區(qū)征地工作簡(jiǎn)報(bào)一

　　近年來，永定區(qū)堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以重大項(xiàng)目和重大工作為抓手，勇挑重?fù)?dān)，敢啃硬骨頭，敢打攻堅(jiān)戰(zhàn)，舉全區(qū)之力強(qiáng)力推進(jìn)征地拆遷工作，既注重依法拆遷，又注重以心換心，做到了既拆得下、拆得快，又拆得穩(wěn)、拆得好，創(chuàng)造了張家界征地拆遷的“加速度”。截止目前，全區(qū)共簽訂房屋征收協(xié)議1136戶27.5萬(wàn)平方米，已完成南門口濱河路工程(觀音橋至逸臣酒店)、沿河城市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目(永定片)等11個(gè)項(xiàng)目的報(bào)單任務(wù)。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。在拆遷過程中區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署、靠前指揮，制定任務(wù)倒逼責(zé)任制，細(xì)化分解任務(wù)，倒排工期，聚力攻堅(jiān)。全面落實(shí)指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道主體責(zé)任，層層簽訂“軍令狀”，實(shí)行分片包干負(fù)責(zé)制，將全區(qū)劃分為五個(gè)片，固定召開例會(huì)分片輪流調(diào)度，協(xié)調(diào)解決征地拆遷工作中的重大問題。對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完不成任務(wù)的，調(diào)整項(xiàng)目指揮長(zhǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨政主要負(fù)責(zé)人職務(wù)，對(duì)不愿從事征地拆遷或落實(shí)征地拆遷工作不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道班子成員一律按差于現(xiàn)崗位更換工作。

　強(qiáng)化職責(zé)定位。注重調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與征地拆遷工作的積極性、主動(dòng)性，大膽探索,勇于創(chuàng)新,建立起切實(shí)可行的征地拆遷激勵(lì)機(jī)制，打出一套獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的“組合拳”。打破固定補(bǔ)助，實(shí)行“計(jì)件制”、稅收分成。同時(shí)，以征地拆遷的實(shí)際成效檢驗(yàn)干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，注重在征地拆遷工作中選干部、用干部。

強(qiáng)化公平意識(shí)，堅(jiān)持公開、公正,嚴(yán)格執(zhí)行征地拆遷政策,按程序辦事，嚴(yán)明工作紀(jì)律，堅(jiān)持“一把尺子量到底”“一碗水端平”，杜絕違規(guī)操作、暗箱操作，絕不允許“拆民不拆官、拆軟不拆硬”。嚴(yán)把“四道關(guān)”(即嚴(yán)把入戶丈量關(guān)、嚴(yán)把結(jié)果公示關(guān)、嚴(yán)把資產(chǎn)評(píng)估關(guān)、嚴(yán)把協(xié)議審核關(guān))，創(chuàng)新“陽(yáng)光拆遷”模式。同時(shí)，認(rèn)真開展“回頭看”，征地拆遷工作結(jié)束后，對(duì)同一項(xiàng)目、同一地段所有被拆遷戶逐一進(jìn)行梳理，看補(bǔ)償政策、標(biāo)準(zhǔn)、資金是否一致，徹底打消被拆遷戶“多鬧多得、不鬧不得，早簽協(xié)議上當(dāng)、后簽協(xié)議得利”的心理預(yù)期。