地稅分局年終工作總結(jié)報(bào)告

　　迎難而上找突破 團(tuán)結(jié)一心創(chuàng)佳績(jī) 回首20XX年，是分局極具挑戰(zhàn)性的一年，也是我們?nèi)w干部職工奮力拼搏取得重大成績(jī)的一年。一年來(lái),在縣局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣局工作的總體要求，分局干部職工認(rèn)真貫徹黨的xx大會(huì)議精神，以開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、查找問(wèn)題抓整改；以稅費(fèi)精細(xì)化管理為中心，強(qiáng)化征管、依法治稅、創(chuàng)新思維；以愛(ài)崗敬業(yè)的進(jìn)取精神，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作；以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)拼搏，使各項(xiàng)稅收收入任務(wù)取得了歷史性的突破，年入庫(kù)稅收收入4177萬(wàn)元、社保費(fèi)收入996萬(wàn)元，圓滿地完成了縣局分配的各項(xiàng)工作目標(biāo)。我們主要作了以下工作：

一、認(rèn)清形勢(shì)，在強(qiáng)化認(rèn)識(shí)上求突破

　　今年的稅費(fèi)計(jì)劃增幅之高、任務(wù)之重、完成難度之大在我們分局是前所未有的。×分局是個(gè)點(diǎn)多面廣（原六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)）戰(zhàn)線長(zhǎng)、稅源差的農(nóng)村分局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個(gè)體戶納稅意識(shí)淡薄，市場(chǎng)疲軟，經(jīng)濟(jì)環(huán)境差，主體稅源煤炭行業(yè)生產(chǎn)不穩(wěn)，XX年煤礦無(wú)一戶正常運(yùn)行轉(zhuǎn)，全年共停產(chǎn)達(dá)6個(gè)月之久，百分之七十的礦縣、縣政府要求整改，整改期間不許出煤，整改期限為2年，加之煤炭監(jiān)控站、卡撤銷以后，30%的煤礦產(chǎn)量難以控制，分局骨干稅源嚴(yán)重滑坡，面對(duì)這樣嚴(yán)峻的稅收形勢(shì)，分局班子統(tǒng)攬全局，審時(shí)度勢(shì)，正視現(xiàn)實(shí)，理清工作思路，采取了強(qiáng)有力的收入工作措施，提出了向征管要稅源，向改革要稅源，向考核要稅源，有效地彌補(bǔ)了主體稅源的不足，努力做到三個(gè)到位，實(shí)現(xiàn)了稅收收入總量和質(zhì)量的提高。

　　首先，確保思想認(rèn)識(shí)到位。思想決定行動(dòng)，思路決定出路。思想不解放，認(rèn)識(shí)上不去，必然導(dǎo)致顧慮重重，患得患失，放不開(kāi)手腳，思路不明確，必然缺乏奮斗目標(biāo)和工作動(dòng)力。為此，分局多次召開(kāi)收入工作專題會(huì)，客觀分析稅收形勢(shì)，摸清稅源現(xiàn)狀，充分認(rèn)識(shí)有利條件和不利因素，號(hào)召大家克服困難，堅(jiān)定信心，頑強(qiáng)拼搏，努力工作，打好收入攻堅(jiān)戰(zhàn)，以完成收入任務(wù)的實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，樹(shù)立地稅部門(mén)的形象。使大家進(jìn)一步堅(jiān)定了抓收入、促進(jìn)度的信心和決心，以飽滿的精神、高昂的斗志投入到了稅費(fèi)征管中，為完成稅費(fèi)收入任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的思想基矗

　　其次，確保任務(wù)落實(shí)到位。年初，我們?cè)谏霞?jí)未下達(dá)收入任務(wù)之前，不等不靠，提前安排任務(wù)，牢牢抓住組織收入的主動(dòng)權(quán)。同時(shí)，我們按照縣局分配的任務(wù)基數(shù)，對(duì)XX年度的稅收任務(wù)完成情況進(jìn)行了分析，找出了稅收增減變化的因素，并以此為依據(jù)，對(duì)各組XX年稅費(fèi)任務(wù)進(jìn)行了分解，再由征收組分解到專管員和納稅戶，實(shí)現(xiàn)了千斤重?fù)?dān)眾人人挑。

　　其三，確保工作措施到位。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，由我負(fù)責(zé)分局全面跟蹤，包保一組和綜合組稅費(fèi)收入工作，由副局長(zhǎng)×××同志負(fù)責(zé)包保三組稅費(fèi)收入工作，由副局長(zhǎng)×××同志負(fù)責(zé)包保三組稅費(fèi)收入工作。工作細(xì)化到月，月前詳細(xì)做規(guī)劃，月中認(rèn)真搞征收，月末扎實(shí)抓入庫(kù)，做到稅收任務(wù)一月一安排、一月一檢查，一月一考核。二是建立健全各項(xiàng)管理制度，年初我們制定完善了《機(jī)構(gòu)管理制度》、《車(chē)輛安全管理制度》、《支部學(xué)習(xí)制定》等十二項(xiàng)制定和六項(xiàng)崗位職責(zé)。使人人責(zé)任明確，任務(wù)明確。

二、分兵把守，在強(qiáng)化責(zé)任上求突破

　　扎實(shí)的工作作風(fēng)是我們完成各項(xiàng)任務(wù)的重要保證。結(jié)合當(dāng)前開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，我們查找分局征管中存在的不足抓整改，把精力集中到征收上，把本領(lǐng)用在征管上，把責(zé)任放在行動(dòng)上。

　　（一）在強(qiáng)化責(zé)任上下功夫。一是合理進(jìn)行崗位輪換。分局根據(jù)干部工作能力、政治素質(zhì)，對(duì)轄區(qū)干部進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)分局部分干部進(jìn)行了崗位輪，從而促使了干部愛(ài)崗敬業(yè)的精神，提高了工作責(zé)任心。二是稅費(fèi)任務(wù)下達(dá)后，分局及時(shí)與各組簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀，分局在縣局考核分局稅費(fèi)任務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了二級(jí)考核，將收入任務(wù)完成情況與征收人員、包組人員的獎(jiǎng)金掛鉤，按月考核，連帶獎(jiǎng)懲，形成了全員抓收入、保進(jìn)度的局面，極大的調(diào)動(dòng)了干部職工完成任務(wù)的主動(dòng)性和積極性。要求各組及時(shí)掌握稅源變化情況，合理完成稅收任務(wù)，做到進(jìn)度不空檔，淡季不短收。

　　（二）在征收管理上下功夫。在征收管理上我們首先是加大對(duì)煤炭行業(yè)的稅源管理。今年煤炭行業(yè)自撤銷三個(gè)站卡以來(lái)，納稅人申報(bào)稅收與往年同期比大幅度下降，生產(chǎn)產(chǎn)量無(wú)從摸清，納稅人申報(bào)入庫(kù)降到歷史最低點(diǎn)。針對(duì)征管現(xiàn)狀和煤炭行業(yè)管理的情況，綜合組組長(zhǎng)王建忠同志迅速反映情況，分局立即抽調(diào)得力人員，加大了煤炭行業(yè)的`征管力量，人員到位以后，×××、×××等同志采取“三定、一跟”的方法，即：“三定”就是對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)量大的煤炭開(kāi)采業(yè)戶實(shí)行定時(shí)查看煤炭的庫(kù)存情況，定時(shí)查看煤炭開(kāi)采業(yè)戶雇傭工人情況，定點(diǎn)守候掌握生產(chǎn)情況。“一跟”就是跟蹤調(diào)查煤炭的銷售價(jià)格。煤炭行業(yè)管理人員歷經(jīng)了千辛萬(wàn)苦，承受了種種壓力，克服了種種困難，通過(guò)嚴(yán)查細(xì)管，打破歷史記錄，一分耕耘、一分收獲，入庫(kù)稅款150萬(wàn)元，為分局完成全年稅收任務(wù)做出了巨大貢獻(xiàn)。其次是開(kāi)展交通運(yùn)輸行業(yè)管理，入庫(kù)稅款35.5萬(wàn)元。最后是開(kāi)展電子定稅工作，分局按照縣局電子定稅工作要求，各組征管人員加班加點(diǎn)丈量納稅人經(jīng)營(yíng)面積，整理納稅人典型調(diào)查，測(cè)算納稅人經(jīng)營(yíng)細(xì)數(shù)，按照電子定稅要求進(jìn)行了采集，上報(bào)和錄入。使分局征管質(zhì)量、稅收任務(wù)都取得了雙豐收。

　　（三）在完成任務(wù)上下功夫。稅收收入是衡量稅收工作的重要標(biāo)志，完成稅收收入任務(wù)是整個(gè)稅收工作的中心，只有布置沒(méi)有完成，等于空談。我們?cè)诩訌?qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控的同時(shí)，抓大不放小，對(duì)重點(diǎn)稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。一是規(guī)范了稅收秩序。對(duì)農(nóng)村零星稅收和三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)的稅收進(jìn)行嚴(yán)格征管，共組織入庫(kù)稅款41.2萬(wàn)元。二是對(duì)企業(yè)欠稅加大了征繳力度，先后對(duì)東鞏鎮(zhèn)加油站、煤管站、自來(lái)水廠、巡檢電瓷廠、羊角山茶嘗肖堰鎮(zhèn)水泥廠等單位進(jìn)行了清理檢查，查補(bǔ)稅款24.6萬(wàn)元；三是加強(qiáng)發(fā)票管理，實(shí)行以票控稅，組織入庫(kù)22.3萬(wàn)元。四是對(duì)交通運(yùn)輸行業(yè)和建安行業(yè)進(jìn)行了清理結(jié)算，查補(bǔ)稅款3.8萬(wàn)元，有效地防止了稅源的流失。通過(guò)分局干部職工的共同努力，取得了可喜成績(jī)，圓滿地完成了全年稅費(fèi)任務(wù)。