項目協(xié)調會會議紀要

　　召開項目協(xié)調會該如何寫會議紀要?下面是CN人才公文網小編給大家整理收集的項目協(xié)調會會議紀要，供大家閱讀參考。

　　項目協(xié)調會會議紀要1

　　根據市政府工作會議紀要[xxx]97號的要求以及xxx項目推進的需要，12月19號，市經濟和信息化局和江海區(qū)政府在xxx項目運營中心召集了第二次協(xié)調會議，會議邀請了市城管局、市公路局、市交通管理局(江海區(qū)交警大隊)、江海區(qū)經促局、外海街道辦等部門參加。會議聽取了廣東xxx投資有限公司(下稱xxx公司)關于項目工程建設進度和項目招商工作情況的匯報，對xxx公司提出的急需解決的問題進行了研究，對下一步工作作了安排。紀要如下。

　　一、關于項目工程建設進度。

　　由于前期雨水天氣較多，工程進度受到較為嚴重的影響，進度比計劃進度落后約一個月，xxx公司正通過排水、換土等辦法，盡力排除影響，保證工程進展，力爭追上計劃進度。公司預計采取相應措施后，項目總工期不會受到延誤。

　　二、關于xxx路口設置交通紅綠燈的問題。

　　由于xxx路口車流量大，加上xxx項目建設期間運輸、施工車輛進出頻繁，目前路口沒有交通燈號，存在交通安全隱患，非常必要在這個路口設置交通燈。會議建議在連海北路改造完成前，以設置臨時交通燈、高峰期安排交警進行現(xiàn)場維持交通秩序的方式，保證路口的交通秩序和安全。請江海交警大隊安排警力在高峰時段現(xiàn)場值班，并向市交通管理部門報告，盡快設置臨時交通燈。

　　三、關于設置xxx項目宣傳廣告牌。

　　為了擴大宣傳，xxx公司提出在市區(qū)設置3塊T型廣告牌和13塊道路指示牌。會議聽取了市公路局、市城管局的意見，建議xxx公司按有關規(guī)定辦理申報手續(xù)，遇到具體問題再提交協(xié)調小組專題研究。

　　本次會議上xxx公司還提出了辦理施工證件、加快審圖進度、臨時供電、安置小區(qū)建設、橫瀝河整治施工等問題，會議確定，請xxx公司就有關問題準備材料，協(xié)調小組將盡快安排時間專題研究。

　　項目協(xié)調會會議紀要2

　　會議主題：設計代表及提出相關要求

　　會議時間：xxxx年xx月xx日 x:00

　　會議地點：項目部會議室

　　參加單位及人員：詳見會議簽到表

　　主持人：xxx

　　會議內容：

　　1、xxx為xx區(qū)設計代表，施工單位介紹自己的各個負責人以及分管的主要工作。

　　2、施工單位要加強熟悉圖紙，需要設計變更的提前xx天提出設計變更要求。如果不提前報產生的一切后果由施工單位自行承擔。

　　3、以后的`專題會議由主管負責人做主要發(fā)言，其他人員做輔助發(fā)言。

　　4、下個星期x、星期x之間要進行人防圖紙會審，請相關單位做好準備，抓緊時間熟悉圖紙對存在的問題要提前提出。

　　記錄整理：

　　簽 發(fā)：

　　監(jiān)理單位(章)：

　　項目協(xié)調會會議紀要3

　　建設單位

　　**合縱置業(yè)有限責任公司

　　施工單位

　　**建工集團

　　監(jiān)理單位

　　貴州省建筑設計研究院

　　設計單位

　　**景森工程設計顧問有限責任公司主題：

　　關于二期B區(qū)一組團工程xxx年11月份質量、安全、進度、資料落實情況檢查協(xié)調。問題：

　　工程質量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過程未嚴格按方案實施產生墻柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進度：計劃性管理嚴重缺失，工程進度滯后。資料：施工單位資料滯后，與現(xiàn)場實體不同步;技術處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。

　　協(xié)調結論：

　　1、施工單位嚴禁以包代管，現(xiàn)質檢員、安全員、技術員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構質量保證管理體系及安全管理保證體系,相關責任制度三天內落實到班組。

　　2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。

　　3、監(jiān)理提出整改要求，及時跟進檢查記錄整改落實情況，嚴格按合同執(zhí)行。

　　4、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎施工。

　　5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達不到合同要求，按違約處理并與進度款審核掛鉤。

　　6、本周六之前施工方、建設方對接確定水電相關問題，下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續(xù)。

　　7、下周一前報月度計劃。

　　8、現(xiàn)場決議的技術方案、相關簽證等建設方48小時內以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。

　　9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料，監(jiān)理24小時內批復上報，建設方24小時內完成批復。

　　10、施工方質量、安全技術交底會議，監(jiān)理全程參加，并收集相關資料。

　　11、本月20日之前處理完畢**建工前期上報至甲方的工程簽證。