淺談電纜線對查修維護管理辦法

　　電纜線對查修維護管理辦法

　　為深入貫徹公司“夯實基礎管理，創新經營增效益”的總體工作思路，認真落實省公司“經營投資”、“經營網絡”的理念，盤活網絡資源，發揮資源效能，使電纜線路障礙線對能得到及時修復利用，增強企業經濟效益，特制定本管理辦法：一、各社區、支局查修壞線對辦法

　　對通過查修壞線對即可實現裝機能力的區域，社區、支局根據本單位情況可自行查修，每修復一對壞線對按3元計算報酬（包括工具、儀表、材料以外的所有費用），查修范圍為*月份各單位上報的壞線對范圍。查修前以書面形式上報維護中心確定查修段落、壞線對數、可裝戶數、所在網點交接箱，經維護中心認可后方可進行查修，查修完畢由維護中心核實驗收其查修質量和數量，月底計算出查修壞線對應得報酬，實得報酬與實際在該區域內新裝電話數量掛鉤，實際新裝電話數量比上報可裝戶數，每少完成10，按比例扣發應得查線報酬的'20。

　　二、查修小組查修壞線對辦法

　　（一）組織機構

　　縣公司成立電纜壞線對查修小組，由維護中心負責歸口管理，查修小組負責指定的社區、支局、網點電纜壞線對的查修工作。

　　（二）工具儀表及車輛管理

　　1、公司配備必要的查修工具及維修材料，查修工具及儀表由該小組負責維修保管，人為損壞或丟失由該小組照價賠償。

　　2、交通工具由公司提供，燃油根據出勤情況核發。

　　（三）、查修范圍：

　　1、原則上所有電纜壞線對由各支局負責查修（社區負責架空電纜壞線對查修），確實無能力查修的障礙可向維護中心請求技術援助，維護中心根據障礙情況確定是否派修、以及派修的先后順序，在查修小組未進行查修之前，維護責任仍有由各社區、支局承擔。

　　2、查修小組主要負責100對以上電纜（不含100對）障礙查修。

　　（四）、管理與考核：

　　1、查修小組委代辦人員每人每月基本工資核定**元，以修復400對壞線對為基數，在完成基數情況下每多查修一對獎勵2元。否則，每少修復一對倒扣1.5元。

　　2、在查修壞線對時，如發現其他線對存在障礙隱患，應對其采取維護防范措施，每維護一對獎勵0.5元（需有隨工人員簽字證明）。

　　3、查修好的線對質量必須符合電纜線路技術標準。

　　4、查修壞線對時，因故造成在用電話不通的，每出現一戶扣罰20元。

　　5、查修線對時遇有其他接頭沒有封焊時，每封焊一個接頭獎勵5元。

　　6、查修好的線對經驗收發現該接頭沒有及時保護封焊的，一處扣罰10元，并返工做好接頭封焊。

　　7、查修線對時嚴禁利用用戶線私自接打電話，發現用戶申告一次，除賠嘗用戶損失外，并扣罰責任單位50元。

　　8、查修好的線對數量必須有社區、支局及維護中心檢查驗收認證后方可生效。對弄虛作假者，發現一次扣罰20元。

　　9、查修單位每星期五上午上報當周查修情況，否者視情況扣罰30—50元。

　　10、遇有線路突發事件時，必須服從指揮調度，迅速到達指定地點進行搶修。

　　（五）、電纜壞線對查修流程

　　1、電纜一旦出現障礙，各支局、社區線務人員必須認真查修，確實本單位無法修復的，報縣公司維護中心，請求技術支援，由維護中心視情況通知查修小組安排查修。請求支援查修時必須報清電纜規格、起止地點、故障段距離、所在網點或交接箱等詳細情況。對填報不清的，維護中心退回補充，對弄虛作假、不經核查即上報的，每發現一次處罰所在社區支局100元。

　　2、在查修小組查修期間，各社區、支局必須指定專人負責配合查修小組工作，同時進行監工。對不積極配合的單位，查修小組有權拒絕查修，中止對該單位進行技術援助。

　　3、電纜故障修復后由支局所、社區負責人或監工人員簽署修復質量意見，方予認可，回單交維護中心核查，如發現虛報數字，除不核算費用外，另扣罰小組負責人200元。

　　三、本辦法解釋權歸維護中心，維護中心根據試行情況在適當時間可以修改。本辦法自下發之日起執行。

【淺談電纜線對查修維護管理辦法】相關文章：

1.電纜線對查修維護管理實施辦法

2.電纜線對查修維護管理有哪些辦法

3.淺談護士管理辦法

4.淺談成本的管理辦法

5.設備維護保養的管理辦法

6.設備保養維護的管理辦法

7.淺談公司車隊管理辦法

8.淺談公司車隊的管理辦法