“提升供給質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”是我國(guó)第39個(gè)“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題，為了充分發(fā)揮質(zhì)量主體作用，聯(lián)系實(shí)際，廣泛動(dòng)員，大力弘揚(yáng)精湛、勤奮、創(chuàng)新的魯班文化，實(shí)施質(zhì)量興企戰(zhàn)略，近日，中鐵十一局商合杭項(xiàng)目組織開展“質(zhì)量月”動(dòng)員活動(dòng)。
動(dòng)員會(huì)上，項(xiàng)目安全總監(jiān)吉世林向項(xiàng)目部全體人員傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于開展2016年“質(zhì)量月”活動(dòng)的精神，并圍繞集團(tuán)公司“ 弘揚(yáng)工匠精神，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企”的主題對(duì)“提質(zhì)增效”的管理要求進(jìn)行了全面解讀。他指出，施工生產(chǎn)，質(zhì)量先行，質(zhì)量是企業(yè)的生命，是口碑和效益的集中體現(xiàn)，關(guān)乎企業(yè)的生存發(fā)展，項(xiàng)目全體人員要提高工程質(zhì)量意識(shí)與責(zé)任意識(shí)，并以此次活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)施工過(guò)程管控，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造質(zhì)量效益工地。
十一局商合杭項(xiàng)目管段跨越線路長(zhǎng)，臨近營(yíng)業(yè)線及營(yíng)業(yè)線施工風(fēng)險(xiǎn)高，強(qiáng)化質(zhì)量管理工作顯得尤為重要，項(xiàng)目部由安質(zhì)部、工程部牽頭，多部門一起發(fā)力，多舉措實(shí)現(xiàn)行為與實(shí)體齊抓，治理與預(yù)防并舉，嚴(yán)格落實(shí)施工過(guò)程質(zhì)量管控。一是加強(qiáng)宣傳交流與培訓(xùn)，通過(guò)早班會(huì)、專題會(huì)、微信工作平臺(tái)等途徑與載體強(qiáng)化工程質(zhì)量培訓(xùn)，并組織工程質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽、研討會(huì)等活動(dòng)，提高廣大員工參與度，營(yíng)造良好的交流學(xué)習(xí)氛圍，使質(zhì)量意識(shí)入腦入心;二是落實(shí)質(zhì)量管理細(xì)節(jié)工作，積極推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，抓好原材料進(jìn)場(chǎng)，對(duì)砼質(zhì)量、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)與部位及關(guān)鍵工序的施工進(jìn)行嚴(yán)格盯控，并做好病害分析與整治工作，做到舉一反三，嚴(yán)防管理松懈、質(zhì)量滑坡;三是完善項(xiàng)目工程質(zhì)量管理體系建設(shè)，堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，以施工一線為基礎(chǔ)，通過(guò)梳理自查等手段發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，整改質(zhì)量頑疾，制定相應(yīng)激勵(lì)約束措施，保證工程質(zhì)量管理有據(jù)可依，有章可循。
質(zhì)量即生命，責(zé)任重于泰山。十一局商合杭項(xiàng)目積極踐行“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀”的施工理念，嚴(yán)格貫徹落實(shí)業(yè)主及上級(jí)單位有關(guān)質(zhì)量管理的各項(xiàng)文件精神，創(chuàng)新質(zhì)量管理模式，做到人人講質(zhì)量、全員抓質(zhì)量，保障項(xiàng)目工程質(zhì)量有序可控。
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