物業(yè)費(fèi)上調(diào)公告范文

　　你知道物業(yè)費(fèi)上調(diào)公告如何寫嗎?下面請(qǐng)參考公文站小編給大家整理收集的物業(yè)費(fèi)上調(diào)公告范文，僅供參考。

　　物業(yè)費(fèi)上調(diào)公告范文1

　　尊敬的業(yè)主:

　　為了您了解****小區(qū)xxx年度各項(xiàng)費(fèi)用的收支情況，對(duì)我們提供的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，根據(jù)《xx省物業(yè)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，先將xxx年度物業(yè)收支情況公示如下，如有疑問(wèn)，請(qǐng)隨時(shí)向我們提出質(zhì)詢，我們將及時(shí)予以答復(fù)。

　　一、項(xiàng)目基本情況

　　1、物業(yè)服務(wù)費(fèi)總面積 12978.32 平方米

　　二、物業(yè)及服務(wù)項(xiàng)目收支總體情況說(shuō)明

　　(一)、物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入情況及費(fèi)用支出情況說(shuō)明

　　本項(xiàng)目 xxx 年度物業(yè)服務(wù)費(fèi)應(yīng)收 14.82萬(wàn)元，實(shí)收 10.34萬(wàn)元，虧損 4.47 萬(wàn)元。具體項(xiàng)目支出情況如下:

　　管理人員費(fèi)用 4.2 萬(wàn)元，占總支出的28.3%;物業(yè)共用部位及共用設(shè)施設(shè)備日常運(yùn)行、維護(hù)費(fèi)用4.53萬(wàn)元，占總支出的30.5%，物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費(fèi)用 1.1 萬(wàn)元，占總支出的 7 %;物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用 0.54 萬(wàn)元，占總支出的 3.7 %;物業(yè)管理區(qū)域持續(xù)維護(hù)費(fèi)用 3.66 萬(wàn)元，占總支出的 24 %;辦公費(fèi)用 0.2 萬(wàn)元，占總支出的 1.3 %;

　　(二)、業(yè)主欠費(fèi)情況 本項(xiàng)目 xxx 年度共有 14 戶業(yè)主欠繳物業(yè)費(fèi)，欠繳費(fèi)用總計(jì) 1.53 萬(wàn)元，欠費(fèi)率為 15 %

　　三、物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目收支情況表

　　(一)物業(yè)服務(wù)收支情況明細(xì)表:附表一 本公告由xx***物業(yè)服務(wù)有限公司負(fù)責(zé)解釋

　　xx***物業(yè)服務(wù)有限公司

　　xxx年一月

　　物業(yè)費(fèi)上調(diào)公告范文2

　　尊敬的各位業(yè)主/住戶

　　經(jīng)物業(yè)公司對(duì)***物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)研分析，在參照xx市其他各小區(qū)物業(yè)費(fèi)情況根據(jù)美景天城小區(qū)實(shí)際，根據(jù)我市的'物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及綜合我公司各方面的人力和財(cái)力支出，我們公司的物業(yè)費(fèi)收取已經(jīng)明顯偏低且入不敷出。不適應(yīng)公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需求。物業(yè)費(fèi)收的少，物業(yè)企業(yè)生存困難。**小區(qū)原物業(yè)費(fèi)0.55元/㎡不包含電梯年檢和弱電工程維護(hù)費(fèi)。該項(xiàng)費(fèi)用前期一直由****項(xiàng)目部開(kāi)發(fā)商代繳，但我公司接管前期物業(yè)服務(wù)工作以來(lái)暫由我公司墊付。僅電梯年檢和弱電工程維保費(fèi)就致使我公司接管前期物管服務(wù)以來(lái)每年對(duì)1#樓虧損3.4萬(wàn)余元;2#樓每年虧損7.1萬(wàn)余元。經(jīng)物業(yè)公司對(duì)物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)研分析，為使本小區(qū)物業(yè)管理工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展下去，平衡物業(yè)費(fèi)收支預(yù)算，在參照相關(guān)文件條款和****實(shí)際的前提下，經(jīng)過(guò)反復(fù)測(cè)算研究，參照本市同行業(yè)商業(yè)物業(yè)費(fèi)收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，集合廣大業(yè)主的意見(jiàn)和建議，現(xiàn)將商業(yè)物業(yè)費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)作建筑面積)物業(yè)費(fèi)。增收0.25元/㎡的電梯年檢費(fèi)和弱電維保費(fèi)。 物業(yè)費(fèi)是小區(qū)公共秩序維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生，房屋公共部位維護(hù)、小區(qū)供水、電梯、公共照明等設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)的根本保證，如果您不能

　　按時(shí)繳納物業(yè)費(fèi)，將會(huì)對(duì)物業(yè)公司及小區(qū)的管理和對(duì)業(yè)主的服務(wù)造成致命的影響，也嚴(yán)重侵犯了已交費(fèi)業(yè)主的切身利益。為保證我處能更好地為您服務(wù)，保障您的物業(yè)升值與保值，請(qǐng)您見(jiàn)此函后××日內(nèi)與我處聯(lián)系，及時(shí)繳納相關(guān)費(fèi)用，我處不甚感謝。逾期按照《物業(yè)管理條例》第二章第七條相關(guān)規(guī)定以及《****前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》依法進(jìn)行追繳并加收滯納金。

　　請(qǐng)廣大業(yè)主正確對(duì)待物業(yè)費(fèi)增收電梯年檢費(fèi)調(diào)價(jià)工作，理解、體諒、配合物業(yè)管理工作，為構(gòu)建和諧文明，安寧的小區(qū)居住環(huán)境而共同努力。

　　特此通知!

　　附:《物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目收支情況報(bào)告》

　　xx市****物業(yè)服務(wù)有限公司

　　xxx年元月一日

　　物業(yè)費(fèi)上調(diào)公告范文3

　　尊敬的各位業(yè)主:

　　自xxx年至今，XX物業(yè)已經(jīng)為**提供了近五年的物業(yè)服務(wù)。在物業(yè)公司和全體業(yè)主的共同努力下，**已經(jīng)成為馬駒橋地區(qū)的宜居典范。另外，通過(guò)精專的物業(yè)服務(wù)，**的房屋租金及二手房交易價(jià)格提升幅度均大于周邊同類小區(qū)。XX物業(yè)的服務(wù)不僅得到了業(yè)主及社會(huì)的認(rèn)可，也實(shí)現(xiàn)了促進(jìn)房產(chǎn)保值增值的目的。

　　然而，近年來(lái)CPI的逐年上升，致使物料、人工、能耗等成本的逐年上漲，行業(yè)內(nèi)許多物業(yè)企業(yè)或因入不敷出而紛紛棄盤，或一味控制成本、犧牲業(yè)主生活環(huán)境換取生存空間。在這樣的大背景下，一些有責(zé)任的物業(yè)企業(yè)開(kāi)始尋求出路，通過(guò)與業(yè)主協(xié)商、征求廣大業(yè)主意見(jiàn)，適度提高物業(yè)服務(wù)費(fèi)的理性方式來(lái)實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)的有序運(yùn)行。目前，北京市已有多個(gè)小區(qū)通過(guò)上調(diào)物業(yè)費(fèi)解決經(jīng)營(yíng)困境的成功案例。

　　**至今仍執(zhí)行的是xxx年入伙之初的物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，五年來(lái)，XX物業(yè)在確保服務(wù)品質(zhì)的前提下，在廣大業(yè)主的支持與監(jiān)督下，對(duì)流程、制度、管控等方方面面進(jìn)行了多次的優(yōu)化與改進(jìn)，在成本控制方面作了很多努力和嘗試。物業(yè)服務(wù)是最典型的勞動(dòng)密集型行業(yè)，人力成本約占到總成本的60%以上，國(guó)家用工政策的調(diào)整，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)都是牽一發(fā)而動(dòng)全身。國(guó)家最低工資標(biāo)準(zhǔn)的上調(diào)、社保政策的不斷完善、用工稽核頻次的加劇等等，每一項(xiàng)細(xì)小的變動(dòng)，都對(duì)物業(yè)服務(wù)成本產(chǎn)生了較大影響。具體到**來(lái)說(shuō)，人工成本的上升是物業(yè)費(fèi)入不敷出的一個(gè)最主要因素。以保安員的工資為例:xxx年入伙時(shí)，**保安員的工資為1140元/月，當(dāng)時(shí)政府未強(qiáng)制要求為員工上社會(huì)保險(xiǎn)，因此每月1140元的工資是企業(yè)對(duì)一個(gè)保安員全部人工費(fèi)支出。到了xxx年，保安員的月工資上漲到2800元，而且目前政府已明文強(qiáng)制要求為員工上社會(huì)保險(xiǎn)且五險(xiǎn)綁定，公司按此要求為員工每人每月支付保險(xiǎn)費(fèi)723.24元，因此目前公司為每個(gè)保安員每月的支出為3523.24元，人力成本上漲了2倍之多。為了節(jié)約成本，物業(yè)公司已經(jīng)將保安人員由三班制改為兩班制，在有限的費(fèi)用范圍內(nèi)，艱難維繼。

　　xxx年3月份，XX物業(yè)公司公布了上一年度物業(yè)服務(wù)收支情況及xxx年度物業(yè)服務(wù)收支預(yù)算，xxx年度預(yù)算顯示，預(yù)計(jì)年度虧損45.98萬(wàn)元。為此，XX物業(yè)公司依據(jù)《北京市物業(yè)服務(wù)管理辦法》相關(guān)條款，提議上調(diào)物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

　　根據(jù)小區(qū)既往財(cái)務(wù)收支情況、成本上漲未來(lái)預(yù)期，同時(shí)也考慮到廣大業(yè)主的承受能力，物業(yè)公司提出物業(yè)費(fèi)單價(jià)提高0.3元/平米.月的方案。本次調(diào)整后，能夠保障3-4年的物業(yè)收支達(dá)到基本平衡。

　　物業(yè)公司擬于xxx年7月份以書面調(diào)查問(wèn)卷的形式召開(kāi)**業(yè)主大會(huì)，就物業(yè)服務(wù)費(fèi)上調(diào)事宜進(jìn)行表決，屆時(shí)由物業(yè)公司員工上門發(fā)放意見(jiàn)表，也歡迎熱心業(yè)主參與、監(jiān)督。

　　感謝廣大業(yè)主的理解、支持與配合。

　　特此公告!

　　XXxx物業(yè)管理有限公司**分公司

　　xxx年六月二十日

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