供水工作簡報

　　總結工作成效、分析面臨問題，確保圓滿完成全年目標任務

　　7月23日，公司在五樓四號會議室隆重召開2015年度上半年工作會議，主要目的任務是回顧總結半年來的工作成效，分析當前面臨的形勢，安排部署下半年的工作，統一思想，鼓足干勁，確保完成全年目標任務，努力推動供水工作再上新臺階。公司黨委書記李大放同志作了專題報告。會議指出，2015年是我市“保持態勢、創新優勢、轉型升級、趕超發展”的重要一年，公司將在市委市政府的正確領導下，圍繞“安全優質供水”這個中心，加強黨委班子和干部隊伍建設，深入開展“六崗三檔”績效考核，狠抓“安全生產示范班組”和“供水服務示范社區”創建活動，安全生產能力、經營服務水平、重點項目建設、輔業單位發展、黨的建設及黨風廉政建設等各個方面都取得了明顯成效，有力地推動了供水事業又好又快發展。會議還就供水面臨的形勢和問題進行了深入分析，當前，受全球經濟形勢影響，上半年供水量和售水量較去年同期有較大幅度的下降(主要是工業用水量下降)，每天減少約2萬立方米，每天收入減少約5萬元。另外，水源切換帶來的是生產成本的.上升，財務收支矛盾更加突出，安全生產形勢比較嚴峻等問題要高度重視，認真對待解決。為此，會議要求，今年下半年，公司將在市委、市政府的正確領導下，按照“保安全、促穩定、增效益、嚴責任、樹形象”的總體思路，振奮精神，堅定信心，開拓進取，扎實工作，確保圓滿完成年度任務。一是面對設備管網老化、安全形勢日益嚴峻等不利局面，要不斷強化安全生產意識，提高安全生產水平和供應保障能力。二是強化內部管理，穩定供水發展大局，要做到領導班子穩定、科級干部穩定、職工思想穩定。三是強化節約意識，要想辦法增收節支，嚴控支出。四是強化廉政意識，嚴格落實好“兩個責任”，扎實做好黨風廉政建設和反腐倡廉工作。五是強化大局意識，發揚“現場看、快決斷、馬上辦”的工作作風，一級帶一級，帶出好隊伍，帶出好風氣，樹立好形象。下半年，公司將在市委市政府的正確領導下，踐行“讓用戶滿意、讓政府放心”的莊重承諾，保持態勢、創新優勢、務實重干、趕超發展，為加快建設富裕和諧美麗新濮陽作出新的更大的貢獻!

　　上半年供水主要生產經營指標實現“雙過半” 在全體干部職工的共同努力下，上半年完成供水量1796萬立方米，占年計劃的55.85%;完成售水量1706萬立方米，占年計劃的55.93%;綜合產銷差率5.34%，居全省第一;水費回收率99.16%，居全省前列;出廠水水質合格率、管網綜合水壓合格率、供水設備完好率等指標均高于國家標準。

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