年終總結報告模板

　　轉眼又一年過去了，下面是小編給大家分享的年終總結報告模板，供大家閱讀參考。

　　年終總結報告模板1

　　轉眼2016年即將過去，回顧這一年的所有工作令人欣慰，我們順利地完成了保潔一年來各項工作任務，并積累了不少工作經驗。嚴格按照公司的規定，規范化、程序化地進行操作，以一切為了公司效益為原則，保質保量地完成了各項任務。

　　公司今年將對保潔、實行嚴格的培訓制度，所有員工均經培訓后才能上崗。對入職的員工進行在崗培訓，對在職保潔員工進行各方面的知識培訓(如思想教育、禮節禮貌、儀容儀表、勞動態度、勞動紀律、專業知識技能)，培訓后要進行考核，不合格員工要淘汰。

　　為了能夠更好地完成2017年的工作，現將一年來的工作情況做以下報告

　　一、管理檢查制度

　　為了確保作業計劃、衛生標準、責任制的貫徹執行和落實，確保保潔的管理目標的實現，將實行檢查監督制度。

　　1、員工每日自查：員工依據本崗位責任制、衛生要求、服務規范，對作業的效果進行自查，便于及時發現問題、解決問題，崗位員工每天向主管匯報當天的工作，主管記錄存檔。

　　2、主管、班長每日巡查：對辦公樓區域內、崗位進行巡查或抽查并定期對崗位進行全面的檢查，同時結合檢查所發現的問題及時處理，及時會報。

　　3、 領導定期組織專業人員對我保潔工作進行檢查，制定考核計劃，完善保潔工作。

　　4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保潔計劃，嚴格依據計劃實施保潔工作。

　　5、 安排工作班次，分配工作，檢查各班次交接情況，掌握各班工作狀態和工作質量。

　　6、 對本部門員工的行為規范、業務技能、遵章守紀、禮貌服務等方面進行培訓，不斷提高員工素質和清潔保養水準。

　　二、形象規定

　　1、 經常注意檢查和保持儀表整潔。

　　2、保潔人員工作時間必須穿統一的服裝。服裝整齊、干凈,要求舉止文明、大方得體，精神抖擻。

　　3、工作期間，見到領導及同事主動打招呼，主動問好。

　　三 、每月對員工的工作質量、勞動態度、勞動紀律進行考核。

　　項目考核內容扣分標準

　　1、工作質量停車場地面應無明顯垃圾雜物 不達標扣2-10分

　　2、電梯地毯應無積塵，無明顯污漬 不達標扣2-10分

　　3、玻璃、鏡應無積塵及手印，無明顯污漬，光亮透明 不達標扣2-5分

　　4、衛生間應無明顯污漬 不達標扣2-10分

　　5、天花板應無積塵、無蜘蛛網 不達標扣5-10分

　　6、墻身應無積塵，無污漬;墻角無蜘蛛網 不達標扣2-5分

　　7、裝飾設施應無積塵、無漬 不達標扣2-5分

　　8、一層大廳地面、墻面、應無積塵、無污漬 無煙頭 不達標扣2-5分

　　9、花盆應無塵、無污漬 、無枯葉 不達標扣2-5分

　　10、外圍綠化帶地面無明顯垃圾雜物 不達標扣2-5分

　　11、門、門框、門楣應無積塵 不達標扣2-5分

　　12、消防設施應無積塵 不達標扣2-5分

　　13、地腳線應無積塵 不達標扣2-5分

　　14、保持地面光潔無污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬、垃圾雜物 不達標扣2-10分

　　15、洗手間、墻身、除塵除漬。日常工作發現污漬及時清潔 不達標扣2-5分

　　16、未沖洗坐廁，不得超過45分鐘 各洗手間 45分鐘清潔一次 不達標扣2-5分

　　17、洗手盆、臺面、鏡面抹凈盆身、臺面，鏡面抹凈刮凈。

　　年終總結報告模板2

　　時間如梭，轉眼又是一年?；赝?0xx年，在各級領導的關心與支持下，我公司雖沒有太多輝煌的戰果，也算是走過了不平凡的一年。對于今年的工作，我們作了簡單的報告

　　一、 建立和完善質量體系

　　結合公司實際，根據yy/t0287標準和一次性使用無菌醫療器械產品生產實施細則的要求闡明了質量方針目標，編制了描述企業質量體系的質量手冊及保證質量體系有效運行的程序文件 。公司實施并監督了這些質量文件的運行。

　　二、生產許可證的變更及注冊證的換發

　　1、我公司于20xx年7月一日遞交了生產許可證變更資料，20xx年8月2日下發了新證。

　　2、產品的重新注冊我公司分兩步走：二、三腔導尿管于20xx年8月8日去省局上報了重新注冊資料，于20xx年11月份下發了新證;四、五腔微波導管作為三類于20xx年了10月12日被受理，正在審評中。

　　3、在換證及生產過程中，我們接受了上級領導對本公司質量體系運行情況及生產現場的考核與審查，針對提出的問題作了如下整改。

　　1)對全體員工進行健康體檢，發放健康證者方可進入生產車間。

　　2)完善了檢驗人員任命書和檢驗人員培訓記錄。

　　3)規范了生產記錄，做到每批產品都能追溯到原材料。

　　4)完善了生產設備和檢驗設備的采購、安裝及保養制度。

　　三、產品的生產、質量與銷售

　　我公司生產的原則是：質量第一、生產與銷售持平?；赝?0xx年已基本達到這個要求。

　　1)從20xx年元月到20xx年12月產量：

　　2)從20xx年元月到20xx年12月銷量：

　　3)對日常質量的控制我公司分三步走：原材料經檢驗合格投入生產、半成品經檢驗合格放可進入下道工序、成品經滅菌后再解析合格后放可出廠。截止目前，我公司出廠的產品無不良事件發生，銷售合格率達到100%，顧客滿意率達到98%以上，完成了質量目標。

　　四、其他

　　1、公司新添了純化水制備裝置，自制的`純化水不但方便車間工藝用水使用，也提高了工藝用水的質量，從而提高了產品的質量。

　　2、我公司又引進了原材料合成設備，對硅橡膠原料進行自制。自制的硅橡膠已通過省醫療器械檢驗所的檢驗，現已投入使用。它的使用不但大大降低了成本，還方便了生產需要，從而提高產品質量。

　　五、今年的工作計劃

　　不論是成績或是不足都已成為過去，面對形形色色的醫療器械行業，我公司還面臨著許多挑戰。對于今年的工作我們也作了周密的計劃，簡單的向各位領導匯報一下。

　　1、完善質量體系，加強質量體系運行的管理。對各級人員進行深入培訓，爭取做到各級領導熟練撐握法律法規、質量體系文件及公司管理制;操作人員了解法律法規、質量體系文件，熟練撐握工藝衛生、生產管理制度及操作技能。

　　2、產品的產量與銷售再上一個臺階，但仍要生產與銷售持平。加大產品售后服務力度，提高顧客滿意率。

　　3、產品質量進一步提高，做到未檢測或檢測不合格的產品不準出廠。

　　4、條件允許的情況下，爭取再上新產品。

　　公司的發展，離不開各級領導的支持與幫助，在以后的工作中，希望各級領導多給指導。對您們提出意見和建議，我們一定會認真的接受并予以改正和采納。謝謝!

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