最新股份公司章程
今天小編給大家分享的是關(guān)于最新股份公司章程,希望大家喜歡!
第一章 總 則
第一條 為轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,規(guī)范公司的組織和行為,根據(jù)《中華人民共和國公司法》及國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策,制訂本章程。
第二條 公司的中文名稱為 集團有限公司。
第三條 集團有限公司(以下簡稱集團公司)注冊資本為 萬元。集團公司法定地址為 。
第四條 集團公司是經(jīng) 批準,在 登記注冊的公司制企業(yè),具有獨立的法人資格,依法經(jīng)營,其經(jīng)營行為受國家法律約束,其合法權(quán)益受國家法律保護。
第五條 集團公司的企業(yè)類型為國有獨資公司。 作為國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營的授權(quán)方(以下簡稱授權(quán)方),授權(quán)集團公司為國有資產(chǎn)投資主體,代表授權(quán)方行使所有者職能,享有資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者的權(quán)利,依法對集團公司授權(quán)范圍內(nèi)的子公司和參股企業(yè)的國有資產(chǎn)實施股權(quán)管理。
第六條 依照《中國共產(chǎn)黨章程》,集團公司建立健全黨委會,發(fā)揮政治核心作用,保證監(jiān)督黨和國家方針、政策在集團公司的貫徹執(zhí)行。
第七條 集團公司職工依法組織工會,集團公司為工會提供必要的活動條件。集團公司充分發(fā)揮職工民主管理作用。工會代表職工與集團公司進行平等協(xié)商簽定集團合同,建立協(xié)調(diào)和穩(wěn)定企業(yè)勞動關(guān)系的有效機制。
第二章 經(jīng)營宗旨和經(jīng)營范圍
第八條 經(jīng)營宗旨:
第九條 集團公司經(jīng)營范圍:
第三章 授權(quán)方與集團公司的關(guān)系
第十條 集團公司下列重大事項由授權(quán)方研究決定:
(一) 委派或更換集團公司董事,從董事會成員中指定集團公司董事長和副董事長,決定集團公司董事的報酬及獎懲事項;
(二) 批準集團公司董事會擬訂或修改的集團公司章程;
(三) 根據(jù)需要向集團公司派出監(jiān)事會;
(四) 決定集團公司的合并、分立、解散、增減資本和發(fā)行集團公司債券等;
(五) 國家規(guī)定的授權(quán)方的其他權(quán)利。
當(dāng)集團公司發(fā)生重大決策失誤及重大經(jīng)營失誤,授權(quán)方有臨時處臵權(quán)。
第十一條 授權(quán)方對集團公司承擔(dān)下列義務(wù):
(一) 以其出資額為限承擔(dān)集團公司的有限責(zé)任;
(二) 保持集團公司的獨立法人地位,不干預(yù)集團公司對法人財產(chǎn)的獨立支配、自主經(jīng)營的法人財產(chǎn)權(quán);
(三) 幫助集團公司改善經(jīng)營管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,開拓國內(nèi)外市場;
(四) 國家規(guī)定的授權(quán)方的其他義務(wù)。
第十二條 集團公司經(jīng)授權(quán)方授權(quán),依法享有授權(quán)范圍內(nèi)的資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者等權(quán)利。授權(quán)范圍包
括集團公司直接占有的國有資產(chǎn),全資子公司占有的國有資產(chǎn),控股子公司和參股企業(yè)中股權(quán)屬于集團公司的國有資產(chǎn),以及經(jīng)授權(quán)方授權(quán)的其他國有資產(chǎn)。
第十三條 集團公司對授權(quán)方承擔(dān)以下義務(wù):
(一) 接受授權(quán)方的宏觀經(jīng)濟調(diào)控;
(二) 遵守行業(yè)管理的各項規(guī)定;
(三) 確保授權(quán)運營和投資形式范圍內(nèi)的國有資產(chǎn)的安全的增值,完成授權(quán)方或授權(quán)方指定的部門下達的國有資產(chǎn)保值增值指標;
(四) 執(zhí)行授權(quán)方制定的國家資產(chǎn)管理制度;
(五) 接受有關(guān)部門的依法監(jiān)督;
(六) 國家規(guī)定的其他義務(wù)。
第十四條 授權(quán)方或授權(quán)方指定的部門審驗、確認集團公司以價值形態(tài)表現(xiàn)的國有資產(chǎn)占有總量;授權(quán)方或授權(quán)方指定的部門出具國有資產(chǎn)經(jīng)營委托書,并與集團公司簽訂資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書。
第四章 董事會
第十五條 依據(jù)《公司法》集團公司設(shè)董事會不設(shè)股東會。董事會是集團公司的決策機構(gòu),決定集團公司的重大事項。
第十六條 董事會由 人組成(含職工代表 人),
設(shè)董事長一名,副董事長 名。董事由授權(quán)方委派或更換,董事中的職工代表由集團公司職工民主選舉產(chǎn)生,董事長和副董事長由授權(quán)方從董事會成員中指定。董事會可視需要下設(shè)辦事機構(gòu)。
集團公司的董事長、副董事長、董事,未經(jīng)授權(quán)方的同意,不得兼任其他有限責(zé)任公司、股份有限公司或者其他經(jīng)營組織的負責(zé)人。
第十七條 職工董事必須誠信、勤勉、熟悉業(yè)務(wù)、有相應(yīng)的工作經(jīng)驗和決策能力,能夠代表職工反映職工意見,維護職工的合法權(quán)益。
第十八條 董事每屆任期為 年,可連選連任。
第十九條 董事會對授權(quán)方負責(zé),行使下列職權(quán):
(一) 審定集團公司的經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃、投融資方案和年度經(jīng)營計劃;
(二) 審定集團公司年度財務(wù)預(yù)算、決算方針;
(三) 決定集團公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;
(四) 聘任或解聘集團公司總經(jīng)理,決定其報酬和獎懲事項。根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人,決定其報酬事項;
(五) 制定集團公司的基本規(guī)章制度;
(六) 決定集團公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)臵;
(七) 依照法定程序和規(guī)定收取集團公司國有資產(chǎn)投資收益;
(八) 根據(jù)授權(quán)范圍決定集團公司重大投資決策和資產(chǎn)經(jīng)營方針;
(九) 擬訂國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或產(chǎn)權(quán)收購方案;擬訂集團公司增加或者減少注冊資本的方案,對子公司增加或者減少注冊資本作出本集團公司的決定;
(十) 批準全資子公司章程。決定全資子公司的董事人選,指定董事長,副董事長,并決定其收入;向控股子公司、參股企業(yè)委派代表并對其進行考核。
(十一) 授權(quán)方授予集團公司董事會的其它職權(quán)等
第二十條 董事會會議每半年至少召開兩次。董事會會議由董事長召集并主持。董事長因故不能到會時,可以指定副董事長或其他董事代為召集和主持。董事會召開會議前副董事長或其他董事代為召集和主持。董事會召開會議前 天應(yīng)書面通知所有董事,并同時通知會議時間、地點、內(nèi)容。
經(jīng)三分之一以上董事或集團公司總經(jīng)理提議,可以臨時召開董事會會議,董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書上應(yīng)載明授權(quán)范圍。
第二十一條 出席董事會的法定人數(shù)為全體董事的 分之 人數(shù),不夠 分之 人數(shù)時,其通過的.決議無效。但如決議由缺席董事的審閱追認,連同追認董事的人數(shù)達到全體董事的 分之 人數(shù)時,仍屬有效。
第二十二條 董事會作出決議,由全體董事的過半數(shù)以上通過,當(dāng)贊成和反對的票數(shù)相等時,董事長具有決定權(quán)。
董事會應(yīng)當(dāng)對會議所議事項的決定作出會議記錄,出席會議的董事和記錄員在會議記錄上簽名確認,并歸檔保存。董事長對董事會決議的結(jié)果承擔(dān)有關(guān)法律法規(guī)的責(zé)任。
第二十三條 下列事項由出席董事會會議的董事一致通過,方可作出決議:
(一) 擬訂和修改集團公司章程;
(二) 制定集團公司基本規(guī)章制度;
(三) 擬訂集團公司的轉(zhuǎn)讓、解散或與另一經(jīng)濟組織合并、兼并及其方案。
第二十四條 董事長是集團公司的法定代表人,其職權(quán)如下:
(一)召集和主持董事會會議,董事會團會期間行使董事會部分職權(quán);
(二)檢查董事會決議的實施情況,并向董事會提出報告;
(三)簽署集團公司的股票、債券、重要合同及其他主要文件;
(四)董事會決議授予的其他職權(quán)。
第二十五條 集團公司董事會下設(shè)財務(wù)委員會、審計委員會、國有資產(chǎn)管理委員會和管理發(fā)展委員會等,作為集團公司董事會的智囊參謀機構(gòu)。
第二十六條 各專業(yè)委員會的人數(shù)根據(jù)需要由若干人組成,各專業(yè)委員會至少有 名董事參加,其他人員根據(jù)工作需要吸收部分非董事參加,有關(guān)專業(yè)委員會可以吸收社會上有關(guān)方面專家參加,專業(yè)委員會主任由集團公司董事長指定 名董事?lián)巍?/p>
第二十七條 各專業(yè)委員會的主要工作方法是調(diào)查、研究、分析、咨詢和建議,其具體工作制度由集團公司董事會另行制定并監(jiān)督執(zhí)行。
本文來源:http://www.nvnqwx.com/gongwen/gongzuojihua/3021900.htm