赴廣州清遠城鄉規劃的考察報告
為學習借鑒先進地區城鄉規劃管理和新型城市化建設方面的好經驗、好做法,通過學先進、找差距,借以提升我市城鄉規劃管理和新型城市化建設水平。7月5日至6 日,由市城鄉規劃局局長史斌斌同志帶隊,分管業務領導、機關各科室、編研中心、市規劃院和市測繪院等單位負責同志近20人組成的學習考察團,赴廣州、清遠兩地進行學習考察活動。在短短的兩天行程中,考察團先后參觀考察了清遠城市建設面貌,包括武廣清遠站、鳳城廣場等,XX市城鄉規劃局、XX市規劃局、廣州城市規劃勘測設計研究院和XX市自動化信息中心,并與兩地規劃部門進行了座談交流,重點了解規劃編制、審批、管理、辦公自動化、地理信息系統和電子行政審批系統開發運用等方面工作經驗。現將學習考察情況及一些請示事項報告如下:
一、考察體會
過去,梅州在城鄉規劃建設方面,探索出一些具有梅州特色的經驗,“一江兩岸”建設模式曾是全國學習的范例,清遠、河源、汕尾等地也相繼來梅學習交流規劃工作經驗。現在,通過學習考察我們清楚地看到廣州、清遠兩地通過充分發揮規劃的綜合協調作用,建立完善的管理制度,創新管理理念,構建先進技術支撐體系,不斷提高管理水平,引導和促進城市科學快速發展。梅州有自己的優勢,但也存在一定差距,廣州、清遠兩地在規劃方面的管理經驗、經營理念和具體做法非常值得我們學習借鑒。通過學習考察,我們有以下幾個體會:
(一)創新規劃理念,實現規劃管理全面轉型。
清遠和梅州同處山區市,城市人口、城市規模以及規劃管理人員素質等諸多方面都非常相似,但XX市近年來經濟增長和城市發展取得了令人驚嘆的成績,實現了山區城市跨越式發展,打造出有特色的城市格局。其成功經驗主要是樹立了“規劃先行、規劃管總”的理念,大手筆規劃、大氣魄建設,通過邀請全國頂尖規劃設計單位,高起點謀劃塑造清遠城市特色,致力將清遠建設成為華南地區最適宜發展居住的山、水、城相依相親相融的休閑之都。XX市作為我省省會,廣州規劃局作為省規劃行業的老大哥,其先進的管理理念也是走在全國各大城市前列。近年來,他們樹立了“大規劃、大平臺、大管理”的理念,致力規劃轉型升級,把民生幸福作為最高追求,從具體事物性管理到宏觀統籌管理轉型、從傳統型規劃到創新型規劃轉型、從被動式管理服務到社會參與的陽光規劃轉型,在規劃理念、規劃內容、規劃方式等方面實現了全面轉型和創新。相比之下,梅州在高起點規劃、大手筆建設的氣魄和創新規劃理念上有一定差距。
(二)建立完善的管理制度,實現審批工作規范高效。
在學習考察過程中,大家都有一個共同的體會,就是兩地規劃部門管理制度方面,建立了完善的管理制度,在規劃審批過程中實行各項技術審查、其他非審批事務和行政審批分離的做法,盡量減少審批環節。加強技術審查力度,為行政審批事項提供空間和量化測評數據。同時,他們在沿街公共變壓器設置、修建性詳細規劃審查、臨時建筑審批、既有住宅增設電梯審批、規劃驗收及違法建設查處、用地規劃許可、村莊規劃編制等方面都制訂完善的制度和程序,使審批工作有法、有規、有據,真正做到了處(科)室分工明確、立案標準明確、審批流程清晰、審批程序規范和辦結效率高效。而梅州近年來在致力規范規劃管理、改變過去較為隨意和低水平的狀態、推進規劃轉型升級方面,制定了《關于加強梅州城區規劃建設管理的意見》、《關于進一步加強城鄉規劃工作的意見》、《關于加強梅州個人自建住宅規劃管理的通知》、《關于統一建筑面積和容積率計算辦法的通知》等一系列規范性文件,但在審批工作規范、高效方面跟先進城市比較還有一定差距。
(三)構建地理信息支撐體系,實現規劃統一管理。
廣州、清遠兩地都非常重視信息化建設,大力推進辦公自動化、電子行政審批和gis地理信息系統等各類電子政務系統的應用,構建地理信息支撐體系,實現規劃統一管理。XX市城鄉規劃局成立了城建規劃信息中心,承擔局機關規劃管理信息系統、相關辦公軟件的開發與維護等職能,開發建成了XX市城市規劃管理系統(系統包括電子政務模塊、行政業務審批模塊和gis地理信息系統模塊),并不斷進行系統升級,為局行政審批和管理提供“一網式”技術支持;XX市規劃局也成立了城市規劃自動化信息中心,主要從事城市領域的辦公自動化、地理信息、網站建設等職能,該中心自2004年來開發建設內部運營支撐管理系統,實現了管理數字化。該局在規劃審批方面,建立了規劃地理信息系統、電子報批系統和規劃業務管理系統,同時,將電子報批系統與規劃辦公自動化系統相輔相成,共同構建出規劃管理信息系統體系框架,有效地體現出全過程數字規劃支持的理念。而梅州受經濟因素的制約,“數字規劃”建設起步較晚,利用先進技術支持規劃的能力較差,幾乎還是傳統式的人工管理,與發達地區相比有一定的差距。
(四)落實具體工作抓手,推進新型城市化建設。
XX市在新型城市化建設中,通過科學規劃引領,完成《XX市城市總體規劃》及《XX市湖城水系與景觀規劃》等其他專項規劃修編工作,引大項目、建休閑新城,打造宜居宜業的城鄉環境;通過做足山水文章,大手筆建設水環境,改善城市生態環境,顯現“湖城”和“水城”特色。廣州規劃局堅持以“六個規劃抓手”為工作重點,通過抓城市總體規劃、一區三城四繁四線產業規劃同步推進轉型升級、進行美麗鄉村規劃、完善兩個公共服務體系、嶺南文化集中展示和完善規劃編制及動態中心技術手段等等,凸顯嶺南文化特色,全力推進新型城市化建設。而梅州在城市規劃建設中,缺乏一批能體現客都特色、具有代表性的地標性建筑,缺乏具有梅州特色的城市群(城市新區)。
(五)規劃院定位明確,制度健全,重視人才培養。
這次學習考察的規劃設計單位,既有和梅州類似城市的XX市城鄉規劃設計院,也有人才眾多、技術力量雄厚的大型規劃設計單位廣州城市規劃勘測設計研究院。他們在定位方面都非常明確,XX市城鄉規劃設計院的定位是“服務政府、服務社會、服務本地”,廣州城市規劃勘測設計研究院的定位是“服務政府、服務社會、面向全國”;在制度建設方面,廣州城市規劃勘測設計研究院在2005年就完成了制度改革,按照“該簡化的簡化、該強化的強化”的原則,一方面加強制度建設,另一方面根據生產發展的需要進行優化調整,健全的制度使該院實現了科學健康發展;在人才引進和培養方面,兩地規劃院都將技術服務能力作為競爭力的體現,始終堅持以人才引進、人才培養和長期的技術積累為依托,大力引進優秀人才,優化人才結構,不斷提高團隊整體水平。而梅州本地規劃院,缺乏與頂尖設計團隊競爭的技術力量,并面臨著人才緊缺的窘況,在打造地方特色品牌、加強基礎管理能力、人才引進機制等方面還有一定差距。
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