對接和融合，把廳店硬件建設規劃到位，重點從產品和人員上做文章，整體提升員工素質，培訓一批形象統一、思想統一，行動統一的高戰斗力移動TD營銷團隊。我們堅信，在安福縣移動公司領導的帶領下，我們一定可以把金岸營業廳建設成為吉安移動公司一道亮麗的窗口，一個安福手機行業的楷模。

　　誠摯的希望公司能夠讓我們延續三年協議，我們一定會努力做出令公司滿意的成績，我們承諾：房租投入6萬元，6星級廳店押金繳納4萬元，首次投入裝修不低于10萬元，TD手機平均月銷量不低于100臺。（管理和業績的承諾書和裝修效果圖見附表）

　　特此申請，敬請領導審閱批示！

　　許竹

　　20xx年9月22日星期日