項目總結報告書3篇
高等職業學校提升專業服務產業發展能力項目總結報告
一、 項目概況
?。ㄒ唬?項目簡介
(二) 進展與管理
二、項目建設完成情況
(一)完成人才培養方案
?。ǘ┩晟普n程與教學資源建設
?。ㄈ熧Y隊伍與服務能力建設
?。ㄋ模┬F蠛献?a href="/shiyongwen/cehuashu/">制度與管理運行機制建設
(五)實訓實習改善情況
?。┈F代信息技術應用于數字校園建設情況
三、建設成效
?。ㄒ唬熧Y隊伍建設成效
?。ǘ嵱栐O備
(三)課程改革
?。ㄋ模┕W結合
?。ㄎ澹┬F蠛献?/p>
(六)職業技能培訓
?。ㄆ撸I教育質量
?。ò耍嵱柣剡\行于管理績效
四、預算執行
五、存在的問題
六、下一步工作計劃與建議
(一)有效實現資源共享
?。ǘ閰^域經濟社會培養技能型護理人才
?。ㄈψo理實訓環境的進一步改造
運城護理職業學院
高等職業學校提升專業服務產業發展能力項目總結報告 在中央財政的大力支持下,在省教育廳的正確領導下,運城護理職業學院全體教職工經過近一年的共同努力,使我院護理專業實訓基地在原有的基礎上又躍進了一大步,為本地及周邊地區護理職業教育的發展做出更大貢獻。
根據教育廳關于報送“高等職業學校提升專業服務產業發展能力項目”執行情況的說明要求,下面就我院建設項目的執行情況報告如下:
一、項目概況
?。ㄒ唬╉椖亢喗?20xx年8月,我院護理專業被教育部、財政部確定為“中央財政支持高等職業學校提升專業服務產業發展能力”項目,在這一年中,為實現項目建設的總體目標,按照我院提出的把護理專業建成骨干專業、品牌專業的發展規劃,根據《建設方案》的具體要求,我院創新人才培養模式、加強師資隊伍建設、有序推進項目建設,努力培養適合現代化社會需要的、具有護理技術和現代服務理念的高素質技能型護理人才。在中央財政的大力支持下,我院全面實行院校對接,強化實踐育人,推行“一貫穿、兩一體,三融合”一體化培養模式。 20xx年將迎來我院第一屆畢業生步入社會,通過建立初步完善的第三方人才培養質量評價體系,力求使我院畢業生能夠獲得高的就業率和用人單位的歡迎。
近期,按照《建設方案》要求,學院對建設項目的總體任務、各子項目完成情況、建設效益、專項經費決算等進行了全面自查。自查結果表明,建設經費方面,配套資金及時到位,財政資金使用嚴格按規定執行,無違規行為。資金效益明顯。基本實現了預期建設目標,與建設之前相比,特色鮮明,成效凸顯,學院辦學實力和社會影響力明顯提升。
(二)進展與管理
建設之初,我院升格不滿一年,正處于轉型跨越發展之關鍵時期,雖然朝氣蓬勃,但也存在諸多矛盾與問題,例如,人才培養模式及其課程體系與崗位素質和技能需求不相適應,護生數量多與教師人數寡、實訓設備數量少之間的矛盾,護理專業教師職業能力的滯后問題,校企合作、崗位對接的差距問題等,學院正是在發展機遇與嚴峻挑戰同在、辦學優勢與困難問題并存的基礎上開始啟動中央財政支持建設項目。
一年來,學院多次召開專題研討和協調會,制定了一系列保障措施和配套政策,并對項目實施過程實行了全方位的監控與管理,嚴格執行建設項目的總體任務,嚴格履行建設項目的進度計劃,嚴格落實建設項目的資金安排,建設工作組織嚴謹,建設過程井然有序,順利地完成建設項目的各項任務指標,并在人才培養模式、護理教學團隊、工學結合道路探索等方面取得了一系列有特色的建設成果,努力為高等職業護理專業探索出一條“校企合作、工學結合”的發展高等職業
教育人才培養模式的路徑,為山西省護理事業發展發展塑造一個服務社會、就業導向、走產學結合發展道路的典型。
1.領導重視,深入調研,加強監督檢查
為了確保建設項目的順利實施,學院組成項目協調領導小組,負責項目的整體規劃、協調資金落實、監督管理等,確保完成項目建設任務。
2.成立機構,健全制度,落實責任 成立以院長為負責人的項目建設領導小組,建立健全包括項目建設領導責任制度和項目負責人制度,為了確保建設工作效率和質量,對建設項目實施責任制管理,實行項目法人和子項目負責人責任制。根據建設任務書,合理分解目標任務,任務到人,責任明確,嚴格標準,狠抓落實,確保各項任務順利實施,按時完成。
3.全程監控,保質保量
為了確保項目實施,加強對建設過程的全程監控與管理,從落實任務到項目驗收“定任務、定標準、定時間、定績效”,強化過程管理,實時監控和效果評價;同時,按照“月有安排、季有檢查、年有考核”的要求,建立科學的監控評價體系,使各項工作始終處于自我要求、自我監測、自我修正、堅持完善的良好運行狀態。
二、項目建設完成情況
?。ㄒ唬┩瓿扇瞬排囵B方案
組織專任教師開展行業調研,主要調研內容包括護理行業的人才結構現狀、專業發展趨勢、人才需求狀況,崗位對知識能力的要求、
篇二:工程項目總結報告
工程項目總結報告
一,工程概況
項目主要工作是維修某主要道路下一段長約1公里的供水管道,市政局要求電力部門配合施工,同時鋪設一條地下電纜,以增加該道路兩側的用電用戶。由于該項目是在現有道路上開挖,故市政局決定在回填后順便鋪設新的混凝土路面。
為此,專門成立了一個項目管理辦公室,以管理、協調該項目。項目內容包括:供水工程、電力工程和道路工程。整個項目從20xx年7月1日提交預算報批為開始,市政局希望將項目施工對公眾造成的影響降至最低,故希望該項目能在2010年10月底竣工并恢復交通。
二,承接主要工程任務 道路及配套工程
準備工作:預算報批 對外公告 開走路上停留的車輛 開挖槽溝 供水工程:維修水管 壓力試驗
電力工程:支設新電桿 鋪設電纜 吊裝變壓器 電力入戶 道路工程:剪除樹枝 復鋪路面 恢復交通 三,項目中各工序的具體的開竣工時間:
四,可用資源
項目施工可用資源(僅考慮勞動力)及其費率如表2所示,項目實施期間的日常管理費用為每天50元。 表2 項目可用資源(勞動力)數量及費率
五.工程質量情況
在工程施工過程中嚴格按照業主、監理、設計文件、技術規范以及合同要求進行施工,工程一次交驗率100%,優質工程達標率100%,合同履約率100%,顧客滿意率100%。整個施工過程無重大質量事故發生。
六.工程設計及變更執行情況
我項目部按照設計及變更后要求較好的完成了工程任務,并得到了業主的高度認可。
原來第8,9,12,13,14,17人力資源超出能用的限額,在不增加資源總量的前提下改變計劃則工期完成要推遲到11月11日完工,不能如期完成。因此,必須增加工人數量 因此制定調整的方案為:
1,增加技術工人為30人,非技術工人為55人 2,調整相關工作的開始時間 七.工程竣工情況
2005年11月17日順利通過上級主管部門的竣工驗收工作,沒有任何剩余余工程。
篇三:項目總結報告
項目開發總結報告
1引言
1.1編寫目的
醫院管理系統基本完成,此文檔有利于在以后的項目開發中更好地實施項目的訂制開發,為規范開發過程和提高開發效率提供更多的、實用的資料。 預期讀者:薛建明老師,開發人員
1.2背景
1. 系統名稱:HR醫院信息管理系統 2. 任務提出者:薛建明老師 3. 開發者:HRfivestars開發團隊。 4. 面向用戶:醫院 5. 實現軟件單位:學校
6. 項目與其他軟件,系統的關系:
7. 本項目采用客戶機/服務器原理,客戶端的程序是建立在Windows NT 系統上以
Microsoft Visual C#為開發軟件的應用程序,服務器端采用Linux 為操作系統的'工作站,是采用Oracle 8的為開發軟件的數據庫服務程序。
隨著醫療水平的不斷提高,醫院的規模不斷的擴大,利用計算機管理系統管理,醫院的事務處理已經成為提高醫院工作效率的最佳途徑。
開發小組于2009年9月7日開始策劃《醫院信息管理系統》的開發工作。預計十月份完成項目開發任務。
特此聲明:此軟件不帶有任何商業利益,開發目的僅為提高隊員人員的項目開發能力、學習能力及團隊合作意識。該軟件開發僅學習交流,不用于任何商業目的。
1.3參考資料
1. 參考書籍:
1、《軟件工程》陳明 中央廣播電視大學出版社 2002年6月版; 2、《數據庫技術及應用》范劍波 浙江大學出版社;
3、《Access 2000 數據庫系統開發實例導航》范國平、陳曉鵬 人民郵電出版社 2002年12月版;
4、《SQL Server 實用簡明教程》 閃四清 清華大學出版社 2003年1月版;
5、SQL Server 數據庫基礎教程與上機指導 出版單位:清華大學出版社;
6、網絡資料。
1)
2. 其它相關文檔
1) 項目管理文檔:《軟件項目計劃》、《項目進度報告》;
2) 軟件開發文檔:《需求規格說明》、《概要設計說明》、《詳細設計說明》; 3) 軟件測試文檔:《測試計劃》、《軟件測試分析報告》; 4) 產品文檔:《用戶使用手冊》和《演示文件》
2實際開發結果
2.1產品
產品名稱:HR醫院信息管理系統
源程序行數:xx行; 程序大?。簒x M
2.1.1程序模塊
程序系統中各個程序的名字,它們之間的層次關系,以千字節為單位的各個程序的程序量、存儲媒體的形式和數量;
2.1.2 程序版本分類
測試版 正式版
2.1.3包含文檔
產品文檔:
1) 項目開發計劃 2) 需求規格說明書 3) 概要設計說明書 4) 詳細設計說明書 5) 用戶操作手冊 6) 測試計劃 7) 測試分析報告 8) 軟件進度報告
2.2主要功能和性能
1. 基本功能
醫院管理系統應有的基本功能
各模塊實現的功能分別是:
1、“職工管理”用于管理醫院在職員工醫生、護士等的基本信息。包括編號、
姓名、性別、身份證號、地址、電話、科室名稱、科室編號、職務、學歷、執業資格、技術職稱、聘用日期、備注。
職工還包括在醫院就職的其他非醫務工作者,如后勤服務者,管理人員,負責醫院安全工作的人員等。
主要功能有人員信息新建、修改、查詢、刪除。輸入姓名或者科室等基本信息查詢出符合信息的人員名單
4、“財務管理“主要負責門診劃價收費,住院費用,病人資金帳戶管理、預繳金處理、固定費用處理、處方費及各種治療費。日清、月清報表
5、“藥房管理”主要管理藥品的相關信息,包括供應商基本信息、藥品基本信息、采購計劃、應付款管理、藥品入庫、藥品出庫、藥品盤點、藥品報損、底線報警、有效期提醒。對庫存藥品進行統計查詢。
本文來源:http://www.nvnqwx.com/gongwen/gongzuojihua/3135689.htm